韓家灣煤炭公司洗煤廠：用實(shí)干擦亮安全“底色”
初夏時(shí)節(jié)，草木郁郁蔥蔥，當(dāng)你沿著干凈整潔的道路走進(jìn)韓家灣煤炭公司洗煤廠時(shí)，會(huì)被一片繁忙的勞動(dòng)場景所吸引：陣陣機(jī)器轟鳴聲響徹耳畔，滾滾烏金順著精煤脫介篩傾瀉而下……
二季度以來，該公司洗煤廠以礦井勞動(dòng)競賽為契機(jī)，鉚足干勁，乘勢而上，在搶抓高效生產(chǎn)的同時(shí)，全體干部職工始終牢固樹立“紅線”意識(shí)，持續(xù)擦亮安全“底色”。
守住安全線，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。該公司洗煤廠以開展“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)年”為契機(jī)，聚焦安全責(zé)任落實(shí)，狠抓全員安全履職能力，深耕安全管理“責(zé)任田”。
在安全管理具體實(shí)踐中，該公司洗煤廠嚴(yán)格落實(shí)管理干部24小時(shí)值班跟班制度，跟班隊(duì)干將每班安全巡檢的觸角深入到廠區(qū)各個(gè)崗點(diǎn)，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
實(shí)行管理干部包保班組制度，積極發(fā)揮“四員兩長”對(duì)崗位人員現(xiàn)場檢修、物件起吊等作業(yè)的監(jiān)督盯防作用，有效守住安全生產(chǎn)“前沿陣地”。
不斷強(qiáng)化班組安全管理職責(zé)，將安全教育、“三違”行為、安全重點(diǎn)工作完成情況等作為月度、季度班組安全履職能力考核的重要指標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，倒逼各班組從嚴(yán)從細(xì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
打好安全宣教“預(yù)防針”
“未停電閉鎖、工器具傷人、設(shè)備誤啟停……這些都是檢修作業(yè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，大家一定要學(xué)會(huì)提前預(yù)判。”洗煤廠早八點(diǎn)班班前會(huì)上，值班員王靖丹正在向職工強(qiáng)調(diào)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。
為不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)，除班前會(huì)、周二五學(xué)習(xí)等固定動(dòng)作外，該公司洗煤廠堅(jiān)持每周開展一次事故案例警示教育，讓每名職工結(jié)合自身崗位談感受、明措施，深刻汲取事故教訓(xùn)，真正做到“舉一反三”。
結(jié)合安全管理實(shí)際，積極開展“安全生產(chǎn)大家談”“三違幫教”“現(xiàn)身說法”等安全宣教活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識(shí)和行為自覺。
此外，該公司洗煤廠充分利用企業(yè)微信工作群，上傳最新安全形勢及動(dòng)態(tài)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，解讀上級(jí)安全文件精神，切實(shí)為廣大干部職工敲響安全警鐘。
筑牢隱患排查“防護(hù)堤”
“注重隱患治理實(shí)效，嚴(yán)禁排查流于形式”一直是該公司洗煤廠隱患排查治理的“硬核標(biāo)準(zhǔn)”。
把生產(chǎn)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，該公司洗煤廠每月至少組織開展三次全覆蓋、無死角的安全大排查活動(dòng)，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求，做到立行立改。
針對(duì)夜間崗位人員容易出現(xiàn)思想松懈、精神狀態(tài)差等情況，該公司洗煤廠堅(jiān)持將突擊檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格查處不安全作業(yè)及脫崗、睡崗等行為，確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機(jī)、物、環(huán)、管”安全可靠。
在此基礎(chǔ)上，該公司洗煤廠積極發(fā)揮智能監(jiān)測監(jiān)管的作用，充分運(yùn)用智能一體化管控平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的精準(zhǔn)監(jiān)測、智能預(yù)警，做到全程追溯、閉環(huán)管控。
二季度以來，該公司洗煤廠累計(jì)組織開展安全大排查活動(dòng)7次，整改落實(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患81條，安全生產(chǎn)更有保障，安全管理更加高效，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(艾鋒)
