九礦真抓實干“降本”多措并舉“降效”
九礦精準施策，聚焦節(jié)支增效降耗點，狠抓經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“算好賬搞生產(chǎn)”推動礦井提質(zhì)增效。
堅持“大變小”“長變短”“彎變直”“壞變好”“舊變新”的原則，大力開展修舊利廢活動，累計修復潛水泵、開關(guān)等各類設備設施，自主加工儲帶倉。通過對廢舊物資進行回收、加工和再利用，讓廢舊材料、設備配件“起死回生”，最大限度發(fā)揮廢舊材料的“剩余價值”。
規(guī)劃廢舊物資區(qū)域，劃定待加工修復區(qū)、輕廢區(qū)、重廢區(qū)、等區(qū)域，實行“倉儲式”管理，讓“淘寶基地”一目了然;按照“源頭追溯、過程追蹤、結(jié)果追責”流程管控理念，修舊利廢工作小組不定期對全礦各類設備進行清查，全面梳理盤點各類閑置、報廢資產(chǎn)，進行資產(chǎn)盤活處置，根據(jù)堆放量合理確定處置周期，做到短線物資合理儲備、長線物資適量儲備、重要物資科學儲備，避免出現(xiàn)閑置物資。
積極為職工搭建創(chuàng)新平臺，充分挖掘職工的創(chuàng)新思維，推動全員創(chuàng)新工作落實落地。走進該礦創(chuàng)新工作室，整齊擺放著大大小小的裝置、工具、模型等。工作中做到人盡其才、物盡其用，把自主維修加工的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。把自主維修作為關(guān)鍵一招，在承接套管自制加工任務后，想辦法、定措施，切實以管理之“手”擠干成本“水分”，全力以赴打好挖潛降本攻堅戰(zhàn)。(王艷敏)
