煤礦立足防治抓安全

龍礦集團北皂煤礦立足防治抓安全，通過有效預(yù)防，全面加強安全管理，著力穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。

這個礦從加強安全教育培訓(xùn)入手，開展有針對性的事故案例警示教育活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”思想，不斷提高安全意識和自主保安能力，做好自主保安和互保聯(lián)保。從人、機、物、環(huán)等方面進行全面排查，查問題、定措施，提高現(xiàn)場本質(zhì)安全程度，在此基礎(chǔ)上，通過深入開展“三零”班組、“三無”員工爭創(chuàng)活動，以強化員工素質(zhì)、提高崗位技能為重點，進一步強化、規(guī)范班組建設(shè)和班組長管理，充分調(diào)動班組自主管理和“創(chuàng)優(yōu)爭先”積極性和主動性。推行“手指口述”安全確認，在重要崗位、關(guān)鍵崗位正規(guī)推行，規(guī)范員工按章操作行為，防止誤操作。

礦里堅持班前會備課、“三違”幫教談話等制度，突出“N”個細節(jié)排查活動，進一步強化“干部想到、安排到，員工知道、做到”，立足超前，做細安全基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格重大隱患排查治理和重點工程監(jiān)管，突出加強海域瓦斯治理，加快H2102面瓦斯抽放進度；做好防治水、安撤面、提升運輸?shù)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理及采煤面后巴子、掘進迎頭放炮和機電安全用電的管理。

與此同時，礦里通過抓制度，強化安全管理手段。一是實行安全督導(dǎo)制度，發(fā)揮機關(guān)科室管理人員在安全管理中的督導(dǎo)作用，督促指導(dǎo)各基層單位搞好安全生產(chǎn)，形成黨政工團齊抓共管的良好局面。二是實行調(diào)度值班正、副班制度。雙崗值班、下井，正班下夜班，副班下中班。三是實行夜班大班前會制度。每天晚上八點鐘，礦調(diào)度值班的副總以上領(lǐng)導(dǎo)組織各基層單位的值班人員、礦調(diào)度值班人員在調(diào)度會議室召開會議，通報當(dāng)天全礦安全生產(chǎn)運行情況，對夜班的安全生產(chǎn)工作進行重點強調(diào)，保證夜班的安全生產(chǎn)。