煤礦雨季三防預(yù)案
作者：佚名
2011-06-17 20:57
來源：本站原創(chuàng)
煤礦雨季三防預(yù)案
為有效應(yīng)對汛期突發(fā)性事故，提高全體員工的自主保安意識和礦井抗災(zāi)防險能力，最大限度的控制和減少因災(zāi)害事故造成的人員傷亡及財產(chǎn)損失，確保安全渡汛，根據(jù)本礦實際，特制定本雨季三防預(yù)案。
一、成立雨季三防組織機構(gòu)
1、組織機構(gòu)
總指揮:張元云
組長：邱正建
副組長：張建軍、辜劍
成員：石建明、彭茂才、張朝君、唐金國、雷萍、劉付洪、張桂蘭
2、工作職責(zé)及相關(guān)規(guī)定
⑴礦成立以煤礦負(fù)責(zé)人為總指揮，礦長為組長，副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的雨季三防總指揮部，其成員由礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及瓦檢員以上管理人員擔(dān)任，并負(fù)責(zé)在汛期調(diào)度室輪流值班和夜間安全巡視。
⑵雨季三防總指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。汛期日常值班和通訊聯(lián)絡(luò)以及汛情報告等由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)。
⑶守礦保衛(wèi)和地面運輸、機電人員負(fù)責(zé)汛期安全巡視和搶險救援工作。
⑷各級管理人員為機動人員，負(fù)責(zé)汛期所轄員工的組織、搶險、避災(zāi)、撤離以及維持秩序等工作。
⑸地面后勤人員和值班電、鉗工負(fù)責(zé)汛期地面工業(yè)廣場、井口附近的隱患排查和險情報告以及隨機處置等工作。
⑹礦辦以及庫房部門負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、物資供應(yīng)等后勤保障工作。
二、汛期報告程序及處理原則
1、礦井地面作業(yè)人員應(yīng)在保證自身安全的情況下，通過自身的直觀感覺和可能利用的手段，仔細(xì)觀察汛期(特別是雷雨天氣)所處作業(yè)區(qū)域內(nèi)各種異常變化和跡象，認(rèn)真分析、判斷汛情的危險程度和有無誘發(fā)突發(fā)性事故的可能性，并及時查明險情的發(fā)生地點，對汛情(險情)可能波及的范圍和危險程度作出正確的判斷。
2、汛情(險情)出現(xiàn)后，在危險地段以及附近作業(yè)的人員應(yīng)在第一時間利用電話或派出人員等方法，迅速將汛情(險情)的性質(zhì)發(fā)生地點、原因和危害程度等向礦調(diào)度室匯報，并根據(jù)汛情(險情)的性質(zhì)和蔓延趨勢，以最迅速有效的方式，向可能受到威脅區(qū)域的人員發(fā)出警報通知，礦調(diào)度室接到汛情信號后，必須迅速向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，其汛情報告程序和應(yīng)急通知順序如下：
4、汛情發(fā)生后，汛情發(fā)現(xiàn)人及所在班組員工應(yīng)充分利用現(xiàn)有人力、設(shè)備和材料，全力以赴進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。行動中必須保持統(tǒng)一的指揮和周密的組織，嚴(yán)禁各行其是或單獨行動。如險情嚴(yán)重或條件不具備時，在短時間內(nèi)難以消除險情時，則應(yīng)盡最大努力將險情控制在最小程度，防止險情擴大，以等待總指揮部的指令或應(yīng)急救援隊伍。搶險救災(zāi)過程中，必須切實注意安全，做好自身防護(hù)，并隨時向礦井調(diào)度室匯報汛情和搶險救災(zāi)工作進(jìn)行情況如現(xiàn)有搶救力量、人員的情緒和身體狀況，救災(zāi)的現(xiàn)有條件，險情發(fā)展趨勢及后果，所采取的措施及取得的效果等，也可以對下一步搶險救災(zāi)工作的并盡提出意見和建議、請求總指揮部指示和支援等。
5、當(dāng)險情速度發(fā)展迅猛，無法進(jìn)行現(xiàn)場搶救或險情條件急劇變化，可能危及人員安全以及接到上組領(lǐng)導(dǎo)指示撤退的命令時，應(yīng)有組織的撤離現(xiàn)場或暫時避難等候救援。
6、指揮部要及時組織應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行現(xiàn)場搶救。
三．防汛安全措施
1、加強安全思想教育工作。各級管理人員和全體員工要樹立防大汛、抗大險的思想，以對自己、他人和礦井調(diào)度負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高警惕、作好防備，做到有備無患。
2、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，落實值班人員和責(zé)任，確保防汛期間24小時有人值班。
3、建全防汛應(yīng)急救援隊伍，強化日常管理，做到聞警即動，速戰(zhàn)速決，防止汛情擴大。
4、嚴(yán)格汛情報告程序，保持通訊暢通，所有防汛相關(guān)人員的電話必須24小時開機待命。
5、徹底清除隱患，保持溝渠暢通，設(shè)施牢靠，設(shè)備正常。
6、作好救災(zāi)所需物資的準(zhǔn)備和庫管工作，確保應(yīng)急物資應(yīng)急之用。
7、加強汛期安全檢查和夜間巡視，及時排查處理存在的不安全因素。
8、全員參與、群防群抗、宏揚抗洪精神，確保礦井安全。
9、注意天氣變化，隨時掌握了解天氣預(yù)報，提前做好安排和準(zhǔn)備工作。
10、雨季期間每月組織2次地面“三防”專項檢查，確保避雷設(shè)施靈敏可靠，水溝暢通。
11、雨季來臨前由機電運輸科和通風(fēng)隊負(fù)責(zé)對井下排水溝的清理和整治，避災(zāi)路線的標(biāo)示警示牌；完成構(gòu)筑物、供電系統(tǒng)的避雷裝置的測試、維檢工作。
12、礦辦室負(fù)責(zé)安排整治和完善房屋、圍墻、保坎和水溝的抗洪能力，確保地面排水溝暢通并不向井下泄水。
13、加強水泵房的管理，做到設(shè)備運行正常。
14、水倉堅持每年清理一次污泥雜物，保證水倉的容積不小于8小時礦井正常涌水量。水泵供電保證實現(xiàn)雙回路熱電源，對主排水泵要有一臺運轉(zhuǎn)、一臺備用、一臺檢修。
15、主排水泵易損件，礦庫房都必須備有足夠的數(shù)量。
四、防汛應(yīng)急救援及分工
接到汛情報告后，各級管理人員和全體員工應(yīng)立即趕到礦調(diào)度室。在總指揮未到之前，一切安排由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮，當(dāng)正、副指揮(其中一人)到位后，值班干部及時向總指揮匯報全面情況，由總指揮負(fù)責(zé)指揮搶險救災(zāi)過程中的一切行動，其應(yīng)急救援的職責(zé)分工如下：
1、總指揮(礦長)
(1)、掌握全部災(zāi)情，決策救災(zāi)措施方案，指揮救災(zāi)的關(guān)鍵行動。
(2)、調(diào)動全礦所有管理人員、員工前往災(zāi)區(qū)搶救和調(diào)動材料設(shè)備支援災(zāi)區(qū)。
(3)、檢查防汛應(yīng)急救援隊伍和有關(guān)部門、人員執(zhí)行任務(wù)的情況。
(4)、聽取災(zāi)區(qū)人員的匯報和副總指揮的意見，根據(jù)災(zāi)情變化補充新的措施，制定新的作戰(zhàn)方案或請求上級支援。
(5)、災(zāi)情處理完畢后，向有關(guān)單位員工宣布消除戰(zhàn)令，并下令恢復(fù)生產(chǎn)。
2、組長、副組長(技術(shù)負(fù)責(zé)人、副礦長)
(1)、掌握全面情況，進(jìn)行分析、制定措施，為總指揮決策方案提供依據(jù)。
(2)、聽取災(zāi)區(qū)人員匯報和救災(zāi)指揮部成員的意見，根據(jù)災(zāi)情變化情況提出補充措施和作戰(zhàn)方案。
(3)、協(xié)助總指揮調(diào)配和平衡人力、物力。督促和檢查救災(zāi)的預(yù)備力量和物資準(zhǔn)備。
(4)、總指揮不在時，由組長代理其職責(zé)，副組長中按排列順序先后代理。
(5)、事故處理完畢后，組織恢復(fù)生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)調(diào)度室、安監(jiān)科、技術(shù)科
(1)、聽取災(zāi)區(qū)人員匯報、了解全面情況，向總指揮提出補充和修改救災(zāi)計劃的建議。
(2)、督促檢查救災(zāi)措施的執(zhí)行情況，特別是安全情況和不安全因素。
(3)、負(fù)責(zé)處理本部門職責(zé)范圍內(nèi)的通風(fēng)、安全技術(shù)、機電設(shè)備及地面用電等方面的工作。
(4)、事故消除后，負(fù)責(zé)組織人員到現(xiàn)場調(diào)查了解情況，并向總指揮匯報。
(5)、事故處理完畢后，負(fù)責(zé)組織恢復(fù)生產(chǎn)。
4、機電科長
(1)、服從命令、聽從指揮，帶領(lǐng)防汛應(yīng)急救援隊伍按計劃完成任務(wù)。
(2)、進(jìn)入災(zāi)區(qū)處理問題果斷，及時向總指揮匯報情況。
(3)、負(fù)責(zé)檢查全體保安裝備是否齊全和符合要求，并保證救災(zāi)安全。
5、庫管員
(1)、保證救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)的材料、設(shè)備、工具的供應(yīng)。
(2)、聯(lián)系和督促救災(zāi)所需材料和工具(注明地點，材料規(guī)格及數(shù)量)。
6、礦辦
(1)、服從命令、聽從指揮，負(fù)責(zé)人員、物資、設(shè)備、工具、材料等的運送。
(2)、做好后勤保障工作。
7、各隊隊長
(1)、負(fù)責(zé)組織、召集本隊人員，參與搶救或組織撤離，嚴(yán)格執(zhí)行總指揮部的作戰(zhàn)命令。
(2)、維持救災(zāi)秩序，穩(wěn)定員工情緒，搞好本職范圍內(nèi)的工作。
(3)、災(zāi)后積極負(fù)責(zé)組織本隊員工恢復(fù)生產(chǎn)。
4、汛情發(fā)生后，汛情發(fā)現(xiàn)人及所在班組員工應(yīng)充分利用現(xiàn)有人力、設(shè)備和材料，全力以赴進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。行動中必須保持統(tǒng)一的指揮和周密的組織，嚴(yán)禁各行其是或單獨行動。如險情嚴(yán)重或條件不具備時，在短時間內(nèi)難以消除險情時，則應(yīng)盡最大努力將險情控制在最小程度，防止險情擴大，以等待總指揮部的指令或應(yīng)急救援隊伍。搶險救災(zāi)過程中，必須切實注意安全，做好自身防護(hù)，并隨時向礦井調(diào)度室匯報汛情和搶險救災(zāi)工作進(jìn)行情況如現(xiàn)有搶救力量、人員的情緒和身體狀況，救災(zāi)的現(xiàn)有條件，險情發(fā)展趨勢及后果，所采取的措施及取得的效果等，也可以對下一步搶險救災(zāi)工作的并盡提出意見和建議、請求總指揮部指示和支援等。
5、當(dāng)險情速度發(fā)展迅猛，無法進(jìn)行現(xiàn)場搶救或險情條件急劇變化，可能危及人員安全以及接到上組領(lǐng)導(dǎo)指示撤退的命令時，應(yīng)有組織的撤離現(xiàn)場或暫時避難等候救援。
6、指揮部要及時組織應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行現(xiàn)場搶救。
三．防汛安全措施
1、加強安全思想教育工作。各級管理人員和全體員工要樹立防大汛、抗大險的思想，以對自己、他人和礦井調(diào)度負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高警惕、作好防備，做到有備無患。
2、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，落實值班人員和責(zé)任，確保防汛期間24小時有人值班。
3、建全防汛應(yīng)急救援隊伍，強化日常管理，做到聞警即動，速戰(zhàn)速決，防止汛情擴大。
4、嚴(yán)格汛情報告程序，保持通訊暢通，所有防汛相關(guān)人員的電話必須24小時開機待命。
5、徹底清除隱患，保持溝渠暢通，設(shè)施牢靠，設(shè)備正常。
6、作好救災(zāi)所需物資的準(zhǔn)備和庫管工作，確保應(yīng)急物資應(yīng)急之用。
7、加強汛期安全檢查和夜間巡視，及時排查處理存在的不安全因素。
8、全員參與、群防群抗、宏揚抗洪精神，確保礦井安全。
9、注意天氣變化，隨時掌握了解天氣預(yù)報，提前做好安排和準(zhǔn)備工作。
10、雨季期間每月組織2次地面“三防”專項檢查，確保避雷設(shè)施靈敏可靠，水溝暢通。
11、雨季來臨前由機電運輸科和通風(fēng)隊負(fù)責(zé)對井下排水溝的清理和整治，避災(zāi)路線的標(biāo)示警示牌；完成構(gòu)筑物、供電系統(tǒng)的避雷裝置的測試、維檢工作。
12、礦辦室負(fù)責(zé)安排整治和完善房屋、圍墻、保坎和水溝的抗洪能力，確保地面排水溝暢通并不向井下泄水。
13、加強水泵房的管理，做到設(shè)備運行正常。
14、水倉堅持每年清理一次污泥雜物，保證水倉的容積不小于8小時礦井正常涌水量。水泵供電保證實現(xiàn)雙回路熱電源，對主排水泵要有一臺運轉(zhuǎn)、一臺備用、一臺檢修。
15、主排水泵易損件，礦庫房都必須備有足夠的數(shù)量。
四、防汛應(yīng)急救援及分工
接到汛情報告后，各級管理人員和全體員工應(yīng)立即趕到礦調(diào)度室。在總指揮未到之前，一切安排由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮，當(dāng)正、副指揮(其中一人)到位后，值班干部及時向總指揮匯報全面情況，由總指揮負(fù)責(zé)指揮搶險救災(zāi)過程中的一切行動，其應(yīng)急救援的職責(zé)分工如下：
1、總指揮(礦長)
(1)、掌握全部災(zāi)情，決策救災(zāi)措施方案，指揮救災(zāi)的關(guān)鍵行動。
(2)、調(diào)動全礦所有管理人員、員工前往災(zāi)區(qū)搶救和調(diào)動材料設(shè)備支援災(zāi)區(qū)。
(3)、檢查防汛應(yīng)急救援隊伍和有關(guān)部門、人員執(zhí)行任務(wù)的情況。
(4)、聽取災(zāi)區(qū)人員的匯報和副總指揮的意見，根據(jù)災(zāi)情變化補充新的措施，制定新的作戰(zhàn)方案或請求上級支援。
(5)、災(zāi)情處理完畢后，向有關(guān)單位員工宣布消除戰(zhàn)令，并下令恢復(fù)生產(chǎn)。
2、組長、副組長(技術(shù)負(fù)責(zé)人、副礦長)
(1)、掌握全面情況，進(jìn)行分析、制定措施，為總指揮決策方案提供依據(jù)。
(2)、聽取災(zāi)區(qū)人員匯報和救災(zāi)指揮部成員的意見，根據(jù)災(zāi)情變化情況提出補充措施和作戰(zhàn)方案。
(3)、協(xié)助總指揮調(diào)配和平衡人力、物力。督促和檢查救災(zāi)的預(yù)備力量和物資準(zhǔn)備。
(4)、總指揮不在時，由組長代理其職責(zé)，副組長中按排列順序先后代理。
(5)、事故處理完畢后，組織恢復(fù)生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)調(diào)度室、安監(jiān)科、技術(shù)科
(1)、聽取災(zāi)區(qū)人員匯報、了解全面情況，向總指揮提出補充和修改救災(zāi)計劃的建議。
(2)、督促檢查救災(zāi)措施的執(zhí)行情況，特別是安全情況和不安全因素。
(3)、負(fù)責(zé)處理本部門職責(zé)范圍內(nèi)的通風(fēng)、安全技術(shù)、機電設(shè)備及地面用電等方面的工作。
(4)、事故消除后，負(fù)責(zé)組織人員到現(xiàn)場調(diào)查了解情況，并向總指揮匯報。
(5)、事故處理完畢后，負(fù)責(zé)組織恢復(fù)生產(chǎn)。
4、機電科長
(1)、服從命令、聽從指揮，帶領(lǐng)防汛應(yīng)急救援隊伍按計劃完成任務(wù)。
(2)、進(jìn)入災(zāi)區(qū)處理問題果斷，及時向總指揮匯報情況。
(3)、負(fù)責(zé)檢查全體保安裝備是否齊全和符合要求，并保證救災(zāi)安全。
5、庫管員
(1)、保證救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)的材料、設(shè)備、工具的供應(yīng)。
(2)、聯(lián)系和督促救災(zāi)所需材料和工具(注明地點，材料規(guī)格及數(shù)量)。
6、礦辦
(1)、服從命令、聽從指揮，負(fù)責(zé)人員、物資、設(shè)備、工具、材料等的運送。
(2)、做好后勤保障工作。
7、各隊隊長
(1)、負(fù)責(zé)組織、召集本隊人員，參與搶救或組織撤離，嚴(yán)格執(zhí)行總指揮部的作戰(zhàn)命令。
(2)、維持救災(zāi)秩序，穩(wěn)定員工情緒，搞好本職范圍內(nèi)的工作。
(3)、災(zāi)后積極負(fù)責(zé)組織本隊員工恢復(fù)生產(chǎn)。
