張家峁礦業(yè)公司掘進(jìn)五工區(qū)：強(qiáng)化成本管控，助力可持續(xù)發(fā)展

　　在2024年四季度的征程中，張家峁礦業(yè)公司掘進(jìn)五工區(qū)積極踐行成本管控理念，以嚴(yán)格的材料配件領(lǐng)用和使用更換措施為抓手，全力確保物盡其用，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，為公司的可持續(xù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　成本管控是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。掘進(jìn)五工區(qū)深知這一使命的重要性，從材料配件的源頭抓起，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)用流程。每一次領(lǐng)用都需經(jīng)過詳細(xì)的審批和登記，確保材料流向清晰可查。這不僅有助于實(shí)時(shí)掌握庫存情況，還能為后續(xù)的成本分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

　　在使用過程中，工區(qū)更是強(qiáng)調(diào)物盡其用。員工們秉持節(jié)約意識，對每一個(gè)材料配件都精心使用，充分發(fā)揮其最大價(jià)值。對于可修復(fù)再利用的配件，積極進(jìn)行維修和保養(yǎng)，延長其使用壽命。這種精打細(xì)算的做法，不僅降低了成本，還培養(yǎng)了員工的節(jié)約習(xí)慣和責(zé)任感。同時(shí)，為了杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，工區(qū)加強(qiáng)了監(jiān)督管理，通過定期檢查和不定期抽查，對材料使用情況進(jìn)行嚴(yán)格把控。對于發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育，讓節(jié)約理念深入人心。

　　通過這些嚴(yán)格的成本管控措施，張家峁礦業(yè)公司掘進(jìn)五工區(qū)在2024年四季度為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了積極力量。他們以實(shí)際行動詮釋了節(jié)約與效益并重的發(fā)展理念，為公司在激烈的市場競爭中贏得了更大的優(yōu)勢。相信在未來，掘進(jìn)五工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持成本管控，不斷探索創(chuàng)新，為公司的可持續(xù)發(fā)展書寫更加輝煌的篇章。(陜煤張家峁礦業(yè)公司 孫輝輝)