淺談煤礦機(jī)電運(yùn)輸及設(shè)備管理論文
摘要
煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，也遍布礦井的每個(gè)角落，同時(shí)也是礦井發(fā)展的因素之一。通過對煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的安全隱患事故進(jìn)行分析和提出防治措施，將會大大降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故，為煤礦健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)線長，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強(qiáng)。隨著采掘的深入，生產(chǎn)能力的提高，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的戰(zhàn)線逐漸加長，一旦礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生事故，不僅影響煤礦生產(chǎn)，而且會嚴(yán)重威脅礦井及人員的生命安全，因此認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因，探討在新的用工體制下行之有效的安全管理方法，吸取教訓(xùn)，提高安全管理水平，具有十分重要意義。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故、隱患、、措施、防排水裝置、風(fēng)機(jī)裝置、設(shè)施管理。
一、煤礦機(jī)電運(yùn)事故的原因剖析與控制煤礦機(jī)運(yùn)事故對策
(一)、 煤礦機(jī)運(yùn)事故的原因剖析
1、安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全可靠性差：一是安全投入不足，考核不嚴(yán)，機(jī)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難以到位;二是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)不夠，特別是用人體制的進(jìn)一步改革并崗之后，職工都在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷狀態(tài)下工作，有的崗位還打破了8小時(shí)工作制做連班，要抽出人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的確很難。因業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以組織或組織成效不大，從而使工人不能得到很好的培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)得不到提高。
2、安全制度不嚴(yán)，遺留安全隱患：一是崗責(zé)任制不健全，對某些工作相互扯皮，隱患得不到及時(shí)整改落實(shí);二是安全制度執(zhí)行不嚴(yán)，對安全考核不夠嚴(yán)厲，安全獎懲不及時(shí)兌現(xiàn)，影響了管理人員反“三違”的積極性;三是對事故處理未嚴(yán)格按：“三不放過”原則分析處理，處罰太輕甚至層層保護(hù)，不嚴(yán)肅追究責(zé)任，職工受不到教育，防范措施不到位，結(jié)果是事故重復(fù)發(fā)生。
3、指令性的臨時(shí)工頂替：由于待崗人員頂替時(shí)間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓(xùn)，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。
4、特種作業(yè)人員安全意識淡?。禾胤N作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的意識。違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違規(guī)指揮、違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。
5、特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻：據(jù)統(tǒng)計(jì)，17起機(jī)運(yùn)事故中當(dāng)事人小學(xué)文化程度的占了40%。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成多發(fā)事故的重要原因。特別是采掘一線電瓶車司機(jī)不穩(wěn)定，農(nóng)協(xié)工、農(nóng)換工多，文化基礎(chǔ)差，工作無長期打算，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性差，素質(zhì)低，給機(jī)電運(yùn)輸安全帶來了極大隱患。
6、特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整：特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T或供電部門專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種不宜隨意予以變動。但是，礦山某些技術(shù)性工種，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮學(xué)識水平，不講究用工要求，而是當(dāng)做好工種，并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進(jìn)去，加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。另外，臨時(shí)性工作調(diào)整時(shí)安全培訓(xùn)工作沒有及時(shí)到位也帶來了安全隱患。
(二) 、 控制煤礦機(jī)運(yùn)事故對策
1、 加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。
2、加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機(jī)制，如現(xiàn)在運(yùn)輸隊(duì)對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識;二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，目前我們已經(jīng)實(shí)行對掘進(jìn)工崗位津貼補(bǔ)助和班長津貼補(bǔ)助;三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主;對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。
3、努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。
4、加強(qiáng)安全工作力度，向管理要安全。實(shí)踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外，采取安全資金激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。機(jī)電運(yùn)輸工作要想上一個(gè)臺階，必須牢牢抓?。憾沤^電氣設(shè)備事故設(shè)備更新?lián)Q代要跟上;要盡快把無MA標(biāo)志的電氣設(shè)備進(jìn)行更換。
(三)對設(shè)備的管理制度建立和執(zhí)行
1、礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理，并能嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則，設(shè)備誰使用，誰管理，誰維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場交接班制度，大型設(shè)備均有運(yùn)行記錄。
3、建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造、驗(yàn)收管理工作，強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計(jì)、選型、設(shè)備購置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安部門的管理職能，防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生，各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患及處理措施
(一)、煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患
1、特種作業(yè)人員的素質(zhì)不高，對特種作業(yè)技術(shù)掌握不嫻熟，對安全操作知識熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。代崗人員缺乏頂崗前的安全因素。對頂替工種操作思路程度差，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。這些現(xiàn)象都給煤礦機(jī)電運(yùn)輸帶來安全隱患。
2、管理中存在問題和漏洞。工作人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違法有關(guān)安全規(guī)定，違章違規(guī)的指揮和操作時(shí)有發(fā)生。設(shè)備本身存在安全隱患。沒有嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，私自降低標(biāo)準(zhǔn)要求，沒有全面檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能，井下空氣中含有瓦斯和煤塵，遇電弧、火花或局部高溫會發(fā)生爆炸。井下濕度較大，設(shè)備容易腐蝕老化。巷道內(nèi)空間狹窄，安裝、維護(hù)、檢修設(shè)備是容易觸電。電氣設(shè)備負(fù)荷變化大，常產(chǎn)生過負(fù)荷及短路故障。運(yùn)輸設(shè)備經(jīng)常移動，安裝質(zhì)量不能保證。運(yùn)輸系統(tǒng)就是復(fù)雜，涉及面廣，管理難度大，威脅安全的程度大。安全培訓(xùn)工作效果不好，落實(shí)不到位。培訓(xùn)教師只有理論知識，經(jīng)驗(yàn)不足，教條主義。培訓(xùn)時(shí)只講技術(shù)法規(guī)，對具體操作技能講解過少。職工的脫產(chǎn)培訓(xùn)困難，從而使職工不能得到很好的安全技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)得不到提高。
(二)、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的防治措施
1、努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)走向動態(tài)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井經(jīng)驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、休息、小型電器的臺賬管理，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。
2、牢固樹立“安全第一”的思想把安全放在一切工作的首要位置，“安全第一”是指如何看待和處理安全與生產(chǎn)以及與其它各項(xiàng)工作的關(guān)系。要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首要位置。同時(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)及一切生產(chǎn)部門，要把安全當(dāng)作一項(xiàng)頭等大事來抓。現(xiàn)在礦井的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行了崗位承包的形式，承包者的目的是謀求最大經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全的投入，設(shè)備帶病運(yùn)行，違章冒險(xiǎn)蠻干，安全生產(chǎn)自然毫無保障。因此，煤礦采用承包機(jī)制后，安全工作不但不能放松，而且要加大安全監(jiān)察力度，全面協(xié)調(diào)各條戰(zhàn)線上的各道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，真抓實(shí)干，統(tǒng)一安全工作部署和目標(biāo)管理，時(shí)時(shí)事事把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，始終堅(jiān)持“安全第一”不動搖。
3、加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，盡量少用或不用臨時(shí)工。出特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。
4、加強(qiáng)思想教育工作通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識。運(yùn)用典型的事故案例對職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對職工進(jìn)行開放，用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識。三是定期請典型事故的家屬做報(bào)告，以引期職工思想上的共鳴。另外，特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異，加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機(jī)制，如對技術(shù)工和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識;二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對優(yōu)生者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè);三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，一內(nèi)培為主：對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。
(三)用礦井主通風(fēng)機(jī)舉例說明
礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置，其中一臺備用，備用風(fēng)機(jī)必須能在10分鐘內(nèi)開; 礦井的主要通風(fēng)機(jī)必須每三年至少進(jìn)行1次通風(fēng)機(jī)性能測定; 生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向;當(dāng)風(fēng)流方向改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量40%;礦井主要通風(fēng)機(jī)房內(nèi)必須安裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表，還必須有直通調(diào)度室的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等，主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行必須由專職司機(jī)負(fù)責(zé);局部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備，必須按照新的(煤礦安全規(guī)程)，安裝三轉(zhuǎn)兩閉鎖鎖裝置。這些都是機(jī)械設(shè)備管理必須要到位的，不然后果也是不堪設(shè)想的，輕則影響生產(chǎn)，重則出現(xiàn)事故，所以也是一個(gè)不可忽視的大問題。
三、煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理
1、井下防排水裝置管理。井下防排水裝置如水倉、泵機(jī)房的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。礦井必須配備3太水泵，分別作為工作、備用、檢修之用。排水設(shè)備必須符合下列要求：工作水泵必須保證在20小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)的正常涌水量;水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵的排水量，備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵的排水量;配電設(shè)備應(yīng)同時(shí)工作、備用以檢修水泵相適應(yīng)。礦井應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測定，排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。
2、提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)施管理。立井、斜井提升機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設(shè)保險(xiǎn)裝置，立井、斜井提升機(jī)必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定，裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和提升機(jī)后備保護(hù)裝置，各種保險(xiǎn)裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴(yán)禁甩掉保護(hù)運(yùn)行。提升機(jī)的電控系統(tǒng)，液壓及機(jī)械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足運(yùn)行要求，專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進(jìn)行一次設(shè)備性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每三年進(jìn)行一次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。 保險(xiǎn)裝置必須符合以下要求：①防止過卷裝置;②防止過速裝置;③過負(fù)荷和欠 電壓保護(hù)裝置;④限速裝置;⑤深度指示器失效保護(hù)裝置;⑥閘間隙保護(hù)裝置;⑦松繩保護(hù)裝置;⑧滿倉保護(hù)裝置。傾斜井巷內(nèi)的串車提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對磨損、銹蝕斷絲超限等不合格的鋼絲繩和連接裝置應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更改，嚴(yán)禁超載，箕斗提升必須采用定重裝載。提升設(shè)備的滾筒邊緣必須高出最外一層鋼絲繩的高度，滾筒上應(yīng)沒有帶繩的襯墊，而且鋼絲繩的臨界段必須進(jìn)行定期檢查。帶式輸送機(jī)必須安裝保護(hù)裝置，應(yīng)進(jìn)行定期檢查，傾斜井巷中裝設(shè)彈簧式或重錘式制動閘的性能應(yīng)符合要求。輸送帶必須具有阻燃的性能，輸送機(jī)必須配有防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置;巷道內(nèi)應(yīng)有照明裝置、溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動灑水裝置，并在主要運(yùn)輸巷道內(nèi)設(shè)置帶式輸送。
3、煤礦供電及井下電氣管理。礦井必須與實(shí)際相符合的井上、井下供電圖該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時(shí)，其他任一回路應(yīng)擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。井下各水平中央(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩回路。主通風(fēng)機(jī)、提人力井提升機(jī)、抽放瓦斯泵主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。井下防爆設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理，必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。防爆性能遭破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查，須嚴(yán)格執(zhí)行《云南省煤礦電氣性能檢查細(xì)則》規(guī)定。礦井嚴(yán)格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則、《煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與整定細(xì)則》《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》裝設(shè)過流、漏電、保護(hù)接地裝置，“三大保護(hù)”裝置必須動作靈敏可靠。、井下電纜必須選用帶有“MA(煤安)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第468、469、470、471、472條規(guī)定。、電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。井下照明和信號裝置，必須采用具有短路、過載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)。
4、礦井主通風(fēng)機(jī)裝置管理。礦井內(nèi)必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機(jī)裝置，其中1套備用，備用風(fēng)機(jī)應(yīng)保證能在10分鐘之內(nèi)啟動。對通風(fēng)機(jī)必須定期進(jìn)行性能測定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并能及時(shí)改變巷道中的風(fēng)流方向，改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。
四、結(jié)語
隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用得到全面推廣，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來越重要。煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備遍布礦井的每個(gè)角落，機(jī)電運(yùn)輸事故也是困擾礦井發(fā)展的因素之一，本文通過對煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的安全隱患進(jìn)行分析和提出的防治措施，將能降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生率，使煤礦工業(yè)的發(fā)展更加健康穩(wěn)定。同時(shí)我們不難看出，煤礦井下防治工作也不容忽視，這就要求我們在日常生產(chǎn)管理過程中，要嚴(yán)加防范，嚴(yán)格管理。
隨著社會的發(fā)展，煤礦的機(jī)械化程度越來越高，而設(shè)備管理也越來越必要了，建立良好的機(jī)械設(shè)備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。機(jī)械設(shè)備的投入和強(qiáng)化管理，不但帶來效率還大大減輕了勞動者的勞動強(qiáng)度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境，創(chuàng)建一個(gè)美好和諧的煤礦。
