勤奮工作 創(chuàng)新奉獻(xiàn)——記集團(tuán)公司勞動(dòng)模范付煤公司洗煤廠廠長(zhǎng)趙文慶

了解他的人，為他的崇高、奉獻(xiàn)、無(wú)私精神而打動(dòng)；走近他的人，被他的信念、人格、情操魅力所震撼……，他就是付煤公司洗煤廠廠長(zhǎng)趙文慶，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，苦干實(shí)干，安全生產(chǎn)、洗精煤創(chuàng)出了建廠以來(lái)最好水平。他本人多次被評(píng)為付煤公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、五小科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人，近日又榮獲了2009年度計(jì)提公司勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。

作為主管廠長(zhǎng)，趙文慶嚴(yán)抓管理，在全廠創(chuàng)新推行了隱患排查治理“331”工作法，對(duì)安排工作實(shí)行“復(fù)命制”、現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患“追溯否定制”、落實(shí)整改隱患問(wèn)題“三環(huán)閉合”工作法，各項(xiàng)工作做到有安排、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收，有考核。形成事事有人管、有人抓、件件有落實(shí)的良好局面，使全廠的各項(xiàng)工作始終處在和諧、有序發(fā)展的軌道。

扎根一線(xiàn)，彰顯勞模本色。趙文慶很少呆在辦公室，遇事親歷親為，干在前頭，從不計(jì)較個(gè)人得失。09年5月的一天，洗煤系統(tǒng)正緊張有序的平穩(wěn)運(yùn)行，突然調(diào)度室響起急促的電話(huà)鈴聲，原來(lái)是主跳汰系統(tǒng)三樓精煤篩網(wǎng)破損，大量快煤，漏入篩下，造成離心液泵及管道堵塞，洗煤系統(tǒng)被迫停車(chē)。聽(tīng)到事故消息后，趙文慶衣服都沒(méi)顧的上換，就趕忙奔向現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了事故情況，一面安排機(jī)電人員抓緊更換篩板，另一方面安排洗煤人員妥善分工，沖洗清除管道內(nèi)的淤煤。為了徹底清除篩下水中的快煤，避免給后期生產(chǎn)留下隱患，他盯在現(xiàn)場(chǎng)，一站就是六個(gè)多小時(shí)，直到事故被徹底處理，生產(chǎn)恢復(fù)正常，他才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

趙文慶善于貼近實(shí)際，靠近現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)傾聽(tīng)和了解一線(xiàn)職工為安全生產(chǎn)提出的合理化建議，及時(shí)制訂安全措施，查隱患，堵漏洞，嚴(yán)整改，抓落實(shí)，采取隱患問(wèn)題、跟蹤處理和調(diào)度匯報(bào)制度等手段，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度的杜絕了人身及機(jī)械事故的發(fā)生。工作中他雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行，每次調(diào)度會(huì)安排的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)、事后，他總是親自檢查，嚴(yán)格把關(guān)，從不漏查任何關(guān)鍵細(xì)節(jié)，安排工作更是細(xì)致入微、詳細(xì)、妥當(dāng)，在組織全廠安全旬檢活動(dòng)中，他從不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，不放過(guò)一個(gè)安全隱患。

幾年來(lái)，在趙文慶的激勵(lì)和感召下，全廠干部職工奮發(fā)有為，積極拼搏進(jìn)取，不斷創(chuàng)造洗煤新佳績(jī)，在全廠范圍內(nèi)形成了心齊、氣順、風(fēng)正勁足的好局面。