安全生產(chǎn)工作要做到四個(gè)始終堅(jiān)持

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，是煤炭企業(yè)的“天字號(hào)”大事。作為煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，最終實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展，確保礦井長(zhǎng)治久安。具體來(lái)說(shuō)，就是要做到四個(gè)“始終堅(jiān)持”。
一要始終堅(jiān)持把提高安全意識(shí)作為搞好安全的根本。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)。為此，要不斷提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。提高認(rèn)識(shí)最主要的就是從實(shí)踐和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，從謀發(fā)展、保穩(wěn)定、講大局的高度，從堅(jiān)持以人為本和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)煤炭企業(yè)的重要性。統(tǒng)一思想最重要的是統(tǒng)一到搞好安全是我們的天職，永遠(yuǎn)是第一位的責(zé)任和任務(wù)，永遠(yuǎn)是對(duì)職工根本利益的最大維護(hù)，永遠(yuǎn)是保持礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)；統(tǒng)一到“要我安全是關(guān)懷、我要安全是覺(jué)悟、我會(huì)安全是本領(lǐng)”的認(rèn)識(shí)和態(tài)度上。要通過(guò)形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，牢固樹立抓安全“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和壓力感，切實(shí)做到“居安思危、警鐘常鳴”。
二要始終堅(jiān)持把抓“雙基”建設(shè)作為搞好安全的基礎(chǔ)。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。要想把安全工作抓緊抓好，抓出成效，實(shí)現(xiàn)礦井又快又好的發(fā)展，必須大力加強(qiáng)基礎(chǔ)和基層建設(shè)。一是要突出區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”推進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》》，結(jié)合實(shí)際，大力推廣以“六個(gè)三”為核心內(nèi)容的白國(guó)周班組管理法，全面提高班組管理水平。要不斷規(guī)范區(qū)隊(duì)班組建設(shè)和職工行為，結(jié)合各自的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組基礎(chǔ)管理工作；要不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力；要不斷嚴(yán)格區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培養(yǎng)、選拔、任用程序，加強(qiáng)考核，切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”的作用。二是要突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“鞏固、提高、創(chuàng)新”的總體要求，不斷加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推行“精品工程”建設(shè)，實(shí)施“精細(xì)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化管理、精細(xì)化施工”，提升境界，提高標(biāo)準(zhǔn)，以六月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收月為動(dòng)力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
三要始終堅(jiān)持把抓落實(shí)作為搞好安全的關(guān)鍵。抓安全工作貴在落實(shí)。首先責(zé)任落實(shí)是前提。各級(jí)安全管理人員必須堅(jiān)持以實(shí)干的作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)的精神抓安全，真正對(duì)崗位負(fù)責(zé)，絕不能滿足于會(huì)開了、文件發(fā)了、電視播了，更不能滿足于下井湊指標(biāo)、走過(guò)場(chǎng)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不管不問(wèn)，要切實(shí)履行好安全政策宣傳員、安全工作教練員、現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)員的責(zé)任。要有前瞻和預(yù)見(jiàn)，多想想“能不能”、“有可能”；善于抓預(yù)防、抓苗頭，多想想“會(huì)不會(huì)”、“還有什么”，重視對(duì)問(wèn)題和現(xiàn)象的研究，采取治本措施，把安全工作真正落到實(shí)處，為職工安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次，制度落實(shí)是重點(diǎn)。嚴(yán)格貫徹上級(jí)組織關(guān)于安全管理的規(guī)章制度、措施、規(guī)定，要把文件精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、執(zhí)行好，全面加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)礦井安全管理水平的提高。要對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，維護(hù)安全工作的嚴(yán)肅性。
四要始終堅(jiān)持把群防群治作為搞好安全的保障。安全生產(chǎn)既是永恒主題，更是系統(tǒng)工程，要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)組織的政治優(yōu)勢(shì)，要長(zhǎng)期一以貫之地抓，要方方面面都來(lái)關(guān)心、都來(lái)抓，共同筑牢安全生產(chǎn)的防線，形成安全工作“時(shí)時(shí)、事事、處處”有人管的工作局面；要加強(qiáng)專業(yè)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善安監(jiān)員規(guī)定地點(diǎn)交接班、班中匯報(bào)和值班人員堅(jiān)持24小時(shí)值班等制度，調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員的積極性；要充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗、民兵哨和女工協(xié)管員等群監(jiān)組織的作用，構(gòu)建協(xié)同運(yùn)作、覆蓋全面的安全管理格局；要圍繞礦井安全工作目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，特別是大力開展安全宣傳教育活動(dòng)、安全送溫暖活動(dòng)、安全協(xié)管員、民兵哨、青安崗活動(dòng)、安全競(jìng)賽活動(dòng)等形式多樣的安全活動(dòng)，在全礦上下形成安全生產(chǎn)齊抓共管的濃厚氛圍。