檢査與考核

　　第七條為加強對人員不安全行為的監(jiān)督管理，各級管理人員均應(yīng)査處違章行為，每一名職工均有現(xiàn)場制止不安全行為的權(quán)利。

　　第八條檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周一次，遇有特殊情況增加檢查次數(shù)時具體調(diào)整;動態(tài)檢查由各專業(yè)檢査人員管理人員實行24小時不定時的對各作業(yè)場所組織巡冋檢査，檢査要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。定期檢査與安全大檢査相 結(jié)合，具體由安監(jiān)處組織，檢査線路、人員安排由各檢査組組長安排。動態(tài)檢查除分管領(lǐng)導(dǎo)隨機進行檢查外，還要以查崗的形式組織突擊抽査，查崗工作具體由“小分隊”隊長負責(zé)牽頭組織。

　　第九條查崗要重點突出中夜班的檢查，對查出的問題現(xiàn)場安排解決，班后及時填寫記錄。

　　第十條要把檢査重點放在現(xiàn)場管理上，對于重點工程及易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)重點監(jiān)控。檢査必須對照煤礦安全規(guī)程、安全技 措施、崗位標準、崗位責(zé)任制等規(guī)定執(zhí)行，要高標準、嚴要求。

　　第十一條對檢査中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并追究相關(guān)人員責(zé)任，提出經(jīng)濟處罰、待崗培訓(xùn)或行政處理意見，并要及時通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應(yīng)當責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人 員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。

　　第十二條

　　第十二條區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細記錄不安全行為人員、發(fā)生時間、不安全行為事實、處理意見及培訓(xùn)效果等情況。各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。

　　第十三條跟班隊長負責(zé)對本班人員作業(yè)行為的監(jiān)督檢査，特別是對重點崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要予以考核，對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報安監(jiān)處予以考核。班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時了解掌握木班員工的工作生 活情況，察覺他們在工作中的情緒變化。在作業(yè)過程中加強對員工作業(yè)行為的檢查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為的發(fā)生。班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即予以警告或提醒， 必要時要強行制止。班組作業(yè)崗位人員要做到各自責(zé)任明確、分工負責(zé)，形成無隱患、無違章的安全作業(yè)環(huán)境。

　　第十四條各區(qū)隊每周要組織開展安全活動，討論安全工作中存 在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為，班組成員要客觀的指出，力求 在今后工作中杜絕。要對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、 人員家庭因素等方面進行分析，并制定切實可行的整改防范措施。

　　第十五條各級管理人員對不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給違章人員造成心理壓 力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

　　第十六條對于不安全行為人員，具體處罰辦法嚴格按照“三違管理制度”進行處理。

　　第十七條A、B、C類不安全行為人員觸犯刑律的，移送司法機 關(guān)依法迫究其刑事責(zé)任。

　　第十八條對不安全行為人員的處罰程序按集團公司有關(guān)勞動紀律的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。