班組建設(shè)管理制度

一

安

全

管

理

1、建立健全班組各項(xiàng)安全管理制度。

2、勞動(dòng)保護(hù)工作正常，且符合安全要求。

3、每周開展一次崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，做好記錄表

4、每周開展一次崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，做好記錄表

5、無人身傷亡事故

6、無非傷亡責(zé)任事故

7、無“三違”

1小項(xiàng)5分，缺一項(xiàng)制度扣1分；2小項(xiàng)5分，勞保不符合要求或不按發(fā)放制度配備齊全扣1分；3小項(xiàng)5分，未組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，無記錄，缺一次扣1分；4小項(xiàng)5分，開展，無記錄，缺一次扣1分；5.6.7小項(xiàng)合計(jì)10分，違反其中任何一項(xiàng)，小項(xiàng)不得分。

30

二

生

產(chǎn)

任

務(wù)

與

質(zhì)

量

1、合理組織班組生產(chǎn)，日、月計(jì)劃周密，完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班

3、材料消耗不超標(biāo)，雙增雙節(jié)好

4、全員對(duì)班組工藝過程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)

5、對(duì)工作中存在的質(zhì)量問題能及時(shí)整改。

6、當(dāng)班工程質(zhì)量符合要求（十個(gè)一和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）

1小項(xiàng)10分，完成生產(chǎn)任務(wù)得滿分，距生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃每差1%，扣2分。2小項(xiàng)4分，未制定班組崗位標(biāo)準(zhǔn)扣1分，未有效執(zhí)行，出現(xiàn)一次，扣2分。3小項(xiàng)4分，材料消耗報(bào)表完成任務(wù)，不超成本得滿分，成本每超1%扣1分。4小項(xiàng)4分，檢查發(fā)現(xiàn)一人次不知不會(huì)扣2分。5小項(xiàng)4分，隱患整改不及時(shí)，一次扣4分。6小項(xiàng)4分，現(xiàn)場檢查、抽查一處質(zhì)量不合格扣2分。

30

三

設(shè)

備

管

理

1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸管理和包機(jī)制

2、交接班時(shí)司機(jī)認(rèn)真填寫交接班記錄且持證上崗

3、設(shè)備、設(shè)施、儀器齊全可靠，設(shè)備不帶病運(yùn)行

4、電纜懸掛合格率95%以上

5、按機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)并執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)輸規(guī)定制度

1小項(xiàng)8分，未按要求抓好機(jī)電設(shè)備管理和包機(jī)制工作不得分，設(shè)備有一臺(tái)包機(jī)責(zé)任不到位扣2分，設(shè)備完好率每降1%扣3分。2小項(xiàng)4分，未填寫交接班紀(jì)錄扣1分，未持證上崗不得分。3小項(xiàng)6分，設(shè)備、設(shè)施、儀器維護(hù)，一項(xiàng)不合格扣1.5分，設(shè)備帶病運(yùn)行扣3分，造成設(shè)備損壞，小項(xiàng)不得分。4小項(xiàng)2分，電纜懸掛不合格，扣2分。5小項(xiàng)5分，現(xiàn)場檢查，違規(guī)一次，扣3分，出現(xiàn)失誤不得分

25

四基礎(chǔ)管理

1、建 立 全 崗 位 責(zé) 任 制

2、建立健全各工種操作規(guī)程

3、各種檢查檢修記錄齊全完整

4、班前會(huì)記錄齊全

5、班組職工教育培訓(xùn)及時(shí)，開展“一日一題、一周一評(píng)、一月一考”

6、職工持證上崗率100%

7、班組開展競賽、創(chuàng)新活動(dòng)

1小項(xiàng)1分，檢查缺一項(xiàng)扣0.5分。2小項(xiàng)1分，檢查缺一項(xiàng)扣0.5分，3小項(xiàng)2分，檢查缺一項(xiàng)或不認(rèn)真填寫扣0.5分。4小項(xiàng)2分，檢查缺一項(xiàng)扣0.5分。5小項(xiàng)3分，查記錄，缺一項(xiàng)扣1分，6小項(xiàng)1分，未持證上崗不得分。7小項(xiàng)不設(shè)分，活動(dòng)開展好可加2分，不開展不加分。

10

五文明生產(chǎn)

1、作業(yè)場所、工作環(huán)境文明整潔

2、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生干凈

3、物品物料分類碼放整齊，標(biāo)志牌板齊全，道路暢通。

4、個(gè)人防護(hù)齊全，穿戴整齊。

1小項(xiàng)1分，一處不合格，扣0.5分。2小項(xiàng)1.5分，一處不合格，扣0.5分。3小項(xiàng)1.5分，一處不合格，扣0.5分。4小項(xiàng)1分，未按要求佩戴，發(fā)現(xiàn)一人扣0.5分。

5

考核總得分

項(xiàng)目

考核小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分辦法

問題

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

一

綜合素質(zhì)

1、班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須認(rèn)真履行職責(zé)，敢抓必管，開拓創(chuàng)新，正確行使自己的權(quán)力。

2、具有大局觀念，高度的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、按時(shí)參加班前會(huì)，不遲到，不早退，不曠工，升入井清點(diǎn)本班組人數(shù)。

4、班前會(huì)組織員工安全宣誓，一日一題，一月一考。

5、評(píng)價(jià)員工安全績效，工作成果，獎(jiǎng)金分配堅(jiān)持公平公正。

6、組織班組員工開展各項(xiàng)安全活動(dòng)與技術(shù)革新，向上級(jí)提出合理化建議。

1小項(xiàng)7分，未盡職一次扣3分，小項(xiàng)分扣完為止。2小項(xiàng)7分，影響班組協(xié)作1次，扣4分，小項(xiàng)分扣完為止。3小項(xiàng)7分，遲到早退一次扣1分，曠工一次扣4分。4小項(xiàng)7分，查記錄少一次扣2分。5小項(xiàng)7分，出現(xiàn)一次違規(guī)，扣除該項(xiàng)全部得分。6小項(xiàng)未按照要求開展安全活動(dòng)，出現(xiàn)一次在該大項(xiàng)中扣5分，積極提出合理化建議被采納后獎(jiǎng)勵(lì)5分。

35

二

安全素質(zhì)

1、嚴(yán)格按照三大《規(guī)程》作業(yè)，杜絕“三違”。

2、班組長與工人同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行班組集體升入井制度及升入井各項(xiàng)安全規(guī)定。

3、模范帶領(lǐng)本班組員工干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，督促員工按章作業(yè)。

4、及時(shí)排除整改安全隱患，全方位抓好本班在作業(yè)過程中的動(dòng)態(tài)安全管理。

5、掌握班組工作任務(wù)每道工序潛在的危險(xiǎn)源及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。熟悉本班組各種保護(hù)、標(biāo)識(shí)的意義。

6、當(dāng)班工作結(jié)束后，班組長對(duì)崗位工作質(zhì)量檢查。

1小項(xiàng)出現(xiàn)“三違”記錄一次，從得分中扣10分。2小項(xiàng)7分，每發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行規(guī)定扣2分，扣完為止。3小項(xiàng)7分，員工出現(xiàn)“三違”記錄一次，小項(xiàng)不得分。4小項(xiàng)8分，隱患整改不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。5小項(xiàng)8分，現(xiàn)場作業(yè)未按規(guī)范工藝作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣4分，對(duì)本班組崗位危險(xiǎn)源，管理標(biāo)準(zhǔn)不熟悉的，一次扣3分。6小項(xiàng)5分，未檢查或者對(duì)存在的隱患未處理，一次扣2分。

35

三

工作質(zhì)量

1、執(zhí)行好班組崗位交接班制度與班組崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2、堅(jiān)持程序化作業(yè)和書面安全工作程序。

3、班組施工時(shí)工程質(zhì)量符合有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。

4、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸質(zhì)量符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

5、完成生產(chǎn)計(jì)劃，材料、配件消耗符合規(guī)定。

1小項(xiàng)4分，未交接或未進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。2小項(xiàng)7分，未來按照規(guī)范工藝操作，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。3小項(xiàng)7分，工程質(zhì)量不符合要求，優(yōu)良品率90%，每降低1%，扣2分。4小項(xiàng)6分，出現(xiàn)失爆小項(xiàng)不得分，設(shè)備完好率低于90%，扣2分，事故率高于1%扣2分。5小項(xiàng)6分，未完成生產(chǎn)計(jì)劃，扣6分，材料超計(jì)劃扣2分。

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項(xiàng)目

考核小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分辦法

問題

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

一

綜合素質(zhì)

1、按時(shí)參加班前會(huì)，不遲到，不早退，不曠工。

2、班前會(huì)參加安全宣誓，崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，參加一日一題、一月一考。

3、具有大局觀念，高度的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、愛崗敬業(yè)、積極完成每班分配的任務(wù)。

5、講文明禮貌，積極配合上級(jí)部門的安全檢查，準(zhǔn)確回答上級(jí)檢查人員的提問。

6、積極參與班組開展各項(xiàng)安全活動(dòng)與技術(shù)革新，向上級(jí)提出合理化建議。

1小項(xiàng)7分，遲到早退一次扣1分，曠工一次扣4分。2小項(xiàng)7分，查記錄少一次扣2分。3小項(xiàng)7分，影響班組協(xié)作一次扣3分，小項(xiàng)分扣完為止。4小項(xiàng)7分，未完成一次任務(wù)扣1分。5小項(xiàng)7分，出現(xiàn)一次違規(guī)扣2分。6小項(xiàng)未按照上級(jí)要求開展安全活動(dòng)，出現(xiàn)一次在該大項(xiàng)中扣5分，積極提出合理化建議被采納后獎(jiǎng)勵(lì)5分。

35

二

安全素質(zhì)

1、嚴(yán)格按照三大《規(guī)程》作業(yè)，杜絕“三違”。

2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦升入井各項(xiàng)安全規(guī)定，持入證下井，佩戴好入井的各項(xiàng)保護(hù)裝備。

3、嚴(yán)格執(zhí)行自保、互保、聯(lián)保、服從井下安保人員的指揮。

4、積極排查整改安全隱患，參加隊(duì)（廠）班組安全培訓(xùn)并持證上崗。

5、掌握本崗位工作任務(wù)，每道工序潛在的危險(xiǎn)源及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

6、履行國家七部委《指導(dǎo)意見》賦予員工的十項(xiàng)權(quán)利和集團(tuán)班組建設(shè)《指導(dǎo)意見》中賦予員工五項(xiàng)權(quán)利。

1小項(xiàng)出現(xiàn)“三違”記錄1次，從得分中扣10分。2小項(xiàng)7分，每發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行規(guī)定扣2分。3小項(xiàng)7分，每發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行規(guī)定扣2分。4小項(xiàng)8分，隱患整改不及時(shí)、未參加安全培訓(xùn)，未持證上崗一次扣4分。5小項(xiàng)8分，現(xiàn)場作業(yè)未按規(guī)范工藝作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣4分，對(duì)本崗位危險(xiǎn)源、管理標(biāo)準(zhǔn)不熟悉的，一次扣3分。6小項(xiàng)5分，未履行應(yīng)有的權(quán)利，一次扣2分。

35

三

工作質(zhì)量

1、認(rèn)真執(zhí)行崗位交接班制度，按規(guī)定填寫各項(xiàng)交接班記錄。

2、堅(jiān)持程序化作業(yè)和書面安全工作程序。

3、對(duì)本人施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。

4、執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。

5、作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況良好。

1小項(xiàng)6分，未交接或交接班記錄填寫不全，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，2小項(xiàng)6分，未按照規(guī)范工藝操作，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。3小項(xiàng)6分，工程質(zhì)量不符合要求，優(yōu)良品種率90%，每降低1%，扣2分，4小項(xiàng)6分，出現(xiàn)失爆小項(xiàng)不得分，設(shè)備完好率低于90%，扣2分，事故率高于1%扣2分，5小項(xiàng)6分，作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)凌亂一次扣2分。

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