韓家灣煤炭公司洗煤廠：把安全“不放心人”放“心”上

　　“在崗位上，一定要避免麻痹大意思想，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕違章蠻干……”在韓家灣煤炭公司洗煤廠值班室，值班員王靖丹正對八點(diǎn)班排查出的安全“不放心人”耐心教育著。

　　這是該公司洗煤廠對安全“不放心人”談心談話的一幕，也是進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立“我要安全”的意識(shí)、提高區(qū)隊(duì)安全管理水平的一個(gè)縮影。

　　進(jìn)入6月份，該公司洗煤廠以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，從職工身體情況、精神狀態(tài)、安全意識(shí)等方面入手，持續(xù)強(qiáng)化對安全“不放心人”的幫教、引導(dǎo)和管控，切實(shí)把安全“不放心人”放心上，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

　　“我們成立了安全‘不放心人’排查管控小組，將這項(xiàng)工作貫穿于職工生產(chǎn)生活中，真正做到排查管控有組織、有方法、有深度。”洗煤廠廠長張琳說。

　　該公司洗煤廠結(jié)合實(shí)際，制定了《安全“不放心人”管控辦法》，明確班組長以上管理人員責(zé)任分工，明確界定安全“不放心人”的范圍和要求，使其好管理、易考核。

　　“咱們先測量血壓和酒精，身體不適人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)……”班前會(huì)上，排查安全“不放心人”已經(jīng)成為洗煤廠每天每班必須執(zhí)行的一項(xiàng)工作。

　　該公司洗煤廠列出安全“不放心人”在身體、精神、行為、出勤、知識(shí)技能共5類可能存在的問題，并要求當(dāng)班管理人員通過多種方式對職工進(jìn)行摸排，以便及時(shí)進(jìn)行管控，嚴(yán)防職工“帶病”作業(yè)，全力守好第一道防線。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司洗煤廠持續(xù)加大對安全“不放心人”的教育培訓(xùn)力度，通過組織觀看事故案例以及學(xué)習(xí)《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》、安全紅線等內(nèi)容，促使安全“不放心人”的安全意識(shí)顯著提升。

　　同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)對作業(yè)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)排查，重點(diǎn)對單崗作業(yè)人員進(jìn)行排查管控，對存在違章作業(yè)傾向的職工及時(shí)進(jìn)行幫教，并對排查管控不到位、不落實(shí)的人員進(jìn)行責(zé)任追究。

　　6月份以來，該公司洗煤廠累計(jì)排查幫教管控安全“不放心人”5人次，有效促使安全“不放心人”向“放心人”轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(艾鋒)