2024年招賢礦業(yè)發(fā)展形勢穩(wěn)中向好，重大風(fēng)險有效管控，地面水力壓裂等災(zāi)害治理措施取得預(yù)期成效，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)七周年。全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)較好完成，礦井生產(chǎn)接替平穩(wěn)，東翼風(fēng)井及附屬工程項目通過竣工驗收，取水許可證辦理完成，選煤廠二期建設(shè)進(jìn)入正軌，發(fā)展根基進(jìn)一步夯實，企業(yè)再度榮獲“特級安全高效礦井”稱號。
穩(wěn)住高產(chǎn)“基本盤”
圍繞掘進(jìn)攻堅、鉆探提效、重點接替工作面工期節(jié)點完成及重點階段性工程，招賢礦業(yè)積極開展快速掘進(jìn)攻堅勞動競賽活動。去年招賢礦業(yè)公司掘進(jìn)隊伍在集團(tuán)公司“建功杯”勞動競賽中共計達(dá)標(biāo)23隊次，9、10、11月連續(xù)三個月平均巖巷月進(jìn)尺162m，11月份掘進(jìn)五隊巖巷進(jìn)尺180m。以“精品工程”創(chuàng)建為切入點，把“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、智能化”創(chuàng)建理念貫穿于安全生產(chǎn)管理全過程。+770m柴油機(jī)車檢修硐室、二采區(qū)永久避難硐室、+980m一號變電所“精品工程”通過礦驗收;2302風(fēng)巷、四采區(qū)回風(fēng)大巷、2306工作面、+980m輔助運(yùn)輸大巷“精品工程”通過集團(tuán)公司驗收。生產(chǎn)系統(tǒng)精準(zhǔn)分解生產(chǎn)計劃，以每班分析糾偏、每日復(fù)盤改進(jìn)的方式確保產(chǎn)量目標(biāo)不偏差;緊盯生產(chǎn)組織優(yōu)化，持續(xù)推進(jìn)工藝技術(shù)改造、專利成果轉(zhuǎn)化等工作。
招賢礦業(yè)突出技術(shù)為先，超前研判煤層賦存情況，強(qiáng)化現(xiàn)場地質(zhì)構(gòu)造分析，綜合考慮煤炭資源回收率和煤質(zhì)、安全生產(chǎn)等客觀因素，精準(zhǔn)預(yù)測煤質(zhì)變化，合理確定工作面設(shè)計，制定實施“一面一策”“一段一策”方案，通過有效規(guī)避斷層和煤層變薄區(qū)對煤質(zhì)的影響，實現(xiàn)綠色安全開采，礦井產(chǎn)能得到充分釋放。以“精準(zhǔn)回采、正規(guī)循環(huán)”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行“水質(zhì)達(dá)標(biāo)、初撐力達(dá)標(biāo)、控頂控高控車”三條紅線，2306工作面持續(xù)安全回采，盡可能多回收底煤，專人觀測支架俯仰角、運(yùn)輸機(jī)抬剎幅度，結(jié)合探查數(shù)據(jù)和斷層揭露情況，不斷調(diào)整工作面回采參數(shù)，對抬車、剎底量及傾角進(jìn)行明確，精確指導(dǎo)生產(chǎn)。
深挖降本“新潛力”
堅持為成本“瘦身”、給消耗“減脂”，統(tǒng)籌謀劃月度成本計劃，超前控制材料支出。節(jié)獎超罰。2024年全年累計材料費(fèi)節(jié)約2696.68萬元。
在材料管理上，開展井下“反浪費(fèi)，隨手拍”活動，在每周五的安全例會上進(jìn)行通報。全年累計通報問題1006條，其中整改90條，考核917條，材料浪費(fèi)索賠19.29萬元，強(qiáng)化了材料的現(xiàn)場管理;嚴(yán)格執(zhí)行材料費(fèi)定額和限額管理，獎懲與部門、個人績效工資掛鉤考核，對材料管理優(yōu)秀單位累計兌現(xiàn)獎勵76.33萬元，對材料管理落后單位兌現(xiàn)扣減57.45萬元，倒逼各單位節(jié)約材料成本，營造勤儉節(jié)約的氛圍;加大修舊利廢管理力度，累計修舊產(chǎn)值1273.09萬元;深化工資分配制度改革，建立市場競爭機(jī)制，基層部門由“找工資”、“要工資”主動向市場“找活干”、“掙工資”轉(zhuǎn)變，2024全年累計發(fā)包57項，實現(xiàn)工資增收25萬元，節(jié)約零星工程費(fèi)用約62萬元。
激活增效“動力源”
科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力，招賢礦業(yè)堅持把夯實發(fā)展根基作為企業(yè)建設(shè)第一要務(wù)。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，倒排工期，制定專項考核辦法，多措并舉加快建設(shè)進(jìn)度。建成地面投料系統(tǒng)，攻克了巨厚泥巖段大垂深投料井建設(shè)難題，并自主設(shè)計了“反井”施工法順利對接套管，為+980m輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造創(chuàng)造了有利條件。智能化水平持續(xù)提升。調(diào)度指揮中心實現(xiàn)智能綜合管控，防滅火在線預(yù)警系統(tǒng)、地震監(jiān)測系統(tǒng)、智能化防塵噴霧系統(tǒng)、儀器智能無人管理平臺等建成投入使用，實現(xiàn)災(zāi)害融合和智能分析功能。智能化綜采工作面投入生產(chǎn)，實現(xiàn)綜采裝備一鍵啟停、記憶截割、協(xié)同控制和綜采工作面遠(yuǎn)程監(jiān)控。智能掘進(jìn)工作面實現(xiàn)了超前探測、遠(yuǎn)程操控、掘錨運(yùn)機(jī)械化作業(yè)等功能。2024年，共計投入金額1704萬，用于邊(護(hù))坡自動化監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、智能裝車系統(tǒng)(二期)、2302智能化采煤工作面綜采控制系統(tǒng)建設(shè)，在2024全國煤礦采煤工作面智能創(chuàng)新大賽上，招賢礦業(yè)2306工作面被評定為智能綜放賽道一等級。
招賢礦業(yè)讓創(chuàng)新工作室成為職工創(chuàng)新的“大舞臺”，“周勇勞模(工匠)創(chuàng)新工作室”獲得皖北煤電集團(tuán)公司工會和麟游縣總工會授牌，2024年創(chuàng)新工作室共舉辦了52期課程，培訓(xùn)學(xué)員超過200人次。工作室累計培養(yǎng)了31名中級工、21名高級工、5名技師、1名高級技師及2名后備班隊長，共10余對師徒結(jié)對，營造了傳承與學(xué)習(xí)的氛圍。2024年共獲得發(fā)明專利4項，實用新型專利4項，類型涵蓋生產(chǎn)工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等多個領(lǐng)域?！兜V山離層水害多因素綜合監(jiān)測預(yù)警平臺建設(shè)》成功入選2024年煤炭行業(yè)標(biāo)桿案例。
2025年，招賢礦業(yè)將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“兩會”精神，錨定新目標(biāo)新任務(wù)，拾級而上、再接再厲，為集團(tuán)公司高質(zhì)量收官“十四五”，高標(biāo)準(zhǔn)開局“十五五”作出積極貢獻(xiàn)。
