川煤物產(chǎn)攀枝花管理中心就攀煤工程建設(shè)分公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展調(diào)研

　　川煤物產(chǎn)攀枝花管理中心就攀煤工程建設(shè)分公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展調(diào)研

　　為進(jìn)一步謀劃好全年工作目標(biāo)，確保全年任務(wù)順利完成，7月27日下午，川煤物產(chǎn)攀枝花管理中心(攀煤公司留守處)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)調(diào)研會(huì)，物產(chǎn)公司副總經(jīng)理冉龍騰會(huì)同攀枝花管理中心班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人，就攀煤工程建設(shè)分公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況開(kāi)展了調(diào)研工作。 調(diào)研過(guò)程中，攀煤工程建設(shè)分公司班子匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，以及存在的問(wèn)題和下步工作措施。調(diào)研組在聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)工程公司上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況給予了肯定，并就下半年如何做好各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析和指導(dǎo)。

　　物產(chǎn)公司副總經(jīng)理冉龍騰在肯定工程公司經(jīng)營(yíng)成果和改革亮點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)下步工作提出了五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。站在可持續(xù)發(fā)展的角度看待問(wèn)題，樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，利用好有限資源，發(fā)揮好項(xiàng)目人員作用，使其逐步匹配專(zhuān)業(yè)崗位。二是積極拓展內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)，必須守住攀枝花片區(qū)市場(chǎng)。利用好川煤扶持文件，把握好內(nèi)部市場(chǎng)占有率。三是努力提升公司資質(zhì)、提升員工的專(zhuān)業(yè)資格考證力度。命運(yùn)要掌握在自己手里，提高公司的含金量。四是積極協(xié)調(diào)工程款項(xiàng)回收。盡量把公司產(chǎn)生的資金變現(xiàn)，以便下一步拓展工程。五是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和疫情防控工作。今年是政治年，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是工作的重中之重。要進(jìn)一步保障安全、促進(jìn)生產(chǎn)，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)