緣何榮譽(yù)評(píng)選也有“世襲制”？

　本網(wǎng)訊：榮譽(yù)本來(lái)是評(píng)選出來(lái)的，是對(duì)工作突出者的褒獎(jiǎng)與肯定，而現(xiàn)如今，隨著部分企業(yè)推行干部末位淘汰制，得到一項(xiàng)榮譽(yù)便能夠?yàn)閰⒃u(píng)者提高“身價(jià)”，因此，各項(xiàng)榮譽(yù)就顯得愈發(fā)“珍貴”。近日，筆者通過(guò)對(duì)一些單位的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)榮譽(yù)評(píng)選其實(shí)“大有學(xué)問(wèn)”。

　榮譽(yù)榜上，有人是“有其名無(wú)其實(shí)”；有人恰好相反，是“無(wú)其名有其實(shí)”；更有甚者，“有名即上，毫不推讓”。

　筆者發(fā)現(xiàn)，此處的“實(shí)”既是指“實(shí)績(jī)”，更是指與榮譽(yù)相關(guān)聯(lián)的獎(jiǎng)金。有人本來(lái)在工作成績(jī)、思想表現(xiàn)等各方面都該得“名”，但經(jīng)過(guò)一番被“動(dòng)員”之后，在獎(jiǎng)勵(lì)仍一點(diǎn)不差地落入自己口袋的情況下，便不再“計(jì)較”，得“實(shí)”而讓“名”；而得“名”者，更是如愿以償，另有好處?？芍^是你情我愿，各不吃虧。于是乎，“掛個(gè)名罷了”也就成為大家心照不宣的托詞了。

　之所以出現(xiàn)以上種種現(xiàn)象，皆因?yàn)闃s譽(yù)成了加分的籌碼，確切地說(shuō)，是成為管理人員考核時(shí)加分的籌碼?？己酥?，因0.5分之差，有的人就很可能成為被淘汰的對(duì)象，而一項(xiàng)榮譽(yù)卻可以獲得至少0.5分的加分，兩相權(quán)衡，一些人對(duì)榮譽(yù)趨之若鶩便不足為奇了。于是，“好處給你，榮譽(yù)歸我”，“歲歲年年獎(jiǎng)相似，年年歲歲人相同”，這榮譽(yù)的頒發(fā)也就變成“世襲制”了。

　究其原因，榮譽(yù)“世襲制”是實(shí)施干部末位淘汰制的“新產(chǎn)物”。不得不說(shuō)，干部末位淘汰制在推行過(guò)程中逐漸偏離了其初衷。干部末位淘汰機(jī)制原本旨在使管理人員進(jìn)一步約束和規(guī)范自我、勤政敬業(yè)，但考核本身卻“劍走偏鋒”，不看口碑看表象、不看實(shí)績(jī)看形式，榮譽(yù)、學(xué)歷、職稱等成為左右考核結(jié)果的重要標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員“窮則思變”，把通過(guò)“努力”可“掌握”在手里的榮譽(yù)看作是“救命稻草”，而想方設(shè)法讓各項(xiàng)榮譽(yù)“加身”。

對(duì)干部末位淘汰考核衍生出的此類現(xiàn)象，筆者認(rèn)為，應(yīng)及時(shí)剎住這股不良風(fēng)氣，盡快糾正其“扭曲”的形象，真正讓老百姓信得過(guò)、看得上、叫得響、立得住的先進(jìn)人物戴上榮譽(yù)桂冠，而讓那些混在干部隊(duì)伍里的“濫竽充數(shù)”者現(xiàn)出原形，無(wú)立足之地。因此，在實(shí)際考核時(shí)，就必須遵循實(shí)事求是、群眾說(shuō)了算的原則，更加關(guān)注干部的口碑和形象，注重對(duì)其工作業(yè)績(jī)與政績(jī)、道德品質(zhì)、綜合素質(zhì)與能力等方面的考核，從而避免考核時(shí)舍本逐末，好事做成壞事。