安全“再加碼”實現(xiàn)“零”目標

　　打好“組合拳” 安全“再加碼”

　　今年以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車二隊通過強化安全宣教，狠抓現(xiàn)場管理，積極履職盡責，推動安全責任再壓實、現(xiàn)場管理再嚴格、風險防控再加碼，為持續(xù)實現(xiàn)安全“零”目標奠定了堅實基礎。

　　“寧可十防九空，不可失防萬一。利用調(diào)度會，班前、班后會廣泛宣傳安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、各崗位安全風險源等內(nèi)容，進一步提升安全意識，規(guī)范操作行為。聚焦安全理念宣貫和安全意識培養(yǎng)，加強安全警示教育，收集整理近年來同行業(yè)典型事故案例，分類制作事故案例警示教育片，組織開展事故教訓大討論、我來講案例等活動，教育引導干部職工深刻吸取教訓、深入分析原因，反思自身不足，結(jié)合自身崗位研究制定針對性措施，切實強化防范化解安全風險隱患的政治自覺、思想自覺、行動自覺，牢牢守住安全底線，形成了“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。

　　通過“清單式”管理進行推進，確保各項安全工作高質(zhì)量落實，各級管理人員主動擔當，著重對各區(qū)域供電線路的安全可靠、設備設施的安全有效、消防設施及搶險物資儲備充足等方面認領“責任區(qū)”，對責任區(qū)域存在的安全風險進行再梳理、再辨識、再評估、細化工作措施，嚴肅領導干部值班帶班紀律，深入現(xiàn)場常態(tài)化開展安全檢查，切實把生產(chǎn)一線作為履責前線，推動隱患動態(tài)清零，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　以問題為導向、以現(xiàn)場為依據(jù)、以隱患為焦點，開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，堅持日常巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線，重點抓好人的行為規(guī)范、精神狀態(tài)，設備的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素。對查出的安全隱患，分析產(chǎn)生原因，制定整改方案和防范措施，抓好整改落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。