冀中股份運(yùn)銷分公司工會(huì)（駐邯）依托“1＋3”模式 誓奪首季開(kāi)門(mén)紅

　　近期，冀中股份運(yùn)銷分公司工會(huì)(駐邯)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，持續(xù)深化“三大主線”，聚焦聚力“六穩(wěn)六進(jìn)”，堅(jiān)持做到圍繞一項(xiàng)中心任務(wù)，在三項(xiàng)工作上精準(zhǔn)發(fā)力，為沖刺“首季開(kāi)門(mén)紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　圍繞一項(xiàng)中心任務(wù)。分公司工會(huì)扎實(shí)推進(jìn)“全力奮戰(zhàn)一季度，誓奪龍年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各車間工工會(huì)利用班前會(huì)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目的意義，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨政工作部署上來(lái)，針對(duì)煤炭銷售和安全運(yùn)輸?shù)群诵墓ぷ?，每月安排重點(diǎn)項(xiàng)目1-2項(xiàng)，組織全體職工咬定目標(biāo)進(jìn)行攻堅(jiān)克難。

　　在安全檢查上精準(zhǔn)發(fā)力。分公司各車間工會(huì)每周開(kāi)展一次安全巡查活動(dòng)，組織群監(jiān)員重點(diǎn)查不放心人，防止職工在工作中出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象;查行為規(guī)范，對(duì)個(gè)別職工的不規(guī)范操作行為進(jìn)行糾正;查安全隱患，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行全面檢查，做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)完成整改。

　　在創(chuàng)新創(chuàng)效上精準(zhǔn)發(fā)力。分公司工會(huì)以解決工作中的難題瓶頸為突破口，組織創(chuàng)新創(chuàng)效專項(xiàng)小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，努力尋找解決問(wèn)題的方法和途徑，表彰獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀職工，激發(fā)工作干勁，定期召開(kāi)創(chuàng)新創(chuàng)效成果交流研討會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)收獲，促進(jìn)共同提高。

　　在技能培訓(xùn)上精準(zhǔn)發(fā)力。分公司工會(huì)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)作用，采取師帶徒、結(jié)對(duì)子和一對(duì)一等形式，定期組織職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，安排職工反復(fù)嘗試、反復(fù)訓(xùn)練、反復(fù)實(shí)踐，每月舉辦一線職工崗位賽、對(duì)手賽和班組賽，查找問(wèn)題不足，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，確保實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。(宋楊 魏欣濤)