12月20日，新疆屯南煤業(yè)有限責任公司召開2024年第四季度技術例會。屯南煤業(yè)副總經(jīng)理廖國明主持會議。
與會人員觀看了煤礦機電事故警示教育片。三號井田、嘎順煤礦分別作工作匯報。
機電部根據(jù)安全生產(chǎn)情況提出工作要求，通報機電管理存在的問題，對下一步工作進行安排。安康部、技術部根據(jù)業(yè)務分工提出工作要求。各副總工程師對下一步工作進行安排。
結合各自分管的工作，屯南煤業(yè)高管分別對下一步工作進行安排。廖國明對下一步工作進行整體安排。廖國明要求，對照匯報提綱，寫好機電例會匯報材料，要直面問題，如實分析設備事故原因補短板。增強工作責任心，抓好冬季四防工作，把工作落實到現(xiàn)場、落實到實處。
廖國明強調，加強管理人員，加強崗位工、維護工、運行工的素質提升，加大培訓學習力度，明確包機人員，工作情況落實到考核中去。規(guī)范操作考核，加強設備作業(yè)現(xiàn)場管理，礦長抓好工資二次分配，加大設備規(guī)范操作考核力度。
廖國明指出，加強智能化運行維護人員日常培養(yǎng)，確保廠家撤離后智能化系統(tǒng)正常運行維護。安全生產(chǎn)標準化工作任務落實到現(xiàn)場，工作一步到位杜絕返工。加快落實井筒供熱的備用工作，工作面搬家倒面培訓等重點工作，提前統(tǒng)籌謀劃重點工作，做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。
