重慶氣礦大竹作業(yè)區(qū)多點發(fā)力深化QHSE管理體系建設(shè)

　　今年以來，重慶氣礦大竹作業(yè)區(qū)推動深化安全環(huán)保管控能力提升和QHSE管理體系規(guī)范有效運行，堅持做到“控風險、除隱患、推體系、強業(yè)務、嚴監(jiān)管、保目標”工作思路要求，多點發(fā)力持續(xù)深化QHSE管理體系建設(shè)。

　　深化安全生產(chǎn)責任制建設(shè)。細化完善全員安全生產(chǎn)責任清單，理清交叉業(yè)務安全責任界面，推行覆蓋基層站隊全崗全員的“風險隱患清單、安全責任清單”，采取“主動介入、優(yōu)化清單、精準審核”創(chuàng)新方式，編制《體系審核指導要求》《體系審核帶隊須知》，將責任落實到最小單元，引導一線員工對單知險、按單做事，實現(xiàn)基層崗位安全環(huán)保履職到位、風險防控到位，加強指標導向，持續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制的建立，細化考核內(nèi)容，嚴格執(zhí)行考核結(jié)果，解決直線責任落實情況。

　　深化QHSE管理體系升級。持續(xù)引入科學技術(shù)手段，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的審核和監(jiān)督，確保QHSE體系的實施和遵守，解決監(jiān)督覆蓋面不足的問題，有效引導審核方向、突出審核重點、規(guī)范審核過程，融合“三手冊一圖冊”和體系審核通用、專項要素清單，精簡審核清單23項，梳理形成《QHSE管理體系全要素互補審核清單;對標對表進行問題查找，開展公司體系審核問題舉一反三，限時完成整改，對整改工作進行專項督導，加快智能視頻遠程監(jiān)控、分布式智能加臭系統(tǒng)建設(shè)和應用，提升“兩個現(xiàn)場”風險管控及預警能力，查執(zhí)行落實的形式主義和虛假問題，切實加快問題銷項進程，杜絕標準化管理“兩張皮”。

　　深化安全生產(chǎn)專項行動。深刻汲取近期城鎮(zhèn)燃氣事故教訓，進一步樹牢安全發(fā)展理念和底線思維，摸清風險底數(shù)，細化整治措施，壓緊壓實企業(yè)主體責任，緊盯城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)端、用戶端及檢維修作業(yè)、承包商管理、應急處置等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砗?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理強化年工作，以提升本質(zhì)安全為核心，全面開展各項安全專項整治活動，消除一批安全隱患。健全完善城鎮(zhèn)燃氣生產(chǎn)安全治理長效機制，進一步強化城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管控形勢，切實提升燃氣安全基礎(chǔ)保障水平。