連日來(lái),九里山礦以開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”為契機(jī),聚焦礦井安全生產(chǎn),持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,確保重點(diǎn)工作有序有力有效推進(jìn),以“五到位”筑牢安全防線。
安全教育到位。該礦嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部及聯(lián)系單位重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)輔助單位班前會(huì)安全教育、不放心人員排查、重點(diǎn)施工任務(wù)等管控工作,向生產(chǎn)一線干部職工傳達(dá)安全生產(chǎn)最新要求,深入分析公司當(dāng)前安全形勢(shì),引導(dǎo)干部職工銘記事故教訓(xùn),牢固樹(shù)立“安全第一”理念,集中精力做好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
安全管理到位。該礦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班及下井帶班制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡檢,盯現(xiàn)場(chǎng)、盯重點(diǎn)、盯薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班交接班制度,保證井下跟班人員24小時(shí)不間斷,確保全過(guò)程全時(shí)段全方位安全管理。通過(guò)不斷細(xì)化安全管理措施,成立專(zhuān)項(xiàng)工作檢查組,以集中開(kāi)展礦井安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查、列重點(diǎn)檢查項(xiàng)目清單、督促整改等方式,加大礦井安全管控力度。實(shí)行分級(jí)管控,跟蹤問(wèn)責(zé),確保安全生產(chǎn)全過(guò)程管控到位,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理全覆蓋,全力以赴保障礦井安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)組織到位。該礦積極響應(yīng)集團(tuán)公司煤炭保供工作部署,嚴(yán)格按照“穩(wěn)字當(dāng)頭、安全為先”的理念有序組織生產(chǎn),全面統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與疫情防控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與重點(diǎn)區(qū)域隱患治理,做到不趕產(chǎn)、不超產(chǎn)、不冒險(xiǎn)蠻干,平穩(wěn)有序組織1607工作面生產(chǎn),夯實(shí)了安全根基。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位。該礦安全生產(chǎn)線管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)單項(xiàng)工程安全管控,從現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審、方案制定、措施審批、施工組織安排、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管等方面進(jìn)行提級(jí)管控,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全。不斷加強(qiáng)干部履職檢查,增加檢查頻次,重點(diǎn)查處中、夜班跟班干部履職不到位、值班不在崗、玩忽職守、作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)等行為,以問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí),增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)意識(shí),把安全監(jiān)督管理貫穿在施工作業(yè)的每一環(huán)節(jié)。
隱患排查到位。該礦由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全職能部室組織,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān),每月開(kāi)展全方位、全系統(tǒng)安全大檢查活動(dòng),結(jié)合安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目,開(kāi)展礦井“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),做到井上下各地點(diǎn)不留死角、不留盲區(qū),全方位、全系統(tǒng)進(jìn)行排查整改,對(duì)檢查出的隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求整改閉環(huán),確保隱患排查整改到位。加強(qiáng)日常隱患排查整改工作,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境不達(dá)標(biāo)及存在安全隱患的,堅(jiān)決執(zhí)行“四停”措施,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),堅(jiān)決把問(wèn)題隱患消除在萌芽狀態(tài)。