昔日臟亂差 今朝超市化 北徐樓煤礦明星倉(cāng)庫(kù)評(píng)比效果顯

山東豐源北徐樓煤礦自今年實(shí)行明星倉(cāng)庫(kù)評(píng)比以來(lái)，通過(guò)職能部門(mén)積極協(xié)調(diào)、分類(lèi)指導(dǎo)、檢查考核，各單位精細(xì)管理、創(chuàng)新改進(jìn)，使各基層單位倉(cāng)庫(kù)面貌發(fā)生了較大改變。

該礦將倉(cāng)庫(kù)作為節(jié)能降耗的重要陣地，積極倡導(dǎo)“用料規(guī)范、用料合理、節(jié)約用料”的節(jié)能理念。一是對(duì)基層倉(cāng)庫(kù)貨架安設(shè)，內(nèi)部布局進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致要求，同時(shí)各單位高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，嚴(yán)格按照“明星倉(cāng)庫(kù)”評(píng)比活動(dòng)的具體標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)照本單位倉(cāng)庫(kù)，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作要按標(biāo)準(zhǔn)化操作，對(duì)本單位材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格要求。杜絕了以往材料、配件亂扔亂放，倉(cāng)庫(kù)院內(nèi)管材到處堆放的不良現(xiàn)象。二是評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)科室積極參與，加強(qiáng)管理，每月組織一次倉(cāng)庫(kù)評(píng)比檢查，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出合理化意見(jiàn)，保證了整個(gè)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行。三是獎(jiǎng)處并施，強(qiáng)化評(píng)比考核，現(xiàn)場(chǎng)打分在85分以下的給予取消評(píng)比資格，對(duì)責(zé)任單位處以500元的處罰，并責(zé)令限期整改，連續(xù)二次分值低于85分的對(duì)責(zé)任單位處以1000元的處罰，同時(shí)對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人處以300元罰款，并全礦通報(bào)批評(píng)。通過(guò)一段時(shí)期的治理，各單位小倉(cāng)庫(kù)面貌煥然一新，物料碼放整齊有序、貨架配件清潔衛(wèi)生，促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)從內(nèi)在管理到外在形象的全面轉(zhuǎn)變。