12月份，萬年礦為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，強(qiáng)化成本宣教、材料領(lǐng)取、材料使用，多措并舉提升工作質(zhì)效，確保降本促效。
該礦強(qiáng)化成本意識(shí)宣教，宣講分隊(duì)不定時(shí)到單位宣傳礦成本會(huì)會(huì)議精神，增強(qiáng)職工成本意識(shí)，引導(dǎo)全礦職工過“緊日子”，立足崗位降本增效。各基層單位通過班前會(huì)、職工會(huì)等時(shí)間，組織職工觀看創(chuàng)新案例，并由創(chuàng)新達(dá)人現(xiàn)場(chǎng)授課，分享創(chuàng)新思維及創(chuàng)效方法，有效激發(fā)職工創(chuàng)新思維，形成“人人愿創(chuàng)新、人人要?jiǎng)?chuàng)效”的良好局面，為助力礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
該礦堅(jiān)持強(qiáng)化材料領(lǐng)用管理，礦成本辦不定時(shí)下基層檢查材料領(lǐng)用情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)能夠復(fù)用就給與發(fā)放新材料現(xiàn)象嚴(yán)格按照材料管理辦法對(duì)材料管理員進(jìn)行處罰，增強(qiáng)材料管理員責(zé)任心，切實(shí)促使其履職盡責(zé)，為避免材料浪費(fèi)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)區(qū)隊(duì)多次出現(xiàn)類似錯(cuò)誤，在礦成本經(jīng)營(yíng)會(huì)要求該區(qū)區(qū)長(zhǎng)做檢查，通過紅臉、出汗，有效促使各區(qū)隊(duì)高度重視材料領(lǐng)取，并通過不斷加強(qiáng)內(nèi)部管控，杜絕浪費(fèi)材料現(xiàn)象發(fā)生。
該礦堅(jiān)持加強(qiáng)材料使用管理，礦成本辦不定時(shí)到井下對(duì)材料使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料的現(xiàn)象第一次通過寫聯(lián)單限定整改期限的方式督促責(zé)任區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改，對(duì)在時(shí)限內(nèi)未整改的責(zé)任區(qū)隊(duì)發(fā)放罰款單，以剛性態(tài)度督促各單位整改落實(shí)，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。(張鐸)
