唐安分公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案

　　蘭花科創(chuàng)唐安分公司應(yīng)急指揮總指揮令

　　為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)要求，應(yīng)對可能發(fā)生的事故、事件、或災(zāi)難，迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動，采取有效措施，防止災(zāi)情和事故的進一步蔓延，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，唐安分公司在原2009版應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)職能科室進行了修訂和完善，經(jīng)總公司審核，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市煤炭工業(yè)局審核備案批準(zhǔn)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求?，F(xiàn)將修訂后的預(yù)案下發(fā)給你們，請各單位認真貫徹執(zhí)行。本預(yù)案從二0一0年一月一日起實施，原2009版《唐安分公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》同時廢止。

　　蘭花科創(chuàng)唐安分公司應(yīng)急指揮總指揮：

　　2010年1月1日

　　山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司

　　編號：LH---MT---TAMK 版本號：第1版第1次

　　

唐安分公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案

 

　　

編制單位：唐安分公司 頒布日期：2010年1月1日

 

　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　編制單位：調(diào)度室 安全科

　　生產(chǎn)科 通風(fēng)科

　　機電科 保衛(wèi)科

　　總工辦 安標(biāo)辦

　　醫(yī) 院 行政科

　　物流中心

　　2010年1月1日發(fā)布 2010年1月1日實施

　　引 言

　　我分公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是礦井安全生產(chǎn)災(zāi)害預(yù)防處理體系的重要組成部分。制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案時我分公司認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，同時規(guī)范各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。

　　為了貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》，指導(dǎo)各生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案可操作性工作，解決目前我分公司應(yīng)急預(yù)案要素不全、操作性不強、體系不完善、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問題，規(guī)范我分公司應(yīng)急預(yù)案的編制工作，提高我分公司應(yīng)急預(yù)案的編寫質(zhì)量，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》標(biāo)準(zhǔn)，特制定本預(yù)案。

　　應(yīng)急管理是一項系統(tǒng)工程，我分公司結(jié)合本單位的實際情況，從連隊、車間、到相關(guān)要害場所分別制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案形成體系，互相銜接，并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則，同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。

　　目 錄

　　唐安分公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案-----------------------------1

　　附：安全生產(chǎn)事故匯報及搶救程序圖-------------------------------------26

　　應(yīng)急通訊電話一覽表----------------------------------------------------27

　　安全生產(chǎn)事故電話通知順序圖---------------------------------------30

　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖---------------------------31

　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急物質(zhì)明細表---------------------------------------32

　　礦山應(yīng)急救援協(xié)議書--------------------------------------------------- 33

　　唐安分公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案---------------------------35

　　唐安分公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

　　綜 合 預(yù) 案

　　1、總則

　　1.1編制目的

　　為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保本分公司內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故及其它突發(fā)事故時，能夠及時、準(zhǔn)確、快速、高效地采取措施，以防止災(zāi)情和事態(tài)的進一步擴大、蔓延，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保全礦職工生命安全，特制定本預(yù)案。

　　1.2 編制依據(jù)

　　1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　1.2.2《國務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

　　1.2.3《危險化學(xué)品安全管理條例》

　　1.2.4《中華人民共和國消防法》

　　1.2.5《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)

　　1.2.6 《晉城市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》

　　1.2.7《程序文件》中《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》。

　　1.2.8 其它與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)

　　1.3適用范圍

　　本《預(yù)案》適用范圍為我分公司轄區(qū)內(nèi)所屬單位安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援。

　　1.4應(yīng)急救援預(yù)案體系

　　預(yù)案體系主要劃分為綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案三部分。

　　1.4.1綜合預(yù)案

　　綜合預(yù)案是總體、全面的預(yù)案，主要闡述我礦應(yīng)急救援的方針、政策、應(yīng)急組織機構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)、應(yīng)急行動的總體思路和程序，作為我礦應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)、“底線”和總綱，對沒有預(yù)料的緊急情況，也能起到一定的應(yīng)急指導(dǎo)作用。

　　1.4.2專項預(yù)案

　　主要針對某種特有或具體的事故、事件或災(zāi)難危險源出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)急而制定的救援預(yù)案。我礦制定的專項預(yù)案有：

　　1)井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　2)井下火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　3)井下瓦斯事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　4)井下頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　5)大型固定設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　6)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　7)鍋爐事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　8)地面火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　9)矸山滑坡事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　10)供電系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案：

　　11)火工品爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　12)突發(fā)公共衛(wèi)生事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　13)鐵路行車事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　14)地震事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　1.4.3現(xiàn)場方案

　　現(xiàn)場方案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上，以某一具體現(xiàn)場設(shè)施或目標(biāo)而制定和實施的應(yīng)急處理方案。我礦制定的現(xiàn)場處置方案有：

　　1)井下水災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案;

　　2)井下火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案;

　　3)井下瓦斯事故現(xiàn)場處置方案;

　　4)井下頂板事故現(xiàn)場處置方案;

　　5)大型固定設(shè)備事故現(xiàn)場處置方案;

　　6)危險化學(xué)品事故現(xiàn)場處置方案;

　　7)鍋爐事故現(xiàn)場處置方案;

　　8)地面火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案;

　　9)矸山滑坡事故現(xiàn)場處置方案;

　　10)供電系統(tǒng)事故現(xiàn)場處置方案：

　　11)火工品爆炸事故現(xiàn)場處置方案

　　12)突發(fā)公共衛(wèi)生事故應(yīng)急救援方案;

　　13)鐵路行車事故應(yīng)急救援方案;

　　1.5指導(dǎo)思想

　　以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大安全事故、事件或災(zāi)害，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施應(yīng)急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降低到最低程度，維護企業(yè)的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)生活秩序。

　　1.6工作原則

　　1.6.1堅持以人為本的原則，堅持“安全優(yōu)先”的原則。在實施救援的過程中，要把遇險人員、受威脅人員和應(yīng)急救援人員的安全放在首位，不準(zhǔn)放棄一絲解救遇險人員脫離險情的希望。同時，要確保搶險人員的安全，不準(zhǔn)有新的人員傷亡。

　　1.6.2 堅持在對災(zāi)區(qū)人員實施救援時先生存者后遇難者的原則。

　　1.6.3 堅持防止事故擴大的原則

　　1.6.4堅持保護環(huán)境，有利于災(zāi)后重建和盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營單位危險性分析

　　2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

　　山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安分公司，是蘭花公司屬下四個煤礦分公司之一，現(xiàn)有員工2100余人，其中管理人員160人，生產(chǎn)工人1660人，后勤服務(wù)人員480人;各類專業(yè)技術(shù)人員185人，大、中專畢業(yè)生355人。企業(yè)位于山西省東南部，東鄰山西煤炭出口重要通道—太(原)焦(作)電氣化鐵路線，西匯大(同)運(城)高速公路，曲(沃)輝(縣)公路貫穿礦區(qū)，礦內(nèi)13.95km鐵路專用線接軌于太焦鐵路南陳鋪車站，交通成網(wǎng)，四通八達，故有太行山南大門之稱。

　　唐安分公司為生產(chǎn)多年的老礦，系小煤窯改造而成。1980年礦井進行60萬噸/年改擴建，1990年礦井一期30萬噸/年改擴建竣工投產(chǎn)，二期60萬噸/年改擴建因資金嚴(yán)重短缺一直未能實施，1990年至1998年，礦井生產(chǎn)能力一直徘徊在30萬噸/年左右。1998年加入山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司后，礦井幾經(jīng)采煤方法改革和工作面裝備更新，技術(shù)裝備水平大為提高，生產(chǎn)能力達到了原設(shè)計的60萬噸/年。2007年通過150萬噸/年技改擴建后，生產(chǎn)能力達到150萬噸/年。目前礦井以一個綜采工作面、三個煤巷綜掘工作面、三個巖(煤)巷錨噴開拓工作面保證礦井設(shè)計井型和正常生產(chǎn)接替。

　　2.2危險源與風(fēng)險分析

　　根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要求，我礦進行了危險源辨識、風(fēng)險因素評價，對水災(zāi)事故、頂板事故、火災(zāi)事故、瓦斯事故、鍋爐爆炸事故、大型設(shè)備事故、火工品爆炸事故、矸山滑坡事故、供電系統(tǒng)事故、危險化學(xué)品事故、突發(fā)公共事故、地震事故等重大危險源納入目標(biāo)、指標(biāo)管理方案進行重點控制，并制定了專項事故應(yīng)急救援預(yù)案，其余危險源采用運行控制或培訓(xùn)方式進行日常管理、控制。

　　3、組織機構(gòu)及職責(zé)

　　3.1應(yīng)急組織體系

　　唐安分公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮、管理機構(gòu)、功能部門、救援隊伍四方面內(nèi)容。

　　1)應(yīng)急指揮是指唐安分公司組建的應(yīng)急救援總指揮部;

　　2)管理機構(gòu)主要是調(diào)度室和各單位值班室，為應(yīng)急救援的常設(shè)機構(gòu);

　　3)功能部門主要是指與應(yīng)急活動有關(guān)的各業(yè)務(wù)科室、保衛(wèi)科、醫(yī)院等;

　　4)救護隊伍主要是指高平市軍事化礦山救護隊、唐安分公司礦山救護隊、醫(yī)院急救小組等。

　　3.2應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及職責(zé)

　　總 指 揮：經(jīng) 理

　　副總指揮：黨委書記、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機電經(jīng)理、紀(jì)檢委書記、工會主席、經(jīng)營經(jīng)理、后勤經(jīng)理、銷售經(jīng)理

　　成 員：調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)科、監(jiān)控中心、生活科、總工辦、安標(biāo)辦、保衛(wèi)科、財務(wù)科、礦醫(yī)院、行政科、環(huán)?？?、物流中心、宣教科、銷售科、調(diào)運科、礦辦等科(室)負責(zé)人及各生產(chǎn)連隊第一責(zé)任人。

　　總指揮職責(zé)：

　　(1)分析判斷事故、事件或災(zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)應(yīng)急救援級別;

　　(2)決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進行應(yīng)急救援行動;

　　(3)批準(zhǔn)成立現(xiàn)場搶救指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案(或現(xiàn)場預(yù)案);

　　(4)報告上級機關(guān)，與地方政府應(yīng)急反應(yīng)組織或機構(gòu)進行聯(lián)系，通報事故、事件或災(zāi)害情況;

　　(5)根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請求外部援助;

　　(6)監(jiān)察應(yīng)急反應(yīng)組織的行動，保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場外其他人員的安全;

　　(7)決定職工、家屬、救援人員從事故區(qū)域撤離，決定請求地方政府組織周邊群眾事故受影響區(qū)域撤離;

　　(8)批準(zhǔn)新聞發(fā)布;

　　(9)宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。

　　副總指揮職責(zé)：

　　協(xié)助總指揮制定營救遇險人員和處理事故的方案和措施。協(xié)助總指揮組織領(lǐng)導(dǎo)救災(zāi)工作。按照營救遇險人員和處理事故的方案和措施，負責(zé)組織好處理事故所必須的人員在指揮部待命，負責(zé)協(xié)調(diào)救災(zāi)所必須的設(shè)備和嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)營救事故的專用許可證。

　　成員職責(zé)：

　　調(diào)度室職責(zé)：按照指揮部的命令，組織現(xiàn)場緊急搶險和救援行動的人員調(diào)配。

　　安全科職責(zé)：對重特大事故現(xiàn)場進行保護、進行現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證，協(xié)助和配合上級有關(guān)部門對重特大事故進行處理。

　　生產(chǎn)科職責(zé)：負責(zé)準(zhǔn)備必要的圖紙和資料，并根據(jù)指揮部命令，完成測量等其它任務(wù)。

　　機電科職責(zé)：負責(zé)調(diào)整主扇的運行方式，并保證其正常運轉(zhuǎn);負責(zé)礦井內(nèi)的停送電工作，及時搶修或安裝機電設(shè)備;完成其它有關(guān)任務(wù)。

　　通風(fēng)科職責(zé)：按照指揮部的命令，負責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)和參加必要的搶險、搶修工作，保證救援工作順利進行。

　　物流中心職責(zé)：及時準(zhǔn)備好必要的救援器材，并按照指揮部的命令，由救護隊迅速發(fā)往救援地點。

　　監(jiān)控中心職責(zé)：負責(zé)保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行和井上、井下電話暢通無阻。

　　銷售科、調(diào)運科職責(zé)：負責(zé)在鐵路行車事故的現(xiàn)場搶險作業(yè)，及時控制危險情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況適時與鐵路部門聯(lián)系請求救援。

　　醫(yī)院職責(zé)：值班醫(yī)生、救護車司機接到指揮部命令后，必須迅速按規(guī)定趕赴救援現(xiàn)場(或指定地點)。

　　保衛(wèi)科職責(zé)：負責(zé)制定治安管制和交通管制措施，對進入事故現(xiàn)場的人員和車輛實行管制(必要時搶救人員配戴統(tǒng)一明顯標(biāo)志，搶險車輛張貼特殊證照)，維持治安秩序。

　　財務(wù)科職責(zé)：負責(zé)保證應(yīng)急救援資金的使用。

　　行政科職責(zé)：出現(xiàn)鍋爐和壓力容器泄漏爆炸事故后協(xié)助指揮部制定搶險救災(zāi)方案。

　　環(huán)?？坡氊?zé)：出現(xiàn)重特大環(huán)保事故后協(xié)助指揮部制定搶險救災(zāi)方案。

　　宣教科職責(zé)：采集事故搶救進展情況，對內(nèi)進行正面宣傳引導(dǎo)，必要時經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外進行新聞發(fā)布。

　　礦辦職責(zé)：負責(zé)為指揮部成員到達現(xiàn)場、傷員運輸、后勤服務(wù)提供車輛保障。

　　3.3指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室(井下事故)或相關(guān)科室(地面事故根據(jù)性質(zhì)決定)。

　　辦公室主任：調(diào)度室主任或相關(guān)科室科長

　　辦公室副主任：調(diào)度室值班主任或相關(guān)科室副科長

　　辦公室成員：相關(guān)科隊負責(zé)人

　　職 責(zé)：

　　1)承接單位事故、事件或災(zāi)情報告，請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　2)負責(zé)通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到應(yīng)急救援辦公室集合;

　　3)及時傳達指揮部下達的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場;

　　4)在事故搶救過程中，負責(zé)各專業(yè)組的碰頭會，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險救援工作;

　　5)組織、協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負責(zé)事故的上報;

　　6)落實上級有關(guān)指示和批示，對內(nèi)通報事故搶救進展情況，并做好相關(guān)記錄。

　　7)負責(zé)組織安排我分公司各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)，以及演習(xí)后的總結(jié)評估工作。

　　3.4指揮部下設(shè)十個專業(yè)組。

　　3.4.1搶救組

　　(1)井下事故

　　組 長：總工程師(負責(zé)井下火災(zāi)、井下水災(zāi)、瓦斯事故及相關(guān)事故);或生產(chǎn)經(jīng)理(負責(zé)頂板事故及相關(guān)事故);或機電經(jīng)理(負責(zé)井下運輸、大型固定設(shè)備、停電及相關(guān)機電事故)

　　副組長：調(diào)度室主任

　　成 員：調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)科、總工辦、救護隊、監(jiān)控中心、醫(yī)院及事故連隊負責(zé)人

　　(2)地面火災(zāi)、火工品爆炸

　　組 長：黨委書記

　　副組長：保衛(wèi)科長

　　成 員：安全科、通風(fēng)科、救護隊、通風(fēng)隊、物流中心、工會、環(huán)?？啤⑿姓?、醫(yī)院及事故單位負責(zé)人

　　(3)鍋爐和壓力容器泄漏爆炸、危險化學(xué)品泄漏

　　組 長：后勤經(jīng)理

　　副組長：行政科長

　　成 員：安全科、機電科、救護隊、保衛(wèi)科、物流中心、醫(yī)院負責(zé)人

　　(4)突發(fā)性公共事故

　　組 長：后勤經(jīng)理

　　副組長：醫(yī)院院長

　　成 員：環(huán)?？?、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科、生活科、醫(yī)院、安全科、工會、黨辦、行政科、車隊及事故單位負責(zé)人

　　(5)其它事故

　　組 長：分管經(jīng)理

　　副組長：事故單位負責(zé)人

　　成 員：相關(guān)業(yè)務(wù)科室(單位)負責(zé)人

　　職 責(zé)：

　　1)對事故現(xiàn)場情況進行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場搶救總指揮制定搶救方案;

　　2)組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案實施現(xiàn)場搶救;

　　3)控制事故現(xiàn)場的事態(tài)發(fā)展，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍;

　　4)監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全;

　　5)協(xié)助事故后的現(xiàn)場清除和恢復(fù)工作。

　　3.4.2技術(shù)組

　　組 長：總工程師

　　成 員：相關(guān)副經(jīng)理、安全科、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)科、基建科、總工辦、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科、監(jiān)控中心及事故單位負責(zé)人

　　職 責(zé)：

　　1)協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定搶救方案及安全措施;

　　2)對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場總指揮及時修改、補充搶救方案;

　　3)協(xié)同現(xiàn)場指揮部制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計劃。

　　3.4.3供電通訊保障組

　　組 長：機電經(jīng)理

　　成 員：機電科、監(jiān)控中心、信息中心負責(zé)人

　　職 責(zé)：

　　1)負責(zé)現(xiàn)場照明線路、設(shè)施的搶修，保證事故搶救用電;

　　2)負責(zé)組織通訊線路設(shè)施的搶修，保證通訊暢通;

　　3)按總指揮部命令報警，恢復(fù)供電或切斷電源。

　　3.4.4物資供應(yīng)組

　　組 長：經(jīng)營經(jīng)理

　　成 員：物流中心、機電科、財務(wù)科、企管科負責(zé)人

　　職 責(zé)：

　　1)負責(zé)搶救物資的供應(yīng)，保證搶救物資及時到位;

　　2)負責(zé)搶險救災(zāi)資金計劃的編制。

　　3)保證搶救資金及時到位。

　　3.4.5醫(yī)療后勤保障組

　　組 長：后勤經(jīng)理

　　成 員：礦醫(yī)院、行政科、環(huán)保科、生活科負責(zé)人

　　職 責(zé)：

　　1)負責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治和轉(zhuǎn)院治療工作;

　　2)負責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)院支援;

　　3)負責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作;

　　4)負責(zé)對環(huán)境進行監(jiān)測、評估，制定環(huán)境修復(fù)方案并組織實施。

　　3.4.6交通保障組

　　組 長：礦辦主任

　　成 員：車隊隊長

　　職 責(zé)：

　　1)負責(zé)組織搶救時的車輛調(diào)配工作;

　　2)負責(zé)運送事故搶救人員和搶險物資。

　　3.4.7治安保衛(wèi)組

　　組 長：黨委書記

　　成 員：保衛(wèi)科長、黨辦主任

　　職 責(zé)：

　　1)負責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場秩序，必要時進行管制，確保搶救工作的順利進行;

　　2)負責(zé)交通疏導(dǎo)、交通管制，確保運送搶救物資及人員的運輸暢通;

　　3)協(xié)助對現(xiàn)場及周圍人員防護指導(dǎo)，協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。

　　3.4.8接待組

　　組 長：工會主席

　　成 員：礦辦主任、工會副主席、生活科科長、勞資科科長

　　職 責(zé)：

　　1)負責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員;

　　2)負責(zé)接待安置來訪職工家屬、傷亡職工家屬;

　　3)負責(zé)做好傷亡職工的善后處理工作。

　　3.4.9事故調(diào)查組

　　組 長：安全經(jīng)理

　　成 員：安全科、機電科、通風(fēng)科、醫(yī)院、保衛(wèi)科、紀(jì)檢辦、工會副主席、勞資科及分管業(yè)務(wù)科室負責(zé)人

　　職 責(zé)：

　　1)協(xié)助和配合上級有關(guān)部門對重大事故進行現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證;

　　2)協(xié)助和配合上級有關(guān)部門對重大事故進行調(diào)查、分析和處理;

　　3)制定防范措施，監(jiān)督落實事故處理決定。

　　3.4.10新聞發(fā)布組

　　組 長：黨委書記

　　成 員：宣教科長

　　職 責(zé)：

　　1)組織采訪事故搶救進展情況，對內(nèi)進行正面宣傳引導(dǎo);

　　2)接受媒體采訪，必要時經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外進行新聞發(fā)布。

　　4、預(yù)防與預(yù)警

　　4.1危險源監(jiān)控

　　每年年初根據(jù)我分公司井下實際條件對危險源進行風(fēng)險評價，對評出的一般風(fēng)險因素通過日常運行來控制、預(yù)防，對重大風(fēng)險因素通過目標(biāo)、指標(biāo)方案以及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)來加于控制。

　　每年年初根據(jù)我分公司井上、下實際條件對危險源進行適時監(jiān)控，對危險源辨識、風(fēng)險評價出的瓦斯爆炸等造成后果嚴(yán)重的不容允許的風(fēng)險，納入到方針目標(biāo)、安全費用計劃進行重點控制，采用制定目標(biāo)落實職責(zé)、安全教育提高職工意識、文件制度規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、監(jiān)督檢查排查重大隱患、投入資金實現(xiàn)本質(zhì)安全等方式進行日常管理和危險源控制。唐安分公司專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案都制定有針對性的預(yù)防和監(jiān)控和措施。

　　各單位定期研究、分析可能導(dǎo)致較大以上、事件、災(zāi)難的信息，研究制定解決或控制方案，及時通過有關(guān)部門、單位及時實施預(yù)防或控制措施，預(yù)防事故發(fā)生。

　　各業(yè)務(wù)科室在安全檢查時同時檢查重大危險源預(yù)防控制措施的制定與落實情況、重大隱患的排查及整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督處理，防范事故的發(fā)生。

　　4.2預(yù)警行動

　　井下各單位跟班負責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)過程中要隨時觀察現(xiàn)場環(huán)境，對事故發(fā)生的一些預(yù)兆要掌握了解。以便于發(fā)生事故時能夠第一時間組織人員自救,第二能夠以最快捷便利的方式通知應(yīng)急救援辦公室。(通知方法：如電話、小靈通。)

　　4.3信息報告與處置

　　發(fā)生事故時當(dāng)班負責(zé)人要迅速通知應(yīng)急救援辦公室，并同時通知其他受威脅區(qū)域人員。應(yīng)急救援辦公室人員在接受事故報告時要將事故嚴(yán)重程度及受傷害人員的情況詳細了解清，并迅速通知值班經(jīng)理，值班經(jīng)理接到報告后要通知經(jīng)理。經(jīng)理接到事故報告后，首先要電話通知總公司總調(diào)度室和總公司安監(jiān)部，然后根據(jù)事故嚴(yán)重程度決定是否通知當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門。

　　5.應(yīng)急響應(yīng)

　　5.1接警

　　5.1.1接井下警

　　10.1.1.1發(fā)生重大事故、事件或災(zāi)情后，事故現(xiàn)場負責(zé)人員要立即向調(diào)度室和單位值班室報告，同時在保證安全的前提下保護現(xiàn)場，組織搶救和自救。

　　10.1.1.2調(diào)度室值班人員在接到事故單位報告后，要認真核實所匯報事故的真實性，報告情況屬實的，要做好事故的詳細記錄，并立即向當(dāng)天礦值班經(jīng)理和調(diào)度主任匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室正副主任要立即向分公司應(yīng)急救援總指揮匯報。

　　10.1.1.3調(diào)度室向總指揮請示后，要立即向總公司總調(diào)度室和總公司安監(jiān)部匯報，匯報情況包括：

　　⑴事故發(fā)生的單位、時間、地點;

　?、剖鹿实暮喴?jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;

　?、鞘鹿拾l(fā)生原因的初步判斷;

　?、仁鹿拾l(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等。

　　5.1.2接地面警

　　10.1.2.1發(fā)生重大事故、事件或災(zāi)情后，現(xiàn)場負責(zé)人員要立即向應(yīng)急救援辦公室報告。

　　10.1.2.2應(yīng)急救援辦公室人員在接到事故單位報告后，要做好事故的詳細記錄，并立即向科長和分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到報告后要立即向礦應(yīng)急救援總指揮匯報。

　　10.1.2.3應(yīng)急救援辦公室向總指揮請示后，要立即向總公司總調(diào)度室和總公司安監(jiān)部匯報，匯報情況包括：

　?、攀鹿拾l(fā)生的單位、時間、地點;

　　⑵事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;

　?、鞘鹿拾l(fā)生原因的初步判斷;

　?、仁鹿拾l(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等

　　5.2響應(yīng)分級

　　分公司事故災(zāi)難根據(jù)其可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，分為Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級和Ⅰ級四級響應(yīng)。

　　(1) Ⅳ級：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

　　(2) Ⅲ級：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

　　(3) Ⅱ級：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

　　(4) Ⅰ級：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

　　5.3 應(yīng)急級別確定

　　總指揮接到事故匯報后，根據(jù)事故情況對事故等級迅速作出判斷，確定響應(yīng)級別，啟動礦應(yīng)急救援預(yù)案(Ⅳ級事故時)，或向上級匯報啟動上級預(yù)案(Ⅲ級、Ⅱ級、Ⅰ級事故時)。

　　5.4 應(yīng)急啟動

　　5.4.1 當(dāng)總指揮決定啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案后，立即向應(yīng)急救援辦公室下達啟動預(yù)案命令。

　　5.4.2應(yīng)急救援指揮辦公室接到總指揮命令后，立即按“安全生產(chǎn)事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中。并同時電話通知高平礦山救護隊。

　　5.4.3應(yīng)急救援指揮辦公室同時根據(jù)總指揮的指示，按應(yīng)急救援程序有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故的詳細情況報告給總公司總調(diào)度室和總公司安監(jiān)部。

　　5.4.4總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到礦應(yīng)急救援辦公室，聽取事故簡單情況介紹，并接受總指揮命令，各專業(yè)組接受后立即組織分頭開始行動。

　　5.4.5應(yīng)急啟動后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，報警通知企業(yè)員工家屬(可采用“緊急廣播”、電話或手機通知的方式)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和技術(shù)組成員趕赴事故現(xiàn)場。

　　5.5救援行動

　　5.5.1分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到達事故現(xiàn)場后，事故單位第一負責(zé)人或知情人員要立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員匯報詳細的事故現(xiàn)場情況。

　　5.5.2迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，現(xiàn)場一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場搶救指揮部指揮，現(xiàn)場搶救總指揮由分管經(jīng)理擔(dān)任。

　　5.5.3搶救組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行事故初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)(風(fēng)險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū))，研究制定搶救方案和安全措施。

　　5.5.4礦山救護隊到達事故現(xiàn)場需根據(jù)事故災(zāi)情制定搶救方案進行搶救，各專業(yè)組要按照總指揮和救護隊制定的方案依據(jù)自己職能進行現(xiàn)場搶救。

　　5.5.5在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶險、警戒與交通管制、醫(yī)療救護、人群疏散、環(huán)境保護、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。

　　5.6 擴大應(yīng)急

　　5.6.1在事故搶救搶險過程中，若事態(tài)擴大，搶救力量不足，事故(事件)無法得到有效控制，災(zāi)區(qū)人員無法撤離事故現(xiàn)場時，要根據(jù)現(xiàn)場具體情況和應(yīng)急常識，采取有效措施，等待救援;同時現(xiàn)場搶救指揮部要立即向分公司總指揮部匯報，由總指揮部向總公司總調(diào)度和總公司安監(jiān)部匯報。

　　5.6.2由總公司決定向上級機關(guān)求救，請求兄弟單位或政府部門進行增援，啟動上一級事故應(yīng)急救援預(yù)案，實施擴大應(yīng)急響應(yīng)。

　　5.6.3必要時總公司可決定組織事故現(xiàn)場周圍人員進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請求地方政府組織周邊群眾進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。

　　5.7 應(yīng)急恢復(fù)

　　5.7.1 發(fā)生事故嚴(yán)重時，除應(yīng)急啟動、救援行動、擴大應(yīng)急外，必須保護好現(xiàn)場，不得擅自處理，以備調(diào)查分析。

　　5.7.2 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，安全科必須協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查，找出事故原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止類似事故再次發(fā)生。

　　5.8 應(yīng)急結(jié)束

　　5.8.1 同時具備下列條件時，現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理、人員清點，并根據(jù)應(yīng)急救援實際情況在報分公司總指揮部，由分公司總指揮部經(jīng)總公司總調(diào)度室和總公司安監(jiān)部同意后方可宣布事故應(yīng)急救援結(jié)束。(1)事故危害得以控制;(2)次生事故因素已經(jīng)消除;(3)受傷人員基本得到救治;(4)緊急疏散人員恢復(fù)正常生活。

　　5.8.2 應(yīng)急救援結(jié)束后，安全科要組織有關(guān)單位及人員根據(jù)上級要求有關(guān)規(guī)定，將事故簡要經(jīng)過、搶救過程、事故造成的人員傷亡情況、財產(chǎn)損失、事故初步原因分析、以采取措施以及需吸取的教訓(xùn)等情況寫成書面材料，經(jīng)分公司應(yīng)急救援總指揮審核批準(zhǔn)后，上報總公司調(diào)度室和總公司安監(jiān)部。

　　5.8.3 應(yīng)急救援結(jié)束后，調(diào)度室要組織有關(guān)單位及人員對應(yīng)急預(yù)案進行總結(jié)評審，必要時進行修訂。

　　6、信息發(fā)布

　　應(yīng)急結(jié)束后，由黨委書記組織宣教科經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后負責(zé)對事故發(fā)生的部門、時間、地點、危害程度及救援結(jié)果進行報道。

　　7、后期處置

　　應(yīng)急結(jié)束后，事故單位負責(zé)人要對影響環(huán)境污染的物品進行徹底清理、消毒，對污染物進行收集、處置。

　　應(yīng)急救援指揮部責(zé)成專人對事故情況進行有效說明，穩(wěn)定礦區(qū)生產(chǎn)生活秩序，由各單位負責(zé)人充分利用有效宣傳媒體，正確引導(dǎo)輿論，避免群眾發(fā)生誤解或猜疑，消除事故帶來的消極或負面影響。

　　事故搶救搶險結(jié)束后，經(jīng)事故調(diào)查組和總公司調(diào)度室和總公司安監(jiān)部同意后，進入生產(chǎn)秩序恢復(fù)階段，必要時可聘請專家進行指導(dǎo)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

　　勞資科、工會等部門組織善后賠償接待組，接待和安撫受害職工家屬，對受害人員進行合法、合理賠償同時組織安葬工亡職工。

　　應(yīng)急救援辦公室負責(zé)收集、整理搶救過程中的應(yīng)急救援工作記錄，組織專家對搶救過程、應(yīng)急救援搶險能力和應(yīng)急預(yù)案的操作性進行分析和評估，寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)評估報告，必要時提出進行預(yù)案修訂。

　　8、保障措施

　　8.1 預(yù)案執(zhí)行保障

　　8.1.1 各單位在危險源辨識、風(fēng)險因素評價的基礎(chǔ)上，對辨識出的、難以控制的重大危險源，煤礦井下重大危險源嚴(yán)格執(zhí)行《年度唐安煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》。礦區(qū)范圍重大危險源要求認真執(zhí)行重大危險源控制措施，安全科通過評估，對難以控制或有可能造成嚴(yán)重后果的重大危險源，由總工程師組織制定《唐安煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。

　　8.1.2 礦屬各單位都必須認真貫徹學(xué)習(xí)《唐安煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，每年必須組織抽調(diào)一、兩個應(yīng)急預(yù)案進行演練，并且保證演練質(zhì)量，讓所有員工知道在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

　　8.1.3 各單位所有作業(yè)場所和必要地點都必須裝有通往調(diào)度室、保衛(wèi)科和醫(yī)院的電話，并且要保證通訊暢通。任何人只要發(fā)現(xiàn)重大危險源的異常情況(事故、事件或災(zāi)情)，都有責(zé)任有義務(wù)立即向調(diào)度室、保衛(wèi)科和醫(yī)院報告。

　　8.1.4 調(diào)度室、保衛(wèi)科值班人員和醫(yī)院值班人員在接到事故報告后，要立即向值班經(jīng)理和本單位負責(zé)人報告，迅速進行分析判斷，同時向經(jīng)理匯報。

　　8.1.5 分公司經(jīng)理根據(jù)事故嚴(yán)重程度啟動事故預(yù)案后，要立即召集有關(guān)人員，迅速組成現(xiàn)場搶救指揮部，對事故情況進行認真的分析研究，制定搶救方案和安全措施。并同時向總公司總調(diào)度室和總公司安監(jiān)部匯報，在總公司成員未到達之前，先按我礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和搶救方案積極行動，以防事態(tài)擴大。

　　8.2 通信與信息保障

　　8.2.1 監(jiān)控中心和信息中心要制定應(yīng)急通信支持保障措施，保證在各種應(yīng)急情況下都能夠通信暢通，信息傳遞及時。

　　8.2.2 礦總指揮部成員要將通訊工具始終保持在工作狀態(tài)，在接到通知后，要立即趕赴指定地點。

　　8.2.3 調(diào)度室要公布應(yīng)急匯報電話，并根據(jù)職務(wù)及任職人員的變動情況及時更新應(yīng)急通訊電話一覽表，同時將聯(lián)系方式發(fā)放到礦屬各單位。

　　8.3應(yīng)急隊伍保障

　　8.3.1 高平市軍事化礦山救護隊與我礦簽定有救護協(xié)議是我礦的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，發(fā)生事故后配合應(yīng)急救援總指揮部完成搶救任務(wù)。

　　8.3.2 地面各生產(chǎn)連隊洗煤廠井下輔助連隊要加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證在應(yīng)急情況下能夠及時趕到事故現(xiàn)場，組織搶救，出色地完成總指揮部交給的搶救任務(wù)。

　　8.3.3 礦醫(yī)院要制定應(yīng)急醫(yī)療保障措施，保證我礦在各種應(yīng)急情況下能及時有效地救治各種受傷人員。

　　8.3.4 保衛(wèi)科要制定治安管制和交通管制措施，對進入事故現(xiàn)場的人員和車輛實行管制(必要時搶救人員佩戴統(tǒng)一明顯標(biāo)志，搶險車輛張貼特殊證照)，維持治安秩序。

　　8.3.5 安全科要對重大事故搶救搶險過程進行監(jiān)督，把好安全關(guān)。

　　8.3.6 各單位必須無條件地服從總指揮部的命令，所有參加搶救的人員必須積極主動，服從指揮，遵守紀(jì)律，不得推諉扯皮，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、推諉扯皮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。

　　8.3.7 各單位負責(zé)人如有變動，由接替人履行職責(zé)。

　　8.4 應(yīng)急物資裝備保障

　　8.4.1 物流中心要做好應(yīng)急物資裝備保障準(zhǔn)備，保障我礦在各種重大事故應(yīng)急搶救搶險中有充足的材料和設(shè)備(包括通訊裝備、運輸工具、照明裝置、防護裝備及各種專用設(shè)備等)。

　　8.4.2 物流中心的搶救物資、設(shè)備要按規(guī)定配齊配足，加強日常檢查和管理，按規(guī)定進行更新，不得隨意挪用。

　　8.4.3 物流中心在接到救援電話后，要迅速召集本單位有關(guān)人員，按總指揮部要求將所需的物資、設(shè)備等，按指定時間送到指定地點。

　　8.5 應(yīng)急經(jīng)費保障

　　8.5.1 企管科要做好應(yīng)急救援專項費用計劃，財務(wù)科要建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運行和應(yīng)急中各項活動的開支。

　　8.5.2 財務(wù)科必須要保證在礦發(fā)生重大事故時有足夠的應(yīng)急救援資金，必須保證能夠配備必要的應(yīng)急物資和裝備。

　　9、培訓(xùn)與演練

　　9.1培訓(xùn)

　　9.1.1 宣教科要負責(zé)組織本礦職工救援與自救、互救知識的培訓(xùn)，使職工知道各種災(zāi)害發(fā)生的預(yù)兆、避災(zāi)方法、逃生路線，尤其是佩帶自救器的方法和常識。

　　9.1.2 應(yīng)急救援指揮部成員及各單位都必須認真貫徹學(xué)習(xí)我分公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，知道應(yīng)急指揮和常規(guī)應(yīng)急救援常識，知道自己的應(yīng)急職責(zé)和在緊急情況下應(yīng)采取的措施。

　　9.2演練

　　指揮部辦公室每年要負責(zé)組織井下職工對應(yīng)急預(yù)案進行一次有效的現(xiàn)場演練。并對演練結(jié)果進行分析總結(jié)。

　　10、獎懲

　　10.1 對在應(yīng)急救援工作中有突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵。

　　10.2 在應(yīng)急救援工作中受傷、致殘的人員，按照國家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療。

　　10.3 對不服從指揮部調(diào)遣、臨陣脫逃、謊報情況的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　11、應(yīng)急預(yù)案管理

　　11.1 調(diào)度室負責(zé)我分公司各種應(yīng)急預(yù)案的管理，由總工程師每年組織修訂一次，必要時及時修訂。

　　11.2 分公司范圍內(nèi)發(fā)生重大事故、事件或災(zāi)情時，分公司綜合預(yù)案與該事故的專項預(yù)案一并執(zhí)行，應(yīng)急救援辦公室及各專業(yè)組負責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急記錄。

　　11.3 分公司重大事故應(yīng)急行動或演練結(jié)束后，應(yīng)急救援辦公室要對應(yīng)急救援行動進行總結(jié)評審，并提出應(yīng)急救援預(yù)案的修改意見，必要時及時組織修訂。

　　11.4 安全科負責(zé)監(jiān)督檢查分公司各科室、各連隊貫徹執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案情況，并將預(yù)案監(jiān)督檢查情況納入安全考核之中。

　　11.5 本預(yù)案從下發(fā)之日起執(zhí)行，本預(yù)案解釋權(quán)歸分公司搶險救援總指揮部。

　　12、應(yīng)急預(yù)案備案

　　本預(yù)案編制完畢后，經(jīng)經(jīng)理以及各分管經(jīng)理和相關(guān)科(室)隊會審，應(yīng)急總指揮批準(zhǔn)后，上報總公司、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、煤炭工業(yè)局備案批準(zhǔn)后實施。

　　13、附件

　　1)安全生產(chǎn)事故匯報及搶救程序圖

　　2)應(yīng)急通訊電話一覽表

　　3)安全生產(chǎn)事故電話通知順序圖

　　4)應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖

　　5)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急物質(zhì)明細表

　　6)礦山應(yīng)急救援協(xié)議書

　　應(yīng)急通訊電話一覽表

　　1、礦領(lǐng)導(dǎo)

　　職務(wù)姓名辦公用電住宅電話手機

　　經(jīng)理李曉明

　　黨委書記郭占河

　　總工程師賀旭亮

　　安全經(jīng)理宋育會

　　生產(chǎn)經(jīng)理和勇中

　　機電經(jīng)理侯龍華

　　紀(jì)檢委書記王玉堂

　　后勤經(jīng)理蘇光明

　　工會主席趙振祥

　　經(jīng)營經(jīng)理邊樹峰

　　銷售經(jīng)理郭文龍

　　2、科隊領(lǐng)導(dǎo)

　　職務(wù)姓名辦公用電住宅電話手機

　　礦辦主任賀建中

　　黨辦主任劉明紅

　　紀(jì)檢辦主任張恩慧

　　勞資科長李晉文

　　財務(wù)科長張志勇

　　企管科長張俊生

　　生活科長韓愛國

　　物流中心主任劉 偉

　　保衛(wèi)科長畢太安

　　工會副主席吳文會

　　質(zhì)檢科長張長青

　　宣教科長馬光明

　　基建科長馮紅波

　　行政科長蘇建斌

　　醫(yī)院院長王國強

　　環(huán)?？崎L魏愛平

　　總工辦主任陳江紅

　　安標(biāo)辦主任張樹明

　　生產(chǎn)科長王晉勇

　　調(diào)運科長李俊龍

　　通風(fēng)科長李路廣

　　機電科長周志宏

　　安全科長李先同

　　認證辦主任李 霞

　　調(diào)度主任王志強

　　救護隊隊長李會家

　　綜放隊隊長秦彥峰

　　開拓一隊隊長范會俊

　　開拓二隊隊長李四中

　　綜掘一隊隊長靳志龍

　　綜掘二隊隊長任春雷

　　綜掘三隊隊長李紅雷

　　通風(fēng)隊隊長王志中

　　機運一隊隊長宋錦濤

　　機運二隊隊長常小斌

　　輔運隊隊長王愛明

　　二洗廠長袁建華

　　機修車間主任趙國忠

　　信息中心主任賈愛軍

　　監(jiān)控中心主任張 波

　　小車隊隊長秦紅偉

　　變電站站長李文林

　　3、調(diào)度值班室：電話：5828036 5828046

　　4、總公司安監(jiān)部：電話：2189619

　　5、總公司調(diào)度中心：電話：2189617

　　6、晉城市安監(jiān)局：電話：2027420

　　7、高平市礦山救護隊：電話：5224148

　　8、高平市消防隊：電話：119

　　9、高平市急救中心：電話：120