為搞好我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,維護(hù)充分必要的生產(chǎn)空間和創(chuàng)造合理的回采設(shè)備布局,保證安全..." />
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XX煤礦綜采隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

作者:佚名 2010-08-06 21:55 來源:本站原創(chuàng)

XX煤礦綜采隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

為搞好我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,維護(hù)充分必要的生產(chǎn)空間和創(chuàng)造合理的回采設(shè)備布局,保證安全穩(wěn)產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)建取得不斷進(jìn)步,經(jīng)隊(duì)研究討論審議,制訂如下工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,望全隊(duì)員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
一、驗(yàn)收員管理制度
1、隊(duì)長(zhǎng)為全隊(duì)質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)員為質(zhì)量管理具體負(fù)責(zé)人,跟班、班長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量直接管理者,驗(yàn)收員為現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量直接監(jiān)督驗(yàn)收責(zé)任人,隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)考核驗(yàn)收員的日常工作。
2、驗(yàn)收員必須與隊(duì)保持高度一致,堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行隊(duì)安排的各項(xiàng)工作,注重工作方法,加強(qiáng)流程監(jiān)督控制,確保精品工程不斷線。
3、驗(yàn)收員應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),做到秉公執(zhí)法,公正、公平,對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目務(wù)必全面從嚴(yán)從細(xì),尺子要硬,對(duì)面工程質(zhì)量具有較高的掌控水平,每發(fā)現(xiàn)一次失職行為罰50元,對(duì)不稱職的要撤職。
4、驗(yàn)收員應(yīng)精通業(yè)務(wù),熟練掌握驗(yàn)收方法標(biāo)準(zhǔn),按隊(duì)里要求填寫清楚驗(yàn)收單,填寫的驗(yàn)收單必須達(dá)到反映全面質(zhì)量狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)記錄不祥實(shí)不準(zhǔn)確,一次罰20元。
5、認(rèn)真督促當(dāng)班隊(duì)里安排重點(diǎn)工作的落實(shí),督催不力導(dǎo)致生產(chǎn)被動(dòng)一次罰50-100元。
6、驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度,保證隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面情況的即時(shí)了解。
7、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排輪休,嚴(yán)禁空崗,出現(xiàn)空崗一次罰當(dāng)班驗(yàn)收員50元,組長(zhǎng)50元;堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班和四人簽字制度,每違反一次罰責(zé)任人50元。
8、驗(yàn)收員按時(shí)參加隊(duì)內(nèi)每周一次質(zhì)量會(huì)議和規(guī)程措施學(xué)習(xí),無故不參加者罰30元。
9、成立驗(yàn)收小組:
組長(zhǎng):XX

成員:XXXXXXXX

隊(duì)技術(shù)員XXX全面負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收工作,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收日常具體管理、及時(shí)填寫臺(tái)帳、召集召開會(huì)議。
二、驗(yàn)收方法
1、得分計(jì)算方法
①、當(dāng)班得分為:核子稱記噸數(shù)一半+端頭尾得分+各項(xiàng)獎(jiǎng)罰得分
②、端頭尾記分以錯(cuò)茬至少拉夠25架,完全推溜10架,才算此錯(cuò)茬進(jìn)尺、得分,否則不計(jì)分;弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)做手腳一次的,當(dāng)班不計(jì)分。
③、端頭每進(jìn)一刀記30分,端尾每進(jìn)一刀記20分,全巖區(qū)每打放一炮眼分別計(jì)7、3分,其它獎(jiǎng)分按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
④、放煤一架記1分(標(biāo)準(zhǔn)以見1/2矸石為準(zhǔn)),放煤不凈每架扣10分。
⑤、凡質(zhì)量扣分下班整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,按扣分同等記分。
⑥、臨時(shí)工作臨時(shí)定分,但必須同尺度。
⑦、檢修班人均按生產(chǎn)班平均得分90%計(jì)分。
⑧、下料組人均按生產(chǎn)班平均得分80%計(jì)分。
2、扣分方法
嚴(yán)格執(zhí)行扣分標(biāo)準(zhǔn),且必須根據(jù)實(shí)際情況、輕重緩急扣分。臨時(shí)性的安排必須立即兌現(xiàn)。
3、實(shí)行四人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收方法,共同驗(yàn)收共同簽字,以下班驗(yàn)收為主,接受上下班群眾監(jiān)督。
4、驗(yàn)收必須動(dòng)用量具,執(zhí)行正確測(cè)量方法,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督。
5、驗(yàn)收工作必須分清責(zé)任主體,全面查實(shí),嚴(yán)禁無據(jù)獎(jiǎng)罰、片面不實(shí)、尺度不一、責(zé)任不清等不公正、不公平現(xiàn)象。
三、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1、直線度:工作面支架直線誤差±50毫米,面中部撇后(超前)200毫米長(zhǎng)度不超過10架按每架3分扣;撇后(超前)大于200毫米長(zhǎng)度超過10架的,按每架5分扣。溜子或架子有一項(xiàng)問題的按標(biāo)準(zhǔn)一半扣分。煤機(jī)返機(jī)拾炭或其它情況造成超割200毫米的每架扣2分。
2、運(yùn)輸機(jī)頭(尾)不得勾頭或撇后,每勾頭或撇后200毫米扣20分。
3、支架:支架同頂?shù)装宕怪笨刂圃?0°±5°以內(nèi),移架時(shí)必須及時(shí)調(diào)架,發(fā)現(xiàn)支架歪斜未及時(shí)調(diào)整的每架扣10-50分,抬架腳每架加2分,該抬未抬的每架扣5分,咬架每架扣10-30分。
4、煤壁片幫該拉超前架未移的每架扣10-30分,護(hù)幫板未及時(shí)打到位的每架扣1分,壞龜頭、掉肖子、壞膠管、打密封視情節(jié)扣10或20分。
5、支架初撐力達(dá)不到隊(duì)里要求的,每架扣2分;支架狀態(tài)差的,每架扣10分。放煤時(shí),支架無故達(dá)不到初撐力的,每發(fā)現(xiàn)一次扣30分。
6、煤機(jī):司機(jī)應(yīng)將工作面采直采平,無故漂刀剎底或未按隊(duì)安排割煤的每架扣3分;機(jī)頭(尾)無故飄起的扣30分;因責(zé)任心不強(qiáng)造成支架壓死停產(chǎn)的,除進(jìn)行事故分析外,扣300分;割支架護(hù)幫板的每次扣10分。
7、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求控制采高,因割煤不當(dāng)造成支架超高或過低煤機(jī)通過困難的,每架扣5分,無故留傘檐厚達(dá)300毫米的,每架扣3分。
8、端頭端尾:?jiǎn)误w支柱支設(shè)不正規(guī),未系安全繩的每棵扣5分;π形鋼支設(shè)不正規(guī),接頂不嚴(yán)實(shí)有力每棚扣10分;密集柱戧柱間距大于規(guī)程規(guī)定、支設(shè)不正規(guī)的每棵扣5分;切頂排撇后的扣30分(每棵柱子或梁子扣5分);轉(zhuǎn)載機(jī)移不到位每少200毫米扣10分、電纜吊掛拖移不到位的扣10分;外出柱、梁、鐵鞋碼放不整齊每棵(塊)扣3分;脫網(wǎng)超過梁端2/3、破網(wǎng)、不與正巷網(wǎng)連接的每處扣20分,頂網(wǎng)每處扣5分,網(wǎng)扣稀每少一扣扣1分。
9、防塵:各班必須對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)道、工作面進(jìn)行沖塵,不沖塵扣100分,沖塵不凈一處扣10分。
10、支架操作不當(dāng),造成漏頂嚴(yán)重的每次扣50分;不采取多次循環(huán)推溜造成急彎的每次扣20分;推溜后把手不及時(shí)復(fù)位的每查出一次扣10分;溜子不直(或不平緩)煤機(jī)強(qiáng)行通過的每次扣20分。
11、乳化液配比達(dá)不到要求每發(fā)現(xiàn)一次扣100分;供液系統(tǒng)衛(wèi)生差的每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
12、煤機(jī)電纜槽清理不凈每架扣3分,因看護(hù)不利造成拉斷或刮壞電纜卡的每次扣20分。
13、無冷卻水開設(shè)備的每次扣50分,開水不及時(shí)造成電機(jī)過熱的每次扣20分。
14、發(fā)現(xiàn)料場(chǎng)整齊度差不整改扣20分,沿途丟物料每件扣10分,超前內(nèi)未使用完的材料碼放整齊,否則每棵(片、捆)扣3分。
15、面架箱、架前浮煤矸根據(jù)程度按每架3、10、20分扣分。
16、面運(yùn)輸機(jī)頭尾大殼向前5米保持衛(wèi)生干凈,達(dá)到隊(duì)內(nèi)要求,否則每次扣10分。
17、各崗點(diǎn)衛(wèi)生清理干凈,否則每處扣10-20分;皮帶機(jī)道衛(wèi)生區(qū)域清理不凈,有白毛的,視情況扣10-30分;兩巷水倉(cāng)未及時(shí)抽水有淤泥的每次扣10-30分。
18、乳化液箱溢水沖壞巷道的每次扣10分。
19、油脂庫(kù)無故漏油一處扣20分,架上有空油桶的每個(gè)扣100分。
20、煤機(jī)壓兩端,全部拉超前架的,不扣分;不拉超前架的,條件好時(shí)扣20分,條件差時(shí)扣40分。
21、沒按規(guī)定移架推溜的每架扣2分加給下班。
22、轉(zhuǎn)載機(jī)橋身下或皮帶架桿及時(shí)下臥、臥不標(biāo)準(zhǔn)的扣10-30分。
23、拖電纜用的滑軌、跑輪、小鏈撤下來要碼放整齊,否則每件扣5分。上車電纜每米捆繩一道,不捆或不合格每處扣10分。
24、本班工作時(shí)間內(nèi)面內(nèi)及兩道有雜物不及時(shí)清理,每件扣5分;發(fā)現(xiàn)丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象每件扣5分;面內(nèi)兩道物件不按規(guī)定捆綁扣5或30分;工具、材料定置存放,出現(xiàn)一次視影響程度扣10-30分。
25、機(jī)頭機(jī)尾支架必須升平,不升平的一架扣20分。
26、生產(chǎn)中頭(尾)減速箱浮煤清理干凈,否則一次扣10分。
27、交接班問題不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。
28、機(jī)頭(尾)丟失鐵鞋每塊扣50分,鐵鞋不按規(guī)定及時(shí)回出的每塊扣20分。
29、隨循環(huán)進(jìn)度該前移的其它工作每出現(xiàn)問題一次扣10分。
30、轉(zhuǎn)載機(jī)拖移掉道不處理交下一班的每一次扣20分。
31、工作面沖塵用的管子用完后及時(shí)盤好,否則每次扣10分。
32、煤機(jī)司機(jī)因操作不當(dāng)造成損壞水盤的每次扣20元。
33、機(jī)頭(尾)不鉸網(wǎng)煤機(jī)直接割網(wǎng)的每次扣20分。
34、隊(duì)安排急需整改的制約安全生產(chǎn)問題,當(dāng)班無故不及時(shí)處理的,視為本班問題,按上述有關(guān)扣罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;當(dāng)班積極整改的按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
35、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)格按照值班安排的行刀路線割煤,嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作程序,如不按規(guī)定生產(chǎn),胡扒亂采,除按規(guī)定處罰當(dāng)班管理人員外,當(dāng)班不計(jì)分,進(jìn)尺充公。
36、事故扣罰:事故除執(zhí)行分析制度外,凡責(zé)任事故影響下班生產(chǎn)的,每小時(shí)扣50分;班內(nèi)出現(xiàn)的各類事故必須由當(dāng)班處理好才可交班,否則加倍扣罰(特殊除外)。
37、后溜機(jī)頭、機(jī)尾電機(jī)減速箱前衛(wèi)生清理到底,否則扣20-30分。
38、后溜前移不到位的(以放凈頂煤為準(zhǔn)),每架扣1分。
39、拉壞后部溜子千斤頂連接件的,每次扣20分。
40、支架尾梁、插板不放煤時(shí)保持伸出狀態(tài),否則,每架扣1分。
41、斷三節(jié)鞭、掉架桿當(dāng)班不處理好,按3-5分扣罰。
42、不執(zhí)行一采一放采煤工藝的,不兌現(xiàn)區(qū)隊(duì)制定的任何獎(jiǎng)勵(lì)。


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