肥礦全力抓好維護(hù)穩(wěn)定工作

一是高度重視源頭預(yù)防。牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，保持員工工資適度增長(zhǎng)。加快企業(yè)發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，雙向選擇、擇優(yōu)使用，同等條件下優(yōu)先考慮礦區(qū)員工子女。圍繞維護(hù)員工切身利益開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，糾正不正之風(fēng)。從領(lǐng)導(dǎo)層面增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)、民主、依法決策，統(tǒng)籌兼顧各方利益，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，采取信訪評(píng)估等方式，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，設(shè)身處地為群眾著想，從政策上消除不穩(wěn)定因素。
二是改進(jìn)處理內(nèi)部矛盾的方式方法。實(shí)行定期排查研判矛盾糾紛制度，全面掌握影響穩(wěn)定的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)。注重分析網(wǎng)絡(luò)輿情，做好正面引導(dǎo)工作。堅(jiān)持基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪制度，就地吸納化解矛盾。加強(qiáng)信訪法規(guī)宣傳教育，引導(dǎo)員工群眾依法有序信訪。實(shí)行初信初訪“首問(wèn)責(zé)任制”和“首辦責(zé)任制”，提高一次性結(jié)案率。加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的分析和把握，依法按政策及時(shí)妥善處理群眾反映的問(wèn)題。建立穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)決杜絕群體性事件。對(duì)上訪老戶，一手抓綜合穩(wěn)控，一手抓問(wèn)題解決，爭(zhēng)取案結(jié)事了、息訴罷訪。抓好“平安礦區(qū)”建設(shè)，年度可防可控性案件發(fā)案率達(dá)到上級(jí)考核要求，重點(diǎn)部位、要害部門(mén)技防覆蓋率100%，重點(diǎn)人員列管率100%，暫住人口登記率達(dá)到95%以上，杜絕邪教組織滋事事件，杜絕集體上訪、越級(jí)上訪、到省進(jìn)京上訪，杜絕重大刑事案件、治安案件。
三是落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制。積極推動(dòng)維護(hù)穩(wěn)定的制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，在堅(jiān)持預(yù)防控制、信息傳輸、分工負(fù)責(zé)歸口辦理、突發(fā)事件反應(yīng)處置四項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新形勢(shì)下維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的新方法、新手段，健全完善發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制。建立排查、分析、處理、總結(jié)閉合完整的維穩(wěn)工作鏈，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性。把穩(wěn)定工作作為業(yè)績(jī)評(píng)價(jià)、績(jī)效考核和人員任用的重要指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)》、《穩(wěn)定工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》，提高工作的權(quán)威性。