冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)雙管齊下控成本
今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)始終堅持以高效、節(jié)約、環(huán)保為原則，在采購與利廢上雙管齊下，在成本管控上取得斐然成效。上半年，材料成本同比下降440多萬元。
老母坡煤業(yè)在嚴格遵循公司采購政策的前提下，積極與各大供應(yīng)商進行談判，通過優(yōu)化采購流程、加強市場調(diào)研等措施，有效控制了各類物資的采購單價。尤其在掘進機等關(guān)鍵設(shè)備的采購上，通過與石家莊煤礦機械有限責任公司等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作，不僅確保了設(shè)備的質(zhì)量和交貨期，還以更為優(yōu)惠的價格完成了采購任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，與去年同期相比，上半年的采購單價平均下降了13.48%，為公司節(jié)約了大量成本。
另外，老母坡煤業(yè)還在設(shè)備維護上，始終堅持以預防為主、維修為輔的原則，通過加強設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和維修工作，有效延長了設(shè)備的使用壽命，降低了故障率。同時，通過積極推動廢舊物資修復、改造和回收利用，將廢舊物資轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資源，較好地實現(xiàn)了循環(huán)利用。1至6月份，共完成大型設(shè)備維修數(shù)十項，加工再利用廢舊物資50多萬元，促進了材料成本的進一步下降。(張慶良)
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