潞陽瑞龍煤業(yè)公司：筑牢安全防線 護航穩(wěn)定發(fā)展

　　潞陽瑞龍煤業(yè)公司始終將安全管理作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。緊緊圍繞集團公司“136”安全管理模式，全面筑牢企業(yè)安全管理的鋼鐵長城，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

　　落實“136”安全管理模式，守護安全生產(chǎn)紅線。進入四季度，企業(yè)面臨著事故多發(fā)期、職工思想活躍期、任務緊張期的嚴峻考驗，潞陽瑞龍煤業(yè)公司深刻認識到前安全形勢的復雜性和嚴峻性，積極應對挑戰(zhàn)，認真落實“136”安全管理模式。通過加強安全風險預判和隱患排查治理，對可能出現(xiàn)的事故隱患進行全面梳理和分析，制定針對性的防范措施。

　　重點工程安全管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)萬無一失。在重點工程安全管理方面，不斷完善的安全管理制度體系，明確各級管理人員和各崗位職工的安全職責，做到責任到人、落實到位。加強現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班下井和現(xiàn)場交接班制度，確保井下作業(yè)現(xiàn)場始終處于有效監(jiān)管之下。同時，充分利用信息化技術(shù)，構(gòu)建安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對井下環(huán)境參數(shù)、設(shè)備運行狀態(tài)的實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

　　加強安全隊伍建設(shè)，打造安全管理的精銳之師。一支高素質(zhì)、專業(yè)化的安監(jiān)隊伍是煤礦安全管理的關(guān)鍵。潞陽瑞龍煤業(yè)公司在安監(jiān)隊伍建設(shè)方面下足功夫。在安全活動中鍛煉隊伍，培養(yǎng)職工的團隊協(xié)作精神和安全責任感。加強對職工的安全培訓教育，提高職工的安全操作技能和自我保護能力。

　　精細化變化作業(yè)管理，應對動態(tài)風險。在變化作業(yè)管理過程中，首先進行變化風險評估，組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員等對變化可能帶來的安全風險進行全面分析，確定風險等級。根據(jù)風險等級，制定相應的風險控制措施。對于高風險的變化作業(yè)，必須經(jīng)過安全管理部門的審批后才能實施。在作業(yè)過程中，加強現(xiàn)場監(jiān)督和指導，確保作業(yè)人員嚴格按照制定的措施執(zhí)行。

　　同時，做好變化作業(yè)后的安全評估和總結(jié)工作，分析變化作業(yè)過程中安全措施的執(zhí)行情況和效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，保障生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性和安全性。