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冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)提前完成三季度生產(chǎn)任務(wù)

作者:郭聰 2024-10-07 09:00 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源邢礦集團 金谷煤業(yè) 任務(wù)

  冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)提前完成三季度生產(chǎn)任務(wù)

  截至9月25日,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)努力克服搬家倒面、地質(zhì)條件復(fù)雜等一系列不利因素,原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、掘進進尺均圓滿完成了計劃指標,提前高質(zhì)量完成三季度生產(chǎn)任務(wù),為圓滿完成全年任務(wù)目標再添保障。

  該公司圍繞三季度任務(wù)指標,科學調(diào)度,持續(xù)開展勞動競賽,保證產(chǎn)量、進尺持續(xù)穩(wěn)定。在三季度的生產(chǎn)組織中,將原綜采隊拆分為綜采隊和充填隊兩支隊伍,安排充填隊有經(jīng)驗、責任心強的人員到10906工作面進行配班,早班檢修完后安排13點試車割煤,中班不停機交接班繼續(xù)生產(chǎn),在過構(gòu)造期間全天平均保持6刀,工作面正常情況下全天平均保持8刀;在調(diào)整、轉(zhuǎn)換生產(chǎn)工藝期間,公司迎難而上,精心組織施工,礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場,靠前指揮,與職工共同解決施工中遇到的問題,使11102工作面設(shè)備安裝效率大幅提升。8月7日中班,11102工作面試車成功,圓滿實現(xiàn)了由充填開采工藝到普通綜采工藝的轉(zhuǎn)變,于15日實現(xiàn)了日割煤8刀的較好水平。掘進方面,負責施工的綜掘隊克服雜活多、頻繁更換戰(zhàn)場等不利因素,先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)10907返矸聯(lián)巷、11104下順、二采區(qū)運料聯(lián)巷等施工地點,日均保持進尺13排,持續(xù)保持高效單進水平;選煤方面,生產(chǎn)組織采用間隔一天停車檢修方式,第一天三班生產(chǎn),第二天停車4小時檢修,保證平均原煤入洗時間每天不少于20小時,其中9月9日當日入洗7460噸,創(chuàng)今年以來最好水平。進入9月份,不檢修期間日均入洗原煤始終保持在7000噸以上,持續(xù)保持了安全高效生產(chǎn)。同時,10907充填工作面安裝工作緊張有序進行,先后完成更換10907上順卡軌車鋼絲繩;運輸線路安裝絞車8臺;自移機尾、轉(zhuǎn)載機1套、組合開關(guān)安裝已完成。目前,工作面溜槽、機頭已完成安裝,采煤機已下回(剩余搖臂和滾筒未組裝)。9月14日、9月17日、9月19日分別對運輸線進行試運支架模型,截止到9月25日支架累計到礦27架。

  該公司堅持從源頭煤質(zhì)管理抓起,切實把提高精煤回收率當做完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標的第一要素。根據(jù)集團下發(fā)的煤質(zhì)管理文件,制定了《金谷煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法》。技術(shù)部扎實開展地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,每周四、周日安排技術(shù)人員到現(xiàn)場進行探查,整理出工作面素描圖,結(jié)合技術(shù)部、洗煤廠數(shù)據(jù)進行綜合分析,進一步提高地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測的準確性。同時根據(jù)數(shù)據(jù)顯示及工作面煤層變換情況,及時安排調(diào)整工作面,為生產(chǎn)提供有力依據(jù)。三季度,10906工作面揭露陷落柱4個,在工作面過構(gòu)造段期間,根據(jù)煤層角度,及時調(diào)整支架及工作面溜子,割頂?shù)撞昕刂撇筛?,嚴緊丟底煤;煤機通過陷落柱時,嚴格控制采高,保持在2.6米左右。在構(gòu)造段,采用單向割煤方式,及時破碎渣塊;根據(jù)煤質(zhì)管理辦法,最大程度地進行分裝分運,二采區(qū)系統(tǒng)巷、10907返矸聯(lián)巷、11104下順全巖段期間,采取煤與矸石分裝分運,早班集中分碴,中夜班在回采工作面回收物料、返矸期間集中分碴,嚴禁矸石混入煤流。據(jù)統(tǒng)計,三季度以來,原煤線分裝分運矸石累計達24114.12噸,精煤回收率較計劃提高了0.35%。

  該公司始終堅持以市場為導(dǎo)向,密切關(guān)注煤炭市場動態(tài),及時掌握客戶需求變化。銷售部門積極與各大客戶保持密切溝通,深入了解市場需求,靈活調(diào)整煤炭價格和銷售策略。通過適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,確保煤炭產(chǎn)品能夠精準對接市場需求,提升市場競爭力。此外,銷售部還注重與客戶的深度互動,定期組織客戶座談會和走訪活動,深入了解客戶的實際需求和潛在需求,通過建立客戶需求檔案,精準把握不同客戶的個性化需求,提供定制化服務(wù)。實現(xiàn)了日銷售煤炭始終保持在50車以上的良好銷售勢頭,繼續(xù)堅持預(yù)收款制度,實現(xiàn)了貨款回收100%,有力地促進了煤炭銷售。

  (郭聰)

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