麻家梁煤業(yè)公司：用標(biāo)準(zhǔn)“點亮”安全路

　　今年以來，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司堅持將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級作為一項重點工作來抓，堅持系統(tǒng)布局，從生產(chǎn)源頭主動發(fā)力，以點帶面，持續(xù)加強質(zhì)量考核和過程管控，全面打好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理“組合拳”，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平上臺階。

　　提升對標(biāo)準(zhǔn)化的認識。標(biāo)準(zhǔn)是行為的準(zhǔn)繩，是思想的指引。該公司堅守高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)并實施各項基礎(chǔ)工作，堅定先安全再生產(chǎn)、拿不準(zhǔn)先停下、有把握才能干的思想共識，圍繞“強化安全基礎(chǔ)提升活動”為主線，細化完善20項安全管理規(guī)定，大力開展采掘頭面、運輸路線、機電硐室、主運輸皮帶評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動，常態(tài)化落實"一周一比較、一周一獎懲、一周一通報”的要求，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)的提升。同時以《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》為道循，堅持從員工規(guī)范操作、規(guī)程措施執(zhí)行、設(shè)備高效率運轉(zhuǎn)等方面入手，不斷完善常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，編制安全教育培訓(xùn)方案，推進區(qū)隊細化工序、狠抓過程控制，班組認真執(zhí)行、具體實施，持續(xù)改進、提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的內(nèi)生機制。

　　全力打造精品工程。該公司嚴(yán)格按照礦井九條線施工要求，以硬化、亮化、標(biāo)識化為原則，對所有進風(fēng)巷道亮化無死角，全部高標(biāo)準(zhǔn)安裝照明;對精品采掘面加大檢查力度，狠抓巷道成型、頂板管理、設(shè)備檢修、文明生產(chǎn)和安全運行，精雕細刻，實現(xiàn)“工作面精細化，采區(qū)大巷風(fēng)景化”，持續(xù)實施“治水、治污、治亂”“三治”工程，逐漸形成具有特色的井下標(biāo)準(zhǔn)化格局。

　　加大精細管理力度。圍繞制定的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，該公司按照“開工即達標(biāo)，竣工即精品”的施工要求，樹牢“工程一體設(shè)計、工作一步到位”理念，要求現(xiàn)場施工人員做到電纜管路吊掛一次成型，設(shè)備安裝一次成型，機電硐室一次成型，避免返工減少零星工程施工，堅持所有工程一次做好、一次到位，干一項、成一項、達標(biāo)一項，將動態(tài)達標(biāo)落實到生產(chǎn)全過程。為保證檢修質(zhì)量，該公司積極推動日歷化檢修制度，各大型設(shè)備、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)全面實施網(wǎng)格化包保，通過落實機電檢修“旁站式”和“巡查式”管理辦法，減少了采掘工作面生產(chǎn)影響。

　　進一步抓好現(xiàn)場管控，重新對全公司所有巷道科室和隊組包保到人，質(zhì)量辦結(jié)合井下采掘頭面、線路、硐室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實際情況，建立業(yè)務(wù)正職、副職及科員包面、包線、包片的包保管理辦法。持續(xù)推進精細化管理規(guī)定，各業(yè)務(wù)科室按照各專業(yè)精細化管理考核標(biāo)準(zhǔn)不定時定點，走一路查一路，按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對沿途及各采掘頭面從文明生產(chǎn)到工程質(zhì)量進行精細化排查、考核。在此基礎(chǔ)上，該公司以問題為導(dǎo)向，針對動態(tài)巡查、定期旬檢產(chǎn)生的重復(fù)反彈、共性問題治理不徹底現(xiàn)狀，采取專業(yè)專項治理，首先要完善各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化否決考核制度，各業(yè)務(wù)科室要以“質(zhì)量就是工作量”為原則，如果安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)，在考核時就否決不達標(biāo)部分的產(chǎn)量、進尺或工作量。

　　立體推進夯實基礎(chǔ)。該公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，定期對各工作小組學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)等工作開展情況進行不定期檢查，并對工作中存在的問題積極給予協(xié)調(diào)解決，確保工作有序推進;同時定期對各工作小組相關(guān)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備情況進行監(jiān)督檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。此外，采取“走出去、引進來”的方式，到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井進行實地調(diào)研，通過深入各兄弟礦井各采掘工作面，認真學(xué)習(xí)了兄弟礦井的先進管理經(jīng)驗方法;同時，采取“走下去、提上來”的方式，到本公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展較好的隊組進行現(xiàn)場調(diào)研，梳理提煉出好用、管用、實用的辦法，進行分析總結(jié)。(王二仔)