嚴重頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、組織機構(gòu)
裕隆金龍公司成立頂板事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：礦長
副組長：技術(shù)副礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長
成 員:調(diào)度室主任、辦公室主任、安檢科科長、技術(shù)科科長、機電科科長以及各隊主要領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：
地 點：調(diào)度室
辦公室主任：調(diào)度室主任(兼)
二、組織分工
組長負責(zé)人員及物資等的組織工作、決策預(yù)案的啟動，副組長根據(jù)具體情況負責(zé)技術(shù)方案及措施等的技術(shù)準(zhǔn)備，各成員負責(zé)各項措施的制定及人員的組織落實。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、礦長：是處理嚴重頂板災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長和礦山救護隊隊長的協(xié)助下，制定營救遇險人員搶救方案。
2、技術(shù)副礦長：是礦長處理災(zāi)害事故的第一助手。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇險人員搶救方案。
3、各有關(guān)副礦長：根據(jù)營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責(zé)組織為處理事故所必須的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料。
4、安全、生產(chǎn)副礦長、安檢科科長、技術(shù)科科長，應(yīng)迅速到達事故現(xiàn)場，指揮搶險救助。
5、礦山救護隊負責(zé)人：對礦山救護隊的行動具體負責(zé)，全礦指揮，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護隊和輔助救護隊，根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的救護和事故處理。
6、通防科科長：當(dāng)嚴重頂板事故造成通風(fēng)系統(tǒng)紊亂，無法保證正常通風(fēng)時，及時調(diào)整風(fēng)路。
7、技術(shù)科科長：負責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料。
8、調(diào)度室主任：按照礦長命令負責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助礦長進行搶救和災(zāi)害處理。
9、有關(guān)的科、隊、班長準(zhǔn)備隨時接受礦長命令，完成有關(guān)的搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。
10、礦值班調(diào)度員：負責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、地點和情況，并立即將事故情況報告礦長、值班礦長、救護隊長、集團公司調(diào)度室以及礦其它領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，及時向下傳達礦長命令，并按照《預(yù)案》中規(guī)定的《發(fā)生事故后必須立即召集的單位和人員名單》及時按順序通知各單位的人員到調(diào)度室報到待命;隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)工作。
11、供應(yīng)科科長：及時準(zhǔn)備好必須的搶救器材，并根據(jù)礦長的命令，迅速運送到指定地點。
12、機電科科長：掌握礦井內(nèi)的停送電工作，及時搶救或安裝機電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。保證救災(zāi)人員和器材及時運到事故地點，滿足救災(zāi)需要。
14、井口保健站：負責(zé)組織對受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應(yīng)。
15、行政辦公室主任：保證對遇險人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其它生活事宜。
16、保衛(wèi)科長：負責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護礦區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員逗留、圍觀。
四、匯報程序
1、發(fā)生冒項事故后，事故地點人員立即就近用電話向調(diào)度匯報，匯報時要盡可能匯報清發(fā)生事故的單位、時間、地點、位置。
2、調(diào)度室接到事故電話后要記清楚匯報人的姓名、事故單位、時間、地點、位置，并進一步核實事故情況。
3、調(diào)度室在核實事故的同時向當(dāng)天值班匯報，并及時了解清楚事故的情況，若是一般冒頂事故沒有造成人員傷亡，根據(jù)情況由當(dāng)天值班處理，若出現(xiàn)死亡1人以上的冒頂事故，要立即向應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時啟動應(yīng)急程序，按事故應(yīng)急救援人員名單進行通知。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員接到通知后，要立即趕到調(diào)度室，按各自的分工展開工作。
5、調(diào)度室在應(yīng)急預(yù)案啟動后必須立即向總公司調(diào)度室匯報清發(fā)生事故災(zāi)害的單位、時間、地點、影響范圍、人員遇險情況、事故原因的初步判斷，應(yīng)急預(yù)案啟動情況，已采取的應(yīng)急搶救方案、措施和進展情況，需請示報告的其它事宜。
五、救援方案
(一) 現(xiàn)場自救
1、發(fā)生冒頂埋人事故，若附近有電話，遇險人員立即與地面取得聯(lián)系，匯報被堵的地點、空間大小、人員多少，以得到外面及時正確的搶救。若冒頂范圍較小，應(yīng)考慮用工具扒個小洞鉆出去。
2、若無法與外面取得聯(lián)系，也無法扒開通道時，就應(yīng)平躺待救，以保存體力和有限的空氣;但要間斷高頻敲打管道、軌道等，使外面人員盡早發(fā)現(xiàn)。若巷道中有壓風(fēng)管，可設(shè)法使管中空氣泄漏出來，以保證人員的供氧。
3、如果遇險人員的頭部和胳膊在外，其余部分被埋壓時，只要身上覆蓋物不多，又未受重傷，就應(yīng)試著往外爬，盡早脫離冒頂區(qū)。
4、如果身上被壓埋的東西較多，又受傷自己無法脫險，只要不影響呼吸，就不應(yīng)急于往外爬，防止受傷加重，應(yīng)等待外面來人搶救。
5、若冒頂面積較大，遇險人員整個身體都被埋住，不可能爬出來，但正好處于支架傾倒而形成的有限空間內(nèi)，這樣只能依靠自救。若有外傷、出血，應(yīng)進行止血，如果沒有受傷，應(yīng)保持冷靜的頭腦，等待外面的搶救。
(二) 組織救援
1、在救護隊到來之前，按制定的搶救方案立即組成搶險小分隊，趕赴事故現(xiàn)場進行救援。
2、救護隊到達后，由礦山救護隊和醫(yī)務(wù)人員組成的搶險小分隊，由礦負責(zé)人帶領(lǐng)趕赴事故現(xiàn)場進行搶險救護。
3、救護隊人員到達現(xiàn)場后要聽從救護人員指揮，礦負責(zé)人要協(xié)調(diào)救護工作。
4、機電部門要及時將通訊接到救護現(xiàn)場，確保通訊暢通。
5、救護現(xiàn)場負責(zé)人要及時和礦調(diào)度聯(lián)系，以便及時調(diào)整救護方案。
6、地面要備好運送傷員的車輛，以便及時將傷員送往醫(yī)院進行搶救。
7、供應(yīng)部門要根據(jù)搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時組織人員準(zhǔn)備搶救救護所需的各種物資。
8、運輸部門要根據(jù)搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，組織人員將搶險救護所需的各種物資以最快速度運到指定地點。
9、通風(fēng)部門要做好搶險救護過程中的通風(fēng)調(diào)整工作。
六、處理頂板事故的措施
1、當(dāng)采掘工作面發(fā)生大面積冒頂事故時，現(xiàn)場負責(zé)人首先將人員撤離危險區(qū)，并向調(diào)度室匯報，若有人員遇險或被困，要通知救護隊前往救護。
2、處理冒頂事故時，必須始終堅持由外向里的原則加強支護;并要有專人觀察頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即撤出人員，防止二次冒頂傷人事故的發(fā)生。并實地查看周圍支架和頂板情況，必要時加固附近支架，保證退路安全暢通。
3、如果通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞。應(yīng)積極恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風(fēng)，如果暫不能恢復(fù)時，要利用水管、壓風(fēng)管等向被壓、被困人員輸送新鮮空氣。
4、搶救人員時，要用呼喊、敲擊等方法，判斷遇險人員位置，與遇險人員保持聯(lián)系，鼓勵他們配合搶救工作。必要時，可開掘通向遇險人員的專用巷道，繞過冒落區(qū)接近他們。
5、清理堵塞物時、使用工具要小心，防止傷害遇險人員，遇有大塊矸石、木柱、金屬網(wǎng)、鐵梁等物壓人時，可使用千斤頂、液壓起重器等工具進行處理，但應(yīng)盡量避免破壞冒頂巖石的平衡狀態(tài)。
七、預(yù)防采面頂板事故的技術(shù)措施
1、采煤工作面在投產(chǎn)前，礦必須組織有關(guān)單位進行移交驗收，簽字合格后，方可組織生產(chǎn)，不具備生產(chǎn)條件的不得投產(chǎn)。
2、凡新投產(chǎn)的采煤工作面，必須編制作業(yè)規(guī)程，由技術(shù)副礦長組織有關(guān)人員會審后，在投產(chǎn)前三天向工人貫徹、考核、簽字，由安檢科檢查落實貫徹情況。
3、各采掘隊技術(shù)員必須掌握本采煤工作面的煤層賦存情況及圍巖結(jié)構(gòu)性質(zhì)，遇到采面初采、放頂、收尾放頂、過老巷、斷層、冒頂區(qū)等特殊條件時，都必須編寫補充措施。
4、安全部門對質(zhì)量低劣，嚴重威脅安全生產(chǎn)的采掘工作、巷修工程，必須令其停產(chǎn)整頓，真正做到不安全不生產(chǎn)。
5、加強采面現(xiàn)場管理，每班要有隊干部跟班指揮生產(chǎn)，采面初采、放大頂、收尾、巷道貫通等關(guān)鍵工作，礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織有關(guān)人員現(xiàn)場盯崗。
6、每班的跟班隊長、班組長接班后首先檢查作業(yè)地點的頂板和工程質(zhì)量等情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確認安全無問題后方可開工生產(chǎn)。
7、回采工作面的兩巷超前支護必須保持20米以上，機頭超前按規(guī)定使用雙長梁。
8、采煤工作面放炮后，必須及時支護，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。
9、所有采煤工作面必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進行施工。
10、回采工作面禁止出現(xiàn)缺梁少柱，壞梁壞柱及時更換?；仫L(fēng)巷備用柱子符合規(guī)定。梁柱檢修符合《煤礦安全規(guī)程》第53條有關(guān)規(guī)定。
11、采面所有支架必須牢固，嚴禁打在浮煤浮矸上，支柱初撐力達到90KN。采煤工作面漏頂?shù)牡胤奖仨氂么罅蟿x實，采煤工作面漏底的地方必須穿木靴并與支架嚴密接觸，防止支架不穩(wěn)定造成大的冒頂。
12、乳化液泵站壓力必須達到18MPa以上，乳化液濃度符合3%的規(guī)定要求。
13、施工現(xiàn)場嚴禁各生產(chǎn)工序在同一地點平行作業(yè)，各生產(chǎn)工序錯距作業(yè)在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)明確規(guī)定。
14、回采工作面懸頂面積在作業(yè)規(guī)程中要有明確規(guī)定，超過規(guī)定時，要制訂強制放頂措施。其采面支架密度要根據(jù)礦壓觀測數(shù)據(jù)，合理確定。
15、加強頂板管理，嚴格各項制度，掌握采面初次來壓和周期來壓的步距，采取相應(yīng)措施，杜絕頂板事故發(fā)生。
16、采煤工作面冒頂、巷道因失修或其它原因冒頂時，必須制訂處理冒頂?shù)膶ｍ棿胧?/p>
17、跟班干部嚴格執(zhí)行班中匯報和交接班制度，對不安全隱患要及時匯報交代清楚。
八、恢復(fù)正常生產(chǎn)的原則
頂板得到支護加固，空頂剎實，安全隱患得以排除，遇險人員得到有效救護，經(jīng)嚴重頂板事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后，采面可以進行回采生產(chǎn)。采面推進5～8排遠離冒頂區(qū)后，經(jīng)嚴重頂板事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員現(xiàn)場鑒定認為采面已處于安全狀態(tài)，可以進行正常回采，采面恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)。
采面恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)后，要寫出鑒定報告，且所有現(xiàn)場鑒定人員要鑒字。搶險救災(zāi)工作結(jié)束后，3日內(nèi)寫出搶險救災(zāi)總結(jié)報告。
九、應(yīng)急處理預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練
1、各單位要組織全體員工學(xué)習(xí)嚴重頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援知識、本崗位職責(zé)，不斷提高應(yīng)急救援的能力。
2、為保證預(yù)案的科學(xué)性符合性和可操作性，本預(yù)案每半年修訂和補充完善一次。遇條件變化或重要人事變更，隨時修訂、補充預(yù)案內(nèi)容。
3、為驗證本預(yù)案的有效性，礦上要統(tǒng)一安排定期對預(yù)案進行模擬演練。
4、每年要針對地區(qū)變化對預(yù)案進行修訂完善。
