麻家梁煤業(yè)公司強(qiáng)抓黨政一體化考核為礦井注入新活力

　　麻家梁煤業(yè)公司主動適應(yīng)新形勢新要求，積極響應(yīng)創(chuàng)新企業(yè)黨建工作新模式的總體部署，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際特制定《麻家梁煤業(yè)公司黨政一體化考核辦法》，形成黨政一體化考核模式，助力礦井建設(shè),為企業(yè)黨建工作注入新活力。

　　該公司以調(diào)度室、安監(jiān)站、物資供應(yīng)部、地質(zhì)測量部、技術(shù)管理部等12個單位和部門為考核責(zé)任主體，堅持“公平、公正、公開”原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)各項考核任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)考核獎懲制度及辦法，有效利用日考核、月考核、季考核、年考核、動態(tài)考核五種考核方式，實(shí)施全面、全方位考核，做到考核結(jié)果數(shù)據(jù)齊全、獎罰有據(jù)，注重事實(shí)、不打折扣，臺帳完整、妥善保存。同時該公司考核辦緊跟黨政一體化考核工作中的新情況、新動向，并有針對性的開展調(diào)查研究，尋找解決問題的最佳途徑，及時對各項考核內(nèi)容及考核結(jié)果進(jìn)行抽查審核，嚴(yán)格向考核委員會通報黨政一體化考核結(jié)果和獎罰決定，并對全礦各項任務(wù)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格把關(guān)，最終形成黨政一體化考核結(jié)果通報。推動各單位各項指標(biāo)任務(wù)按時完成，各項任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到位，真正讓考核指揮棒“長出牙齒”。

　　隨著《麻家梁煤業(yè)公司黨政一體化考核辦法》的運(yùn)行，這個公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對所轄分管口考核任務(wù)及考核結(jié)果盡心竭力、履職履責(zé);被考核單位嚴(yán)格自律、恪盡職守，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際工作情況，制定本單位內(nèi)部考核辦法，將指標(biāo)一一分解，落實(shí)到每個班組，具體到每個人頭，真正形成一級對一級考核，一級對一級負(fù)責(zé)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，不斷總結(jié)，補(bǔ)偏救弊，將公司黨政一體化考核管理水平提升一個新高度，確保全礦各項目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。