鶴煤九礦：多措并舉除隱患 強(qiáng)化管理筑防線

　　鶴煤九礦堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)、以安為先的工作基調(diào)，緊盯安全氛圍營造、安全素質(zhì)提升、隱患排查整改、應(yīng)急處置培訓(xùn)等重點(diǎn)，聚力抓安全、提能力、保穩(wěn)定，持續(xù)推動(dòng)發(fā)展大局平穩(wěn)向好。該礦堅(jiān)持把安全教育作為重要抓手，廣泛組織開展“安全生產(chǎn)大家談”、班前講安全等活動(dòng)，為職工播放宣傳片和警示教育片，教育引導(dǎo)廣大干部職工守好安全生產(chǎn)“第一道防線”。同時(shí)把學(xué)習(xí)宣貫上級(jí)安全法律法規(guī)以及安全會(huì)議精神融入日常、做在經(jīng)常、落在平常，營造人人重安全、講安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。該礦以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，不斷提升設(shè)備安全保障水平，充分發(fā)揮黨員、干部、專職安全員及各專業(yè)部門管理人員的安全監(jiān)督職能，對(duì)重點(diǎn)場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、臨時(shí)施工作業(yè)人員實(shí)施全方位安全監(jiān)控，確保安全管理無死角。并在各班組深入開展安全無事故、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”活動(dòng)，把班組作為隱患排查整改的責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)安全管理重心下移?！　?該礦結(jié)合工作實(shí)際，按照上級(jí)工作部署要求，突出安全管控重點(diǎn)領(lǐng)域，組織開展安全大檢查行動(dòng)，嚴(yán)抓災(zāi)害治理、雨季“三防”、應(yīng)急值守等工作落實(shí)落細(xì)。分專業(yè)開展供電安全、頂板、“一通三防”、安全監(jiān)控系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大對(duì)在崗職工的現(xiàn)場督察，不定期開展突擊檢查，嚴(yán)查崗位履職情況，確保日常巡檢工作扎實(shí)有效。同時(shí)，為保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)，建立健全勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)的管理規(guī)定，嚴(yán)格交接班程序，規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)守好安全底線，筑牢安全防線。