韓家灣煤炭公司多措并舉促進(jìn)智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行

　　今年3月，韓家灣煤炭公司順利通過省級(jí)智能化煤礦驗(yàn)收，達(dá)到了陜西省A類智能化煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)建設(shè)效能，公司多措并舉，持續(xù)提高智能化常態(tài)化運(yùn)行水平。

　　公司完善制度建設(shè)，通過前期多方調(diào)研，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)原有的《智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行管理辦法》和《智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行工作方案》進(jìn)行了修訂完善，將部門、中心、區(qū)隊(duì)的智能化常態(tài)化應(yīng)用考核與公司績(jī)效考核掛鉤，為智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

　　此外，加大考核力度，根據(jù)年初下發(fā)的《智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行管理辦法(試行)》，每月對(duì)各智能化系統(tǒng)運(yùn)行情況基礎(chǔ)管理、常態(tài)化運(yùn)行指標(biāo)、系統(tǒng)操作應(yīng)用等方面進(jìn)行考核。定期召開智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行專題會(huì)，會(huì)上通報(bào)考核情況，并針對(duì)存在的問題制定整改措施，做到閉環(huán)管理。

　　公司加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用，早調(diào)度會(huì)常態(tài)化對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行演示，隨機(jī)抽查管理人員進(jìn)行系統(tǒng)操作，不斷提高管理人員的操作水平。加大智能化系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn)力度，積極召開系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)會(huì)，保障系統(tǒng)常態(tài)化投入運(yùn)行。

　　公司持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)，制定了“一月一提升”方案并嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)主煤流系統(tǒng)的異物識(shí)別模塊、中央變電所巡檢機(jī)器人充電方式、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)用車申請(qǐng)流程等15條排查出的問題進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、實(shí)用性。(姚勝卿)