大社礦面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，積堅持“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，發(fā)揚應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)和保持戰(zhàn)時作風，統(tǒng)籌兼顧開足馬力，保障電煤生產(chǎn)。
該礦面對日益增加的電煤需求，強化做好疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩手硬”，不斷優(yōu)化地區(qū)工效，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提升掘進水平保進尺，強化各項防控措施提檔升級，確保礦井安全態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。針對生產(chǎn)地區(qū)條件復雜、安全管理難度大等困難，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導、職能部室“一線追蹤”舉措，強化現(xiàn)場解決問題。推進“三定”管理力度，合理安排出勤人員，落實跟班人員崗位責任。面對921203和92624兩個回采工作面生產(chǎn)地區(qū)條件復雜、過斷層、巖性破碎等困難，合理安排生產(chǎn)布局，科學優(yōu)化生產(chǎn)組織，推廣定向鉆機、水力沖孔等新設(shè)備、新工藝，實施“2+2”式雙風錘打錨桿，提高單進進尺，每班生產(chǎn)力提升了10%。嚴格對92624生產(chǎn)工作面執(zhí)行“三不同時”制度，早班檢修按規(guī)定打好注水孔，生產(chǎn)班進行“割煤、移架、放煤”，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)。按照月度進尺任務(wù)，合理制定作業(yè)計劃，嚴管技術(shù)措施編制、審批、現(xiàn)場落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保正規(guī)循環(huán)和穩(wěn)產(chǎn)高效運行。
該礦瞄準外運外銷任務(wù)，強化內(nèi)部運營管理，積極部署煤炭銷售調(diào)運方案，實施“攻堅行動”方案，發(fā)揮對路運、汽運、調(diào)入洗運輸主動性，采取多項措施，梳理車輛裝運流程，細化人員分工，車輛到礦對位后，立即組織裝車前檢查，立即開倉進行裝車,加快了裝車速度。實施24小時裝車上崗制度，明確崗位責任，制定有力保障措施，確保以天保周、以周保旬、以旬保月，實現(xiàn)后路有效運輸。完善調(diào)運計劃，制定了日銷商品煤定額，安排專人每天實時查看調(diào)運情況及煤倉儲存量，及時根據(jù)儲存情況與有關(guān)部門提前聯(lián)系原煤調(diào)運，有效杜絕了煤倉飽和現(xiàn)象的發(fā)生，保證原煤正常生產(chǎn)。制定完善了客戶回訪制度,通過認真記錄客戶對動力煤提出的灰分、發(fā)熱量要求，及時做好動力煤調(diào)整，以精致的服務(wù)提高銷售量。截至目前，共計裝車 42763 噸，平均每天裝車3000噸，單日裝車量最高達到5400噸。
