歲末年初是定全局、搶開局的關(guān)鍵期，鶴煤九礦嚴(yán)格落實(shí)12月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，多措并舉，全力以赴確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)。明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任層層傳導(dǎo)到位、壓力逐級(jí)傳導(dǎo)到位。定期召開安全辦公會(huì)，分析研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。掯住嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，利用“四不兩直”作風(fēng)督查，對(duì)工作開展不力、責(zé)任落實(shí)不嚴(yán)的進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。同時(shí)，利用網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄等渠道廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。針對(duì)礦山項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、管理難度大等情況，該礦通過(guò)“線上+線下”的方式，利用安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)后半小時(shí)，結(jié)合日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，每周常態(tài)化安排一次現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范操作和安全監(jiān)管知識(shí)授課，在建項(xiàng)目安全監(jiān)管人員和相關(guān)操作人員進(jìn)行線上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。現(xiàn)已完成爆破作業(yè)安全、露天礦山道路運(yùn)輸安全、雨雪冰凍及惡劣天氣安全行車等授課，有效夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
強(qiáng)化外委管理，守牢安全底線。該礦將外委隊(duì)伍管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，守牢安全底線。所有涉及外委隊(duì)伍施工，納入公司日常安全管理，明確外委隊(duì)伍責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序等有針對(duì)性地集中盯防，堅(jiān)持安全跟班制度，做到全過(guò)程監(jiān)督和管理，杜絕出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)動(dòng)火、吊裝、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)，組織開展全方位、多層次的安全隱患排查工作，確保不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)排查出的隱患，建立詳細(xì)臺(tái)賬，明確責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，確保隱患得到及時(shí)有效治理。
