XXXX煤礦頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
作者：佚名
2011-10-16 22:21
來源：本站原創(chuàng)
(1)支架初撐力不足。
由于采煤工作面支架初撐力不足，在老頂巖塊未明顯運(yùn)動之前，直接頂與老頂已發(fā)生離層；當(dāng)老頂巖塊向下運(yùn)動時，采煤工作面支架要承受沖擊載荷，支架容易被損壞，從而導(dǎo)致冒頂。
(2) 支架支設(shè)在軟底上。
支架支設(shè)在軟底上，支架在上覆巖層壓力作用下鉆底，上覆巖層發(fā)生冒頂。
(3) 支架未按標(biāo)準(zhǔn)化要求支護(hù)。
支架不成直線，切頂線不在一條直線上，支護(hù)質(zhì)量差造成工作面冒頂。
(4)深孔放頂參數(shù)設(shè)計(jì)不合理。
深孔放頂參數(shù)設(shè)計(jì)不合理，達(dá)不到預(yù)期的放頂效果，頂板處于懸臂梁狀態(tài)，達(dá)到一定長度時斷裂發(fā)生頂板來壓。
掘進(jìn)工作面當(dāng)頂板破碎、節(jié)理發(fā)育時，不及時進(jìn)行支護(hù)，就會發(fā)生冒頂。在地質(zhì)條件變化的區(qū)域，也易發(fā)生冒頂。有時盡管頂板比較穩(wěn)定，但忽視支護(hù)質(zhì)量，違反操作規(guī)程，也會引起冒頂。冒頂可能造成傷亡事故，損壞設(shè)備，造成生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓等。掘進(jìn)在巷道開門、貫通，三岔門、過斷層破碎帶、頂板離層變形嚴(yán)重，舊巷擴(kuò)修時易發(fā)生冒頂事故。
2應(yīng)急處置基本原則
井下發(fā)生頂板事故后，救援人員應(yīng)按照以下原則搶險救災(zāi)。
堅(jiān)持“以人為本”的原則，堅(jiān)持“安全優(yōu)先”的原則。在實(shí)施救援的過程中，要牢牢把握“即時進(jìn)行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”兩個事故損失控制的關(guān)鍵點(diǎn)，把遇險人員、受威脅人員和應(yīng)急救援人員的安全放在首位，不準(zhǔn)放棄一絲解救遇險人員脫離險情的希望。同時，要確保搶險人員的安全，不準(zhǔn)有新的人員傷亡。
2.1堅(jiān)持在對災(zāi)區(qū)人員實(shí)施救援時先生存者后遇難者的原則。
2.2堅(jiān)持防止事故擴(kuò)大的原則。
2.3堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境，有利于災(zāi)后重建和盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則。
2.1堅(jiān)持在對災(zāi)區(qū)人員實(shí)施救援時先生存者后遇難者的原則。
2.2堅(jiān)持防止事故擴(kuò)大的原則。
2.3堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境，有利于災(zāi)后重建和盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則。
3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1 應(yīng)急組織體系
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)
1、發(fā)生頂板事故應(yīng)急救援指揮部機(jī)構(gòu)組成：（指揮部設(shè)在調(diào)度室）
總指揮：經(jīng)理
副總指揮：黨委書記、總工、副經(jīng)理、工會主席、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長
成員：安全管理部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、機(jī)電動力部部長、通風(fēng)管理部部長、經(jīng)營管理部部長、黨政辦辦主任、材料辦主任、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長。
（二）應(yīng)急救援指揮部的主要職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)本“預(yù)案”的制定、修改。
（2）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（3）批準(zhǔn)本“預(yù)案”的啟動與終止。
（4）事故發(fā)生后，分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報級別、應(yīng)急救援級別；
（5）組織、指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援各專業(yè)小組的應(yīng)急反應(yīng)，組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動；
（6）報告上級機(jī)關(guān)，通報事故、事件或?yàn)?zāi)害情況；
（7）評估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報級別、應(yīng)急救援級別；
（8）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請求外部援助；
（9）監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動，保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場外其他人員的安全；
（10）決定救援人員、職工從事故區(qū)域撤離。
（11）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面以支持反應(yīng)組織；
（12）決定XXXX煤礦頂板事故應(yīng)急救援演練。
結(jié)合頂板事故的實(shí)際情況，應(yīng)急救援指揮部下設(shè)7個專業(yè)救援小組：
(一) 搶險救災(zāi)組。
組長：救護(hù)中隊(duì)隊(duì)長
成員：由集團(tuán)公司救護(hù)中隊(duì)和各區(qū)隊(duì)隊(duì)長及成員組成。
職責(zé)： （1）對事故現(xiàn)場情況進(jìn)行偵察、評估，協(xié)同總指揮制定搶救方案;
（3）組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案實(shí)施現(xiàn)場搶救;
（4）控制事故現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊(duì)伍;
（5）監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全;
（6）協(xié)助事故后的現(xiàn)場清除和恢復(fù)工作。
(二) 技術(shù)專家組。
組長：總工程師
成員：生產(chǎn)技術(shù)部成員和聘請的技術(shù)專家組成。
職責(zé)：（1）協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定搶救方案及安全措施;
（2）對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場總指揮及時修改、補(bǔ)充搶救方案;
（3）協(xié)同指揮部制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。
(三) 物資供應(yīng)組。
組長：黨委書記
成員：材料辦成員、經(jīng)營管理部成員
職責(zé)：保證搶險救災(zāi)物資、資金和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)。
(四) 警戒保衛(wèi)組。
組長：黨政辦主任
成員：公司應(yīng)急小分隊(duì)成員
職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場秩序，必要時進(jìn)行管制，確保搶救工作的順利進(jìn)行;
（2）負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)、交通管制，確保運(yùn)送搶救物資及人員的暢通;
（3）協(xié)助對現(xiàn)場及周圍人員防護(hù)指導(dǎo)，協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。
(五) 醫(yī)療救護(hù)組。
組長：醫(yī)院現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人
成員：職工醫(yī)院人員和應(yīng)急救援指揮部指派的人員。
職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作;
（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)院支援;
（3）負(fù)責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作;
(六) 后勤保障組。
組長：黨委書記
成員：小車班成員、機(jī)電動力部成員、通風(fēng)管理部成員
職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及后勤保障等工作。
（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明線路、設(shè)施的搶修，保證事故搶救用電;
（3）負(fù)責(zé)組織通訊線路設(shè)施的搶修，保證通訊暢通;
（4）按總指揮部命令報警，恢復(fù)供電或切斷電源；
（5）按總指揮命令，改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，組織瓦斯排放并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其他措施；
(七) 善后處理組。
組長：工會主席
成員：各區(qū)隊(duì)書記
職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡人員家屬的安撫和補(bǔ)償?shù)壬坪筇幚硎乱恕?nbsp;
4 預(yù)防與預(yù)警
4.1 危險源監(jiān)控
4.1.1對所有采、掘工作面的工程質(zhì)量嚴(yán)格按工作面工程質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行驗(yàn)收。
4.1.2采煤工作面每班有一名安全質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員負(fù)責(zé)對工作面支架礦壓監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行檢查。
4.1.3掘進(jìn)工作面配安全質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員員負(fù)責(zé)對迎頭隱患排查、監(jiān)督處理工作，區(qū)隊(duì)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行錨桿錨固力、預(yù)緊力檢查，確保錨桿的錨固力符合規(guī)程規(guī)定，并填表備查。
4.1.4每周由生產(chǎn)技術(shù)部組織對各工作面工程質(zhì)量嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面檢查，并且將檢查結(jié)果反饋到生產(chǎn)單位，以便及時整改。
4.1.5生產(chǎn)技術(shù)部每周負(fù)責(zé)對所有正常生產(chǎn)的采、掘工作面的工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的評估，并嚴(yán)格落實(shí)評估獎罰制度。
4.1.6生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對工作面進(jìn)行礦壓觀測，監(jiān)測工作面的支護(hù)質(zhì)量，并預(yù)測工作面的頂板來壓情況，及時采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，確保工作面支護(hù)安全可靠。
4.1.7預(yù)防頂板事故的措施。
（1）定期做錨桿拉拔力試驗(yàn)，加強(qiáng)掘進(jìn)工作面巷道支護(hù)。
（2）采煤工作面液壓支架初撐力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
（3）安全出口必須暢通。
（4）堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作面推進(jìn)度。
（5）加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。
（6）加強(qiáng)采煤工作面的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，及時掌握頂板變化情況。做好初次來壓和周期來壓的預(yù)測預(yù)防準(zhǔn)備工作，及時進(jìn)行支護(hù)。
（7）掘進(jìn)工作面支護(hù)材料、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。工作面?zhèn)湟欢〝?shù)量支護(hù)材料。
（8）掘進(jìn)巷道設(shè)計(jì)與施工要避開采空區(qū)、壓力迭加區(qū)等。
（9）加強(qiáng)掘進(jìn)工程和采面工程的質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作。
（10）制定綜放面放頂安全技術(shù)措施。
（11）綜采、綜放工作面及上下山掘進(jìn)巷道必須做好防飛矸工作、防飛矸設(shè)施齊全可靠.
4.2 預(yù)警行動
4.2.1一旦施工地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)重特大頂板事故，工作面跟班副區(qū)長、安監(jiān)員、班組長必須及時把施工人員撤至安全地點(diǎn)，單位和個人在第一時間向公司調(diào)度匯報，調(diào)度室立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，匯報內(nèi)容包括發(fā)生預(yù)兆的單位、時間地點(diǎn)、人員及預(yù)兆簡況、性質(zhì)的初步判斷和已采取的措施，還需要有關(guān)部門和協(xié)助預(yù)防及處理的有關(guān)事宜等，同時向本單位匯報，由區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員執(zhí)行頂板處理措施。
2）公司調(diào)度室接到發(fā)生頂板事故預(yù)警匯報后，應(yīng)立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3）當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)警匯報情況，立即向公司應(yīng)急救援指揮部匯報。
4）公司應(yīng)急救援指揮部組織人員現(xiàn)場會診，采取措施。
5信息報告程序
5.1一旦施工地點(diǎn)發(fā)生重特大頂板事故，單位和個人都必須在第一時間向公司調(diào)度室匯報，調(diào)度室立即向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報，匯報內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、人員事故的簡要經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)，性質(zhì)的初步判斷，搶救處理情況和已采取的措施，還需要有關(guān)部門和協(xié)助搶救及處理的有關(guān)事宜等。同時向本單位匯報，由區(qū)隊(duì)長啟動現(xiàn)場處置預(yù)案。
5.2事故匯報電話。施工地點(diǎn)設(shè)有電話，可24小時和調(diào)度室聯(lián)系，現(xiàn)場人員撥打井下“666”或按“#”號向調(diào)度室匯報。
6應(yīng)急處置
6.1 響應(yīng)分級
(1) 發(fā)生特別重大傷亡事故時，事故后30人以上被困災(zāi)區(qū)，已經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上死亡，為I級響應(yīng)。
(2) 發(fā)生特大傷亡事故時，事故后10人以上、29人以下被困災(zāi)區(qū)，已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上29人以下死亡，為Ⅱ級響應(yīng)。
(3) 發(fā)生重大傷亡事故時，即事故后3人以上、10人以下被困災(zāi)區(qū)，已經(jīng)或即將導(dǎo)致3-9人死亡，為Ⅲ級響應(yīng)。
(4) 發(fā)生一般傷亡事故時，即事故后1人以上、3人以下被圍災(zāi)區(qū)，已經(jīng)或即將導(dǎo)致3人以下死亡，為Ⅳ級響應(yīng)。
調(diào)度室接到頂板事故匯報后，立即報告總值班，總值班根據(jù)現(xiàn)場具體情況，報告應(yīng)急救援總指揮，總指揮下令全部成員立即到調(diào)度室集合，總指揮根據(jù)上報的信息，按照以上原則界定，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案以及啟動哪一級別應(yīng)急預(yù)案。
6.2 響應(yīng)程序
頂板事故發(fā)生后，井口調(diào)度室為發(fā)出預(yù)警通報的責(zé)任單位。當(dāng)調(diào)度室接到井下發(fā)生頂板事故的匯報后，立即下令撤出災(zāi)區(qū)人員，按礦井綜合應(yīng)急預(yù)案匯報程序圖規(guī)定的順序通知總指揮、指揮部等有關(guān)人員，而后，應(yīng)急救援指揮部開始工作，召集集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援小組，各小組按照職責(zé)開始搶險救災(zāi)的各項(xiàng)工作。
6.3 處置措施
6.3.1 搶救事故前，現(xiàn)場搶險救災(zāi)組要根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救方案及安全技術(shù)措施。
6.3.2 搶救遇險人員時，首先應(yīng)通過電話、喊話或敲打管子等物體與遇險人員取得聯(lián)系，探明冒頂范圍和被埋壓人數(shù)及位置。
6.3.3 處理冒頂前，必須先恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風(fēng)，如暫不能恢復(fù)時，可利用水管、壓風(fēng)管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣、食物或飲水，并把后路和頂板清理維護(hù)好，保證后路暢通、安全。
6.3.4 處理冒頂前，必須堅(jiān)持由外向里、逐步進(jìn)行的原則，要排查冒頂?shù)攸c(diǎn)附近的支架情況，采取措施因地制宜地進(jìn)行加固，確保在搶救中不會再次冒落；另外要對后路進(jìn)行找頂加固，保障退出時的安全。
6.3.5 處理冒頂區(qū)的方法要根據(jù)現(xiàn)場情況確定，如冒頂嚴(yán)重?zé)o法通過時，可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險者被碎煤矸所埋，清理時要小心地使用工具，不可用鎬刨的方法扒人；若遇險者被煤巖塊壓住，應(yīng)用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、巖塊抬起，絕不可用錘砸的方法破巖（煤），使遇險人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時間較長時，可通過管路向遇險人員送飲料或食物。
6.3.6 營救人員應(yīng)沉著冷靜，根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件進(jìn)行施工，行動中必須保證統(tǒng)一的指揮和嚴(yán)密的組織，防止災(zāi)情擴(kuò)大，避免二次事故的發(fā)生。
6.3.7 事故單位在搶救過程有困難時，指揮部可抽調(diào)其他單位有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的骨干力量，進(jìn)行緊急增援。
6.3.8 醫(yī)療救護(hù)組要安排到達(dá)井下事故現(xiàn)場附近，對搶救出的受傷人員進(jìn)行緊急醫(yī)療救治或護(hù)送重傷人員上井救治。
6.3.9 搶救出傷員后，必須判斷傷性的輕重，人員較多時先搶救重傷人員，后搶救輕傷人員，并按照 “三先三后”的原則，即（1）對窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇后搬運(yùn)。（2）對出血傷員必須先止血后搬運(yùn)。（3）對骨傷的傷員必須先固定后搬運(yùn)。
7 應(yīng)急保障
7.1 應(yīng)急物資保障
按照《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》要求，儲備必要的救災(zāi)裝備、物資等。
7.2 應(yīng)急裝備保障
XXXX煤礦應(yīng)急救援指揮部要保證礦山救護(hù)和醫(yī)療救護(hù)裝備的投入，必須有足夠的備用量，始終處于完好狀態(tài)。
