潞陽長榆河煤業(yè)加強員工行為管控多舉措做“實”安全

　　四季度以來，潞陽長榆河煤業(yè)嚴抓員工崗位安全標準化操作，不斷加強員工行為管控，加大現(xiàn)場安全動態(tài)管理力度，狠抓“三違”查糾，強化“不放心人”管控，多舉措做“實”安全生產(chǎn)管理基礎。

　　明確職責，強化培訓。該礦狠抓安全規(guī)程措施落實，進一步明確員工崗位安全職責，嚴格執(zhí)行交接班制度，實現(xiàn)人員有分工，設備有專責，考核有制度，責任有落實，真正做到責任到人，安全到崗。充分利用班前班后學習時間、周四安全日，加強員工崗位安全專業(yè)知識的學習培訓，強化員工對工作危險點和危險源的分析、辨別、把握和控制能力，并對每日工作進行總結，及時查找和改正工作中存在的短板和不足，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，使現(xiàn)場作業(yè)更加規(guī)范化、標準化。

　　回頭自查，全面排查。同時，該礦深入開展安全生產(chǎn)管理“回頭看”，加強各系統(tǒng)、各專業(yè)的違章自治管理，重點查糾管控，將查糾情況登記備案。各隊組嚴格執(zhí)行隊長重點查糾，跟班隊干、班組長現(xiàn)場查糾，員工自查互查的“三級違章自查”辦法。嚴格執(zhí)行“班前排查、班中盯防、班后幫扶”的不放心人員排查管控機制，強化“不放心人員”管控，切實做到班前排查全面認真，班中專人盯防監(jiān)護到位，班后針對性幫扶，不走過場。

　　穩(wěn)控思想，教育為先。該礦還通過電子大屏、微信群轉發(fā)集團及上級公司各類文件和會議精神，確保職工第一之間了解新要求、新變化，做到掌握新情況，了解新標準;同時充分發(fā)揮女工協(xié)管、包隊科室走訪談心、三違職工座談會等形式，消除職工心理包袱，確保全員都能輕裝上陣，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展積極貢獻。

　　潞陽長榆河煤業(yè) 徐金華