煤礦采掘的第一線，區(qū)隊班組是保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵單元。澄合礦業(yè)董礦分公司掘一隊一直致力于班組管理的優(yōu)化與創(chuàng)新，不斷探索適合自身發(fā)展的管理模式，取得了顯著成效。
注重人員培訓(xùn)，提升班組素質(zhì)。定期組織班組員工參加安全知識、操作技能等方面的培訓(xùn)課程，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實操相結(jié)合的方式，確保每位員工都能熟練掌握崗位所需的知識和技能。同時，鼓勵經(jīng)驗豐富的老師傅與新員工結(jié)成師徒對子，傳承經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
建立健全制度，規(guī)范班組運作。制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量管理制度和績效考核制度等，明確了班組內(nèi)每個崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工清楚知道自己該做什么、怎么做、做到什么程度。通過規(guī)范的制度管理，保障了掘進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
強(qiáng)化安全管理，確保生產(chǎn)無憂。將安全理念貫穿于班組工作的始終，每天的班前會都會進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項。在工作現(xiàn)場，班組長和安全員時刻緊盯，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時，定期開展安全演練，提高班組員工的應(yīng)急處置能力。
加強(qiáng)溝通協(xié)作，凝聚團(tuán)隊力量。班組長與組員之間保持密切的溝通交流，了解員工的工作和生活情況，及時解決他們遇到的問題。鼓勵班組成員之間相互協(xié)作、相互支持，形成了團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難的良好氛圍;同時，積極學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，降低勞動強(qiáng)度。
通過一系列有效的班組管理措施，該隊的生產(chǎn)效率不斷提高，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司的安全發(fā)展做出了積極努力。
