北徐樓煤礦“八個突出”繃緊年終安全弦

近日,山東豐源北徐樓煤礦本著對企業(yè)、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化教育，嚴(yán)細(xì)管理，實施“八個突出”有力舉措，努力構(gòu)建安全管理體系，再緊年終安全弦。
一是突出通防重點，全面落實通防管理責(zé)任制，明確了生產(chǎn)現(xiàn)場通防一票否決制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”的管理規(guī)定，在“六個不準(zhǔn)”的前提下開展工作，即：不準(zhǔn)超通風(fēng)能力生產(chǎn)，不準(zhǔn)瓦斯超限作業(yè)，不準(zhǔn)煤巷、半煤巖巷無風(fēng)電、瓦斯電閉鎖掘進(jìn)，不準(zhǔn)無安全監(jiān)控裝置組織生產(chǎn)，不準(zhǔn)不合理串聯(lián)通風(fēng)，工作面回風(fēng)隅角未懸掛瓦斯便攜儀的不準(zhǔn)生產(chǎn)；二是突出頂板管理，抓住了安撤面、巷道開口、貫通、過斷層、工作面初次放頂期間以及采煤面順槽超前支護(hù)和兩端頭的頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，并定期召開頂板管理分析會，凡是特殊地質(zhì)條件，都制定了有利于控制頂板的防范措施；三是突出設(shè)備重點，加強(qiáng)了主副井提升、大巷運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸、溜子運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和人車的監(jiān)督檢查，落實了機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和強(qiáng)制檢修措施，確保了各種設(shè)備保護(hù)齊全、靈敏可靠，杜絕了提升運(yùn)輸事故；四是突出開展“反三違”活動，輔助單位保證生產(chǎn)所需要的各種材料、設(shè)備，為安全生產(chǎn)儲備足夠的、質(zhì)量合格的物資，消除因材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的違章行為，生產(chǎn)單位堅持了“一違章一剖析一追究”制度，深挖違章根源，建立了打擊“三違”的長效機(jī)制，不斷規(guī)范了員工行為；五是突出安全檢查，進(jìn)一步健全了安全管理體系，加強(qiáng)了安全薄弱環(huán)節(jié)檢查、作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)安全檢查、管理干部跟班巡回安全檢查等，狠抓工作落實，嚴(yán)肅查處各類違章和事故；六是突出提高管理人員工作質(zhì)量，對井下各地點的安全情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，每天由安監(jiān)處列出當(dāng)日井下的安全管理重點，所有當(dāng)日下井到重點管理地點的管理人員必須進(jìn)行安全檢查，寫實本寫實，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理規(guī)定，加大了考核力度，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理、指導(dǎo)安全管理的能力；七是突出安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了《煤礦職工安全手冊》，加強(qiáng)規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的貫徹落實，并開展了應(yīng)知應(yīng)會知識競賽和應(yīng)知應(yīng)會操作技能比武活動，確保培訓(xùn)教育效果；八是突出安全管理新方法的研究和完善，在繼續(xù)堅持早會通報分析龍口礦區(qū)建井以來所發(fā)生的事故基礎(chǔ)上，以“歷史事故警示”為主題，在區(qū)隊班前會上結(jié)合實際的生產(chǎn)狀況進(jìn)行有針對性的傳達(dá)安排，真正起到警示和震撼的作用，并且不斷汲取兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗，定期組織相關(guān)人員到其他煤礦參觀學(xué)習(xí)，善于“自我否定”，改進(jìn)現(xiàn)有的管理方法，讓安全工作深入人心。