安全“再加碼”實現(xiàn)“零”目標
打好“組合拳” 安全“再加碼”
今年以來,神南產業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車二隊通過強化安全宣教,狠抓現(xiàn)場管理,積極履職盡責,推動安全責任再壓實、現(xiàn)場管理再嚴格、風險防控再加碼,為持續(xù)實現(xiàn)安全“零”目標奠定了堅實基礎。
“寧可十防九空,不可失防萬一。利用調度會,班前、班后會廣泛宣傳安全操作規(guī)程、安全技術措施、各崗位安全風險源等內容,進一步提升安全意識,規(guī)范操作行為。聚焦安全理念宣貫和安全意識培養(yǎng),加強安全警示教育,收集整理近年來同行業(yè)典型事故案例,分類制作事故案例警示教育片,組織開展事故教訓大討論、我來講案例等活動,教育引導干部職工深刻吸取教訓、深入分析原因,反思自身不足,結合自身崗位研究制定針對性措施,切實強化防范化解安全風險隱患的政治自覺、思想自覺、行動自覺,牢牢守住安全底線,形成了“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。
通過“清單式”管理進行推進,確保各項安全工作高質量落實,各級管理人員主動擔當,著重對各區(qū)域供電線路的安全可靠、設備設施的安全有效、消防設施及搶險物資儲備充足等方面認領“責任區(qū)”,對責任區(qū)域存在的安全風險進行再梳理、再辨識、再評估、細化工作措施,嚴肅領導干部值班帶班紀律,深入現(xiàn)場常態(tài)化開展安全檢查,切實把生產一線作為履責前線,推動隱患動態(tài)清零,確保安全生產平穩(wěn)有序。
以問題為導向、以現(xiàn)場為依據、以隱患為焦點,開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”全覆蓋式安全生產大排查,堅持日常巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線,重點抓好人的行為規(guī)范、精神狀態(tài),設備的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素。對查出的安全隱患,分析產生原因,制定整改方案和防范措施,抓好整改落實,確保企業(yè)安全生產。