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如何提升基層政工干部綜合素質(zhì)

作者:張偉 2015-12-15 22:18 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

政工干部是政治工作實(shí)踐的具體組織者和操作者,必須具備較高的綜合素質(zhì)。基層政工干部的言行舉止不僅直接影響廣大職工的工作情緒,更重要的是關(guān)系到黨在基層的形象和威信?;鶎诱じ刹克幍墓ぷ鳝h(huán)境、工作性質(zhì)、工作對(duì)象決定了自己肩上的擔(dān)子和責(zé)任。為了更好地承擔(dān)起企業(yè)黨組織和廣大職工賦予的重?fù)?dān),基層政工干部必須進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、表率意識(shí)、效率意識(shí)、調(diào)研意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉政意識(shí),這是黨在新時(shí)期對(duì)基層政工干部提出的新要求,是基層政工干部做好本職工作必須具備的素質(zhì),是踐行黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高管理水平?;鶎诱じ刹?jī)H有政治理論水平還不夠。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)取向、經(jīng)營(yíng)方式、管理結(jié)構(gòu)都發(fā)生了新的變化,這就要求我們每個(gè)政工干部適應(yīng)新形勢(shì),強(qiáng)化“學(xué)習(xí)意識(shí)”,既要努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),又要努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、工商管理、各種法律法規(guī)等知識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新的管理方法,給自己“加油”、“充電”,提高管理能力,才能游刃有余,勝任工作。掌握過(guò)硬本領(lǐng),工作就有力度,得心應(yīng)手。增強(qiáng)“學(xué)習(xí)意識(shí)”是每個(gè)政工干部的自身需要,也只有努力學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能提高自己的管理水平,完成自己擔(dān)任的工作。

強(qiáng)化民主意識(shí),凝聚集體智慧。尊重職工意見,發(fā)揮職工的聰明才智,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,是基層政工干部做好工作的基本方略。增強(qiáng)“民主意識(shí)”,就是要虛心聽取群眾意見,經(jīng)常開展提合理化建議活動(dòng)。征求職工意見,并采納職工好的建議,在決定重大決策之前讓職工進(jìn)行充分討論,集思廣益,尊重職工的主人翁地位,讓職工說(shuō)話,遇事同群眾商量,推行黨務(wù)礦務(wù)公開,增強(qiáng)工作透明度。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,基層政工干部的職責(zé)就是為企業(yè)職工服務(wù)。服務(wù)是多方面的,做好職工思想政治工作,調(diào)動(dòng)職工積極性,激發(fā)職工工作熱情,為企業(yè)多創(chuàng)效益是服務(wù);為職工辦實(shí)事,解決職工的實(shí)際問題是服務(wù);為行政干部分憂解難,共同承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任是服務(wù);一心撲在工作上,出色地完成黨組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)是服務(wù)。增強(qiáng)“服務(wù)意識(shí)”是每個(gè)基層政工干部的必修課,必須做好“服務(wù)”這塊大文章,以良好的“服務(wù)”贏得黨組織的滿意和廣大職工的信任。

強(qiáng)化表率意識(shí),言行以身作則。基層政工干部要在“立行”和“立言”上下功夫,把榜樣的力量和人格品德的力量統(tǒng)一起來(lái),為廣大職工作出表率。身教勝于言教,事事走在職工群眾的前面,才有號(hào)召力。叫職工群眾向自己看齊,才有凝聚力。讓職工群眾“跟我來(lái)”,才有戰(zhàn)斗力?;鶎诱じ刹繒r(shí)時(shí)處處要以身作則,要求職工群眾做到的,自己首先做到。禁止別人不要做的事,自己始終杜絕。要言有信,行有果,表里如一。如果說(shuō)一套做一套,表率意識(shí)不強(qiáng),不起模范帶頭作用,說(shuō)得再好,叫得再響,理論再高,廣大職工是不會(huì)理睬的。實(shí)踐證明,示之以行比曉之以理、動(dòng)之以情更為重要,榜樣的力量是無(wú)窮的。

強(qiáng)化效率意識(shí),提高工作效能。政工干部要摸上情、知內(nèi)情及識(shí)外情,要在了解時(shí)事和學(xué)習(xí)文件上先行一步,“高站位”地開展工作,確保政工工作始終與領(lǐng)導(dǎo)思路合拍、與當(dāng)前工作適應(yīng)。而要實(shí)現(xiàn)高時(shí)效,就必須充分發(fā)揮整體合力,樹立時(shí)間觀念,向時(shí)間要效率,能當(dāng)天處理的問題就不能拖到明天。要建立政工工作責(zé)任追究制度,對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)、高時(shí)效”。

強(qiáng)化調(diào)研意識(shí),培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。基層政工干部必須做到對(duì)本單位的基本情況了如指掌,做不到這一點(diǎn),工作就抓瞎,到處碰壁。要做到了如指掌也不是一件易事,只有深入到群眾中去,了解職工在想什么、干什么,才能掌握第一手資料,制定出正確的決策。如果只呆在辦公室里,憑想當(dāng)然辦事,其結(jié)果是什么問題也解決不了的。一個(gè)基層政工干部要想掌握一套行之有效的管理方法,也只有通過(guò)親自實(shí)踐,深入調(diào)查,反復(fù)研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能得到。針對(duì)基層工作的復(fù)雜性、散漫性、多重性、具體性的特點(diǎn),要一手抓調(diào)研,一手抓實(shí)施,雙手并舉,調(diào)研在前,實(shí)施其后,求真務(wù)實(shí)。通過(guò)調(diào)研,提高辦事質(zhì)量,提高處理問題能力,提高自己的威信,提高本單位整體管理水平。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),改進(jìn)工作方法。隨著改革的深化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和物質(zhì)生活的改善,企業(yè)發(fā)生了較大變化,職工的思想也發(fā)生了深刻的變化,基層政工干部仍然簡(jiǎn)單地沿用過(guò)去一套的方式方法是行不通的。基層政工干部工作的對(duì)象是人,“以人為本”這個(gè)主題不能丟。要積極探索新辦法、新對(duì)策、新招數(shù),用改革的精神和方法、思路去解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題。

強(qiáng)化廉政意識(shí),塑造良好形象。廉潔自律是衡量一個(gè)干部表現(xiàn)的一桿秤,嚴(yán)以律己,出以公心為職工辦事,群眾威信就高。干部的廉潔自律關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè),基層政工干部與職工群眾朝夕相處,自身形象直接影響著職工。廉政意識(shí)也可以說(shuō)是“形象意識(shí)”,不能嚴(yán)格要求自己,沒有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,又怎能帶領(lǐng)群眾,引導(dǎo)職工投入到推進(jìn)改革發(fā)展中呢?增強(qiáng)“廉政意識(shí)”,就是要與職工打成一片,與職工同甘共苦,把職工群眾的困難視為自己的困難,把職工群眾的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦,時(shí)刻把職工群眾的冷暖放在心上。處理日常事務(wù)要公開公正,自覺接受群眾監(jiān)督,千方百計(jì)為企業(yè)多創(chuàng)效益,為職工群眾多謀福利,樹立“群眾先有我后有”的思想,塑造廉潔自律的良好形象。

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