班組建設(shè)，拔節(jié)生長向未來
今年以來，董礦分公司綜采隊(duì)積極探索班組建設(shè)新路徑，從制度改革、薪酬分配、班組自治等方面，下苦工、出奇招。通過權(quán)力下放、利益共享、責(zé)任共攤等手段，將職工效率、班組效能、工區(qū)效益緊密結(jié)合，讓每一位“角色”都能在班組建設(shè)新模式中摸到紅利、得到提升、看到希望，共通打造班組自主管理新樣板，建設(shè)區(qū)隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿。
建立趣味積分為特色的的示范班組考核既要有力度，更要有溫度。檢修班進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂考核管理制度，將冰冷的管理條例，轉(zhuǎn)變?yōu)槿の兜姆e分管理制度。讓職工每天都能看到努力轉(zhuǎn)化為收益，體會(huì)到工作所帶來的成就感、收獲感。
