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冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)圓滿完成12月份任務(wù)目標(biāo)

作者:楊紅杰 谷志方 2022-12-28 16:38 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源邢礦集團(tuán) 金谷煤業(yè) 任務(wù) 目標(biāo)

  冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)圓滿完成12月份任務(wù)目標(biāo)

  冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)努力克服地質(zhì)條件復(fù)雜多變,斷層多等諸多困難,攻堅(jiān)克難,迎難而上,圓滿完成12月份精煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  該公司全面推進(jìn)安全管理精細(xì)化工作,嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)月排查、區(qū)隊(duì)日排查、班組班排查、崗位隨時(shí)查的隱患排查分級(jí)管理制度,每周組織井下和地面安全大檢查,每班安排安全小分隊(duì)進(jìn)行安全巡檢,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重要場(chǎng)所實(shí)行重點(diǎn)排查和常態(tài)化排查方針,嚴(yán)防死守,嚴(yán)管嚴(yán)控。各區(qū)隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,圍繞生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),仔細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到立查立改,并在隱患排查中嚴(yán)格按照“誰(shuí)排查誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)落實(shí)”原則,加大隱患治理考核力度,確保一般隱患現(xiàn)場(chǎng)整改、限期隱患復(fù)查整改,切實(shí)把隱患排查治理做真做實(shí),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí),通過(guò)設(shè)立“三違”曝光亮相臺(tái)等管理措施,時(shí)刻警示職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”,將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)的“硬成效”,筑牢全員思想上的安全防線,確保萬(wàn)無(wú)一失。截止到目前,該公司開(kāi)展各類安全檢查35次,查出安全隱患221條(處),并且已全部實(shí)現(xiàn)了整改銷號(hào)處理,夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  該公司針對(duì)井下工作面存在斷層、陷落柱多等復(fù)雜生產(chǎn)條件,以強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮為重點(diǎn),以科學(xué)擺布生產(chǎn)隊(duì)伍、優(yōu)化勞動(dòng)組織為保障,主動(dòng)自我加壓、迎難而上,打贏保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)工作面實(shí)際情況,在保證安全和確保采煤機(jī)順利通過(guò)的前提下,把采高控制到最小,并科學(xué)組織日循環(huán)數(shù)量,以原煤增量克服回收率低的影響,確保精煤產(chǎn)量。堅(jiān)持開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動(dòng),將任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)班組、每位職工,進(jìn)一步激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性,努力完成各項(xiàng)任務(wù),通過(guò)層層傳導(dǎo)壓力,層層靠實(shí)責(zé)任,層層倒逼指標(biāo),圓滿完成了12月份生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),也為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  該公司在洗選加工方面,嚴(yán)格把控煤質(zhì)管理,要求管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)查找生產(chǎn)存在問(wèn)題,采取有效措施,加大指標(biāo)考核力度和技術(shù)指導(dǎo),規(guī)范各崗位人員精細(xì)化操作,密切關(guān)注原煤灰分等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)變化,精準(zhǔn)分析及時(shí)調(diào)整分選設(shè)備的密度,保證產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)。同時(shí),采取預(yù)防檢修和動(dòng)態(tài)檢修相結(jié)合的方式,通過(guò)加強(qiáng)檢修質(zhì)量、設(shè)備備品備件管理、日周月檢管理、潤(rùn)滑保養(yǎng)等量化管理手段,從而提高設(shè)備的完好率,有效保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。進(jìn)一步加大檢修過(guò)程質(zhì)量檢查頻次和力度,嚴(yán)格按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)技術(shù)檢查,確保每一個(gè)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)有確認(rèn)、有驗(yàn)收,為洗煤生產(chǎn)的高產(chǎn)高效提供了保障。

  該公司為保證煤炭產(chǎn)品的適銷對(duì)路,積極督促銷售部及時(shí)將客戶的需求信息反饋到公司,對(duì)原煤產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,以此滿足客戶需求。為進(jìn)一步拓寬市場(chǎng),還不定期開(kāi)展煤炭銷售市場(chǎng)調(diào)研,積極主動(dòng)與各用煤?jiǎn)挝贿M(jìn)行走訪交流,分析當(dāng)前銷售形勢(shì)與客戶需求,及時(shí)提出煤質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理的具體管控措施,適時(shí)調(diào)整銷售策略,以優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量和信譽(yù)贏得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好結(jié)果,為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (楊紅杰谷志方)

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