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智能化煤礦臨時性零星工程管理規(guī)定

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-11-10 11:15 來源:煤礦安全網(wǎng) 智能 智能化 煤礦 臨時 零星 工程 工程管理 管理 規(guī)定

  為認真落實濟寧市能源局《加強煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任二十條》和《加強煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任二十條量化評定細則》(濟能字〔2019〕7號)中關(guān)于臨時性零星工程管理規(guī)定,針對臨時性零星工程工作地點不確定、工程斷續(xù)、工作量小、時間短、作業(yè)人員少、管理不集中、安全管理難度大等特點,為了加強臨時性零星工程施工管理,提高工作效率,確保零星工程安全施工,做到專人負責,專人監(jiān)督,實現(xiàn)零星工程“零缺陷”管理,結(jié)合公司實際,制定臨時性零星工程管理規(guī)定。

  一、臨時性零星工程的定義

  臨時性零星工程:是指經(jīng)公司領(lǐng)導批準、采掘工作面以外、礦井安全生產(chǎn)所必須的、短時間內(nèi)完成的工程。

  二、范圍

  (一)采掘工作面以外、確保礦井安全生產(chǎn)所必須的、短時間內(nèi)完成的所有工程。

  (二)零星工程遵循誰申請、誰簽字、誰負責的原則。

  三、臨時性零星工程申報操作基本程序

  (一)申請單位、施工單位、相關(guān)業(yè)務部室現(xiàn)場勘查;

  (二)施工單位編寫施工措施,并按審批制度進行報批;

  (三)相關(guān)業(yè)務部室進行施工質(zhì)量監(jiān)督。在施工過程中,嚴格按照施工措施進行施工質(zhì)量監(jiān)督。

  (四)工程施工過程中,必須有施工單位的管理人員現(xiàn)場盯靠,并填寫跟班記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度。

  四、零星工程其他管理制度

  1、每班施工前或臨時性零星工程作業(yè)前,各班組長或具體作業(yè)負責人,要在結(jié)合煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及相關(guān)專業(yè)的規(guī)定,認真手工填寫工作單元流程操作票,并向每位參與施工人員宣讀,并征求參與施工人員意見,完善流程操作票內(nèi)容,禁止無票作業(yè)。(附件1)。

  2、施工期間,工區(qū)跟班人員必須執(zhí)行好“一班三匯報”制度,即施工前、施工中、施工后向工區(qū)值班人員匯報施工情況。

  3、零星工程申報單必須在開工前簽批完畢。

  4、零星工程施工嚴禁單人作業(yè),作業(yè)人員3人以下的,必須有當班跟班人員負責指定安全負責人;作業(yè)人員3人以上的,必須有當班跟班人員現(xiàn)場指揮?,F(xiàn)場有一人未離開施工地點時,工區(qū)跟班人員不得提前離開現(xiàn)場。

  5、歸于臨時安排工作量較小,能夠一次性完成的零星工程,必須在班前會上講明安全注意事項、施工標準和技術(shù)要求。

  6、零星工程需要停電作業(yè)時,必須有停電申請單,經(jīng)批準后方可施工。作業(yè)時及時懸掛停電牌,并堅持誰停電誰送電原則,確保用電安全。

  7、現(xiàn)場無安全負責人施工的零星工程,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對工區(qū)值班人員及跟班人員嚴肅處理。

  8、零星工程嚴格按措施要求施工,已驗收零星工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴格按照規(guī)定追究施工單位的責任,對負責人責任追究200元,追究所有參加驗收并簽字的人員100元。

  五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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