川煤華榮能源廣元信息分公司多點(diǎn)發(fā)力織密“冬春”百安防護(hù)網(wǎng)

　　“冬春”百安活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，川煤華榮能源廣元信息分公司強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)和措施落實(shí)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理、安全意識(shí)教育和系統(tǒng)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全“關(guān)鍵點(diǎn)”，織牢安全防護(hù)網(wǎng)，奮力實(shí)現(xiàn)2025年首季“開(kāi)門(mén)紅”。

　　抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全“硬防線”。按照關(guān)于“今冬明春百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的安排和要求，該公司切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)解決安全管理和安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，檢查督促各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，堅(jiān)持不安全不作業(yè)，全力保障春節(jié)期間無(wú)事故和“冬春百安”活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。技術(shù)部和各站點(diǎn)針對(duì)所屬片區(qū)信息化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排查和指導(dǎo)，提出整改措施，及時(shí)處理和上報(bào)。同時(shí)，充分利用和整合現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)資源，加大與相關(guān)部門(mén)、礦井單位的溝通，并積極配合上級(jí)的安排要求，保障華榮公司信息化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。 深化隱患排查治理，打好安全“預(yù)防針”。認(rèn)真組織開(kāi)展好春節(jié)期間各站點(diǎn)對(duì)所屬網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、通信機(jī)房等安全運(yùn)行進(jìn)行檢查和在春節(jié)前組織開(kāi)展信息網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，春節(jié)期間重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)視頻會(huì)議和生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳網(wǎng)絡(luò)的管理，做到每日一報(bào)。各站點(diǎn)組織人員全面排查機(jī)房、線路安全隱患，建立責(zé)任人制度，落實(shí)整改措施，提高巡視質(zhì)量，確保礦區(qū)“三網(wǎng)暢通”和設(shè)備安全高效運(yùn)行。各站點(diǎn)每周組織不少于1次安全自查自糾工作，并做好自查記錄。 做好員工安全教育，擰緊思想“安全閥”。各站點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，進(jìn)一步完善操作規(guī)程及相關(guān)管理制度，強(qiáng)化人員作業(yè)安全培訓(xùn)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各項(xiàng)規(guī)定和要求，加強(qiáng)臨時(shí)作業(yè)點(diǎn)人員的安全管理和教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核監(jiān)督機(jī)制，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。 強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，提供安全“強(qiáng)支撐”。該公司紀(jì)檢部門(mén)、工程部在百安活動(dòng)期間組織干部作風(fēng)及安全聯(lián)合檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)隱患整改通知單，建立隱患整改責(zé)任制，確保安全隱患得到全面整改，因隱患整改不及時(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。嚴(yán)格干部節(jié)假日值班規(guī)定，要求活動(dòng)期間各部門(mén)、站點(diǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，干部外出按管理權(quán)限請(qǐng)假，必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)。