今年以來，潞安化工集團漳村煤礦緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，推出強化標準抓精益、現(xiàn)場檢查嚴管理、技術(shù)源頭抓培訓(xùn)三強舉措，打出超前防護“組合拳”， 確保機電設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。
強化標準抓精益。該礦嚴格落實機電設(shè)備巡回檢查制度，通過制定“一表一單”，即走動式巡檢表和隱患排查單，要求各級管理人員在日常巡檢時，將所到之處設(shè)備運行狀況、存在問題、完好標準、是否檢修等情況，填寫走動式巡檢表，及時掌控設(shè)備運行質(zhì)量，實現(xiàn)了管理無盲區(qū)、監(jiān)督無死角。設(shè)備檢修維護工在日常巡查時，對設(shè)備設(shè)施堅持“勤聽、勤看、勤摸、勤查”，做好設(shè)備安全隱患排查記錄，動態(tài)掌握設(shè)備設(shè)施運行情況。同時，利用信息化管理手段，對機電設(shè)備的完好率、運轉(zhuǎn)情況、保養(yǎng)維修等以清單形式進行詳細記錄，通過記錄情況提前對機電設(shè)備進行保養(yǎng)維護，從根本上杜絕機電設(shè)備突發(fā)故障而影響生產(chǎn)的漏洞，確保機電隱患治理規(guī)范有序、安全生產(chǎn)標準化動態(tài)檢查驗收100%合格。
現(xiàn)場檢查嚴管理。安全無小事，嚴查出成績。該礦每月都會對井下、地面等要害場所、重點設(shè)備進行全覆蓋、無縫隙的隱患大排查。對查出的問題能現(xiàn)場處理的立馬進行現(xiàn)場整改，不能當(dāng)下解決的定時間、定標準、定責(zé)任全面進行整改。嚴格執(zhí)行檢修人員現(xiàn)在走動式管理，全面掌握所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行狀態(tài)及檢修效果。細化完善設(shè)備檢修責(zé)任制度，實施設(shè)備包機制，明確規(guī)定維修人員巡檢和維修設(shè)備必須注明姓名、設(shè)備參數(shù)等信息，倒逼維修人員強化設(shè)備和維修工作的責(zé)任意識，促使機電監(jiān)督實現(xiàn)全方位、全覆蓋。
技術(shù)源頭抓培訓(xùn)。為提高機電設(shè)備管理水平和井下機電設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平，該礦充分發(fā)揮技能大師工作室、技術(shù)大講堂、技術(shù)比武、“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”等活動在礦山人才技能技藝上的“轉(zhuǎn)載接續(xù)”，通過PPT形式對機電設(shè)備的防爆性能、接線工藝、檢查達標進行詳細講解，并通過實操基地對理論進行深化，將學(xué)習(xí)中檢查出的短板問題剝絲抽繭剖析原因，進一步深化技術(shù)難點、檢修要點、操作事項，提升專業(yè)技術(shù)人員的技能和水平。同時，以“走出去，請進來”等方式，橫向?qū)?，縱向提維，與自己對標、與行業(yè)對標，教育員工上標準崗、干標準活，廣泛營造學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)、優(yōu)技術(shù)的濃厚氛圍。
潞安化工集團漳村煤礦宣傳部 李輝
