濟三礦堅定不移打好三季度安全生產(chǎn)攻堅仗

針對三季度高溫雨季、特殊作業(yè)增多、工作面接續(xù)集中的實際，兗礦集團濟三礦深入開展“強基礎(chǔ)、嚴管控、創(chuàng)佳績”主題活動，嚴抓預(yù)控，反驕防松，強化措施落實，為下半年任務(wù)目標完成提供強有力保障。

這個礦認真貫徹集團公司下半年工作會議精神，及時召開季度工作會，要求全礦上下樹牢“安全事故不能出，也出不起”的強烈責(zé)任意識，堅定“安全第一”的思想不動搖，認真學(xué)習(xí)兩級公司對礦井安全發(fā)展的要求，嚴抓預(yù)控，反驕防松，他們要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入?yún)^(qū)隊，及時幫助區(qū)隊分析解決管理過程中的問題；各專業(yè)立足現(xiàn)場實際，超前決策，科學(xué)部署，加強縱向協(xié)調(diào)和橫向聯(lián)系，防止工作落實中“走彎路”；充分發(fā)揮部門業(yè)務(wù)保安作用，加強對基層單位的監(jiān)督、指導(dǎo)，形成上下聯(lián)動、層層負責(zé)的管理格局，堅決做到“四個反思、六個強化”，即：反思安全思想認識有沒有降低，是否存在松懈麻痹意識；反思安全責(zé)任落實有沒有到位，是否恪盡職守，誠信盡責(zé)；反思安全制度執(zhí)行有沒有走樣，是否放松了要求、放松了標準；反思安全監(jiān)管有沒有弱化，是否堅持“勤嚴細實”的工作作風(fēng)，強化安全預(yù)控、安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任落實、安全技術(shù)保障和現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管。

同時，該礦深入開展“強基礎(chǔ)、嚴管控、創(chuàng)佳績”主題活動，通過多種形式強基礎(chǔ)、固堡壘，提升“三長四員”能力建設(shè)，適應(yīng)形勢發(fā)展和礦井管理需要；突出嚴精細管理，嚴現(xiàn)場管控和監(jiān)督檢查，嚴問責(zé)追究和考核獎懲“三嚴”管控，促進全員意識、行為習(xí)慣、管理質(zhì)量根本轉(zhuǎn)變，確保礦井各項工作創(chuàng)優(yōu)爭先、有效發(fā)展；面對繁重的接續(xù)任務(wù)和復(fù)雜的生產(chǎn)條件，他們樹牢“抓安全就是保大局、抓接續(xù)就是爭主動、抓生產(chǎn)就是增效益”的觀念，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，加強生產(chǎn)考核，高效推進重點接續(xù)工程，為礦井下半年接續(xù)爭取主動。