準備隊加強煤質(zhì)管理保增收

　　準備隊堅定信心，不等不靠，牢固樹立“向管理要效益，崗位源就是利潤源，提高煤質(zhì)就是增加收入”的理念。通過抓思想教育、抓源頭管理，緊盯皮帶運輸管理各個環(huán)節(jié)，形成一級抓一級層層抓，落實煤質(zhì)管理格局，為提高煤質(zhì)增收效益修建了一道堅實的屏障。

　　該隊充分利用班子學習會、班前會傳達學習公司安全辦公會精神，注重政策形勢教育，緊盯皮帶運輸管理，進一步提高煤質(zhì)意識。該隊黨支部書記宋新柱帶領職工加班加點在主井機頭加工安全走廊、篦子，千方百計控制矸石雜物，保證煤質(zhì)不受影響。二是區(qū)隊管理干部、檢修工統(tǒng)一思想認識，緊盯皮帶運輸管理不放松，加強系統(tǒng)巡查，狠抓生產(chǎn)系統(tǒng)焦點問題薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)控制水煤矸石雜物。三是加強崗位工工作責任心，從源頭控制矸石雜物，保證系統(tǒng)生產(chǎn)正常。與此同時，該隊還鼓勵職工發(fā)揚螺絲釘精神，及時回收修復就托輥、螺絲、鐵絲等，只要能利用的就進行修補組裝，使職工養(yǎng)成在日常生活工作中勤儉節(jié)約的好習慣。