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雁崖煤業(yè)公司強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為企業(yè)營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境

作者:張繼明 2022-11-23 17:11 來源:煤礦安全網(wǎng) 雁崖煤業(yè)公司 責(zé)任 企業(yè) 環(huán)境

  為進(jìn)一步深入貫集團(tuán)工作部署會(huì)精神,緊緊圍繞集團(tuán)“高效率籌建、高質(zhì)量發(fā)展”,雁崖煤業(yè)公司定方案、制措施、見行動(dòng),多措并舉,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),提升安全管理水平,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)改革發(fā)展?fàn)I造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

  強(qiáng)化變化管控,確保變化安全。該公司對(duì)所有變化實(shí)行提級(jí)管理,并明確提級(jí)后的各變化管理現(xiàn)場(chǎng)跟班人員職級(jí)。根據(jù)出現(xiàn)的各級(jí)變化,制定相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的同時(shí),該公司進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)邊遠(yuǎn)區(qū)、臨時(shí)施工地點(diǎn)、非正規(guī)作業(yè)地點(diǎn)的安全監(jiān)督和檢查,確保變化安全。

  強(qiáng)化檢查力度,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。該公司強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、調(diào)度值班、“三走到 三必到”、“三三制”等制度的執(zhí)行力度,組織安監(jiān)處、調(diào)度室、組織人事部、黨建調(diào)度等部門按照 “四不兩直”的方式,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)聯(lián)合檢查,重點(diǎn)突出對(duì)四點(diǎn)班和零點(diǎn)班的檢查頻次和力度,以確保該公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶頭履職盡責(zé)。

  強(qiáng)化“三違”和新工人管理,堅(jiān)決杜絕重大“三違”。

  該公司狠反“三違”,明確在四季度查糾“三違”的考核力度,特別強(qiáng)化對(duì)酒后入井、乘坐卡軌車、爬蹬鋼絲繩、強(qiáng)行作業(yè)等嚴(yán)重“三違”人員的管控,實(shí)行“三違”零容忍。要求各隊(duì)組嚴(yán)禁安排長曠、上“花班”職工入井作業(yè),新工人嚴(yán)格執(zhí)行“師徒”管理規(guī)定,實(shí)習(xí)期間嚴(yán)禁安排單獨(dú)作業(yè)。該公司要求各隊(duì)組要加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織效率,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置崗位人員,對(duì)于不達(dá)勞動(dòng)定員的一律禁止作業(yè),以杜絕重大“三違”發(fā)生。

  強(qiáng)化地面安全管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。該公司結(jié)合四季度安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),扎實(shí)抓好冬季“三防”工作,加大對(duì)消防、燃?xì)夤苈?、道路交通、人員密集場(chǎng)所等安全防范工作的檢查力度,加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。在地面安全管理方面,該公司重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地面堆煤場(chǎng)、矸石廠、火藥庫及地面工程的安全巡查,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管控,加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)的安全管理,根據(jù)物資倉儲(chǔ)防火等級(jí),建立分級(jí)安全監(jiān)管機(jī)制,配齊配足滅火設(shè)施和火災(zāi)報(bào)警設(shè)施,監(jiān)督各級(jí)人員認(rèn)真落實(shí)值守和巡查工作制度,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故;在燃?xì)獍踩芾矸矫?,該公司進(jìn)一步完善燃?xì)獍踩?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/glzd/ target=_blank class=infotextkey>管理制度,強(qiáng)化輸氣管道、氣罐儲(chǔ)存室的巡護(hù)和管控,構(gòu)建輸氣管道風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,確保燃?xì)廨斔凸苈返陌踩?在交通運(yùn)輸安全管理方面,該公司加強(qiáng)對(duì)車輛出勤的審批管理,做好出車登記,

  合理安排工作量,嚴(yán)格控制惡劣天氣條件下的車輛出行安排。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛員的安全管理和教育,督促各類車輛駕駛員定期檢查車輛狀況,堅(jiān)決杜絕 “病車”上路,行駛過程中遵章守紀(jì),文明行車,嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛;

  在地面治安巡查方面,該公司重點(diǎn)規(guī)范礦區(qū)內(nèi)的行車安全, 加大對(duì)吸毒、酒后駕車、超速行車等違法違規(guī)行為的巡查力度。

  同時(shí)該公司采取四項(xiàng)措施抓實(shí)安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)過程受控。

  一是抓實(shí)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和工藝組織紀(jì)律,落實(shí)做好天然氣設(shè)備設(shè)施密閉輸送,杜絕天然氣泄漏事件,對(duì)生產(chǎn)過程中的異常情況及時(shí)處置和報(bào)告。做好民用天然氣的安全平穩(wěn)供氣,加強(qiáng)監(jiān)控重點(diǎn)用戶。做好安全生產(chǎn)受控管理工作,加強(qiáng)對(duì)集輸氣場(chǎng)和管線關(guān)鍵點(diǎn)的壓力和流量的日常監(jiān)控和動(dòng)態(tài)分析,嚴(yán)格遵從生產(chǎn)過程受控,作好步步確認(rèn)。

  二是抓實(shí)管道巡護(hù)。強(qiáng)化管道巡護(hù),確保全天候、全覆蓋巡護(hù)到位,尤其加強(qiáng)管道高后果區(qū)、高含硫管道、閥室(井)和其他重點(diǎn)部位的巡查。強(qiáng)化對(duì)施工區(qū)域的天然氣管線巡查、監(jiān)控,做好安全警示標(biāo)志、管線走向標(biāo)識(shí)等,杜絕在管道5米范圍內(nèi)違規(guī)挖掘、鉆孔以及重載碾壓等作業(yè),確保管道安全運(yùn)行,嚴(yán)防新增違章占?jí)号c第三方破壞事件的發(fā)生。

  三是抓實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。抓好生產(chǎn)裝置工藝紀(jì)律執(zhí)行、設(shè)備設(shè)施完整性管理,強(qiáng)化操作規(guī)程執(zhí)行和工藝參數(shù)平穩(wěn)控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常。加強(qiáng)站場(chǎng)線路巡回檢查,抓好線路閥室和無人值守站的巡檢維護(hù)。抓好硫化氫安全防護(hù),進(jìn)入可能發(fā)生硫化氫泄漏的工作場(chǎng)所,必須攜帶和正確使用空氣呼吸器、氣體檢測(cè)工具,嚴(yán)格落實(shí)“兩人同行,一人巡檢,一人監(jiān)護(hù)”的工作要求。

  四是抓實(shí)疫情防范常態(tài)化管理。持續(xù)做好網(wǎng)格化疫情管控,務(wù)必全員全覆蓋行程及健康跟蹤,堅(jiān)持量測(cè)體溫、實(shí)名登記個(gè)人信息、驗(yàn)證健康碼,加強(qiáng)疫情防控知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持勤洗手、戴口罩等衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式,疫情不止,防范不停。根據(jù)冬季防控管理要求,原則上員工不能離開重慶地區(qū),進(jìn)出低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)必須遵守有關(guān)規(guī)定,主動(dòng)做好個(gè)人防護(hù),保持個(gè)人衛(wèi)生

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