冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化班組建設(shè) 夯實(shí)安全根基

　　今年以來，羊東礦把加強(qiáng)班組建設(shè)作為夯實(shí)安全基礎(chǔ)的切入點(diǎn)，以加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、提高安全管控三方面為抓手，切實(shí)提高職工整體素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　該礦把安全思想教育工作的重心下移到班組，持續(xù)開展班前歷史上的今天、事故警示案例學(xué)習(xí)及每日兩題等活動(dòng)，全面提升班組職工自保、互保、聯(lián)保的安全意識(shí)。充分利用班組長“兵頭將尾”的特殊地位和作用，注重對(duì)班組長的任用和培訓(xùn)，堅(jiān)持“注重實(shí)績、以德為先”的用人機(jī)制，培養(yǎng)一批“既能沖的上去又能凝聚人心”的班組長，全面提升班組的安全生產(chǎn)能力，筑牢礦井安全生產(chǎn)的第一道防線。

　　該礦為進(jìn)一步加強(qiáng)班組整體技能素質(zhì)提升，大力開展“名師帶徒”活動(dòng)，由技能精湛的老職工通過“傳、幫、帶”作用，幫助、指導(dǎo)青工立足崗位，樹理想、講道德、學(xué)技術(shù)、長才干，讓肯上進(jìn)，能上進(jìn)的優(yōu)秀青年職工快速成長。同時(shí)采取“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的師徒教學(xué)模式，按照工種對(duì)口、缺什么補(bǔ)什么的原則，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，并制定了師徒雙向工資激勵(lì)考核制度，營造出徒弟好學(xué)、師傅肯教的良好學(xué)習(xí)氛圍，為礦井的快速、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人員技術(shù)保障。

　　該礦結(jié)合班組現(xiàn)場管理實(shí)際，將班組長作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)把規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場的每一道工序中。監(jiān)督和帶動(dòng)職工自覺按章操作，保障班組無“三違”、無事故。每班工作前、工作中、工作后必須對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，做到預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)控，全方位排查死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)全過程監(jiān)控。