“此次事故的根源在于人機(jī)交叉混合作業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)安全間距不足，進(jìn)而導(dǎo)致了支架傾倒傷人事故的發(fā)生。在日后的工作中，一方面要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和操作技能;另一方面，明確各崗位的職責(zé)和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。”
“我們要以案為鑒、以案示警，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，查找作業(yè)規(guī)程編制是否有漏洞，加大對(duì)人的不安全行為監(jiān)管力度，杜絕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)，加強(qiáng)特殊區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)、特殊時(shí)間段運(yùn)行安全管控。”
“要加大反三違力度，各職能部門(mén)、基層各科區(qū)管理人員要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序視頻篩查?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員、安監(jiān)員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)間距不足、作業(yè)使用單體近身、抵靠大件安全站位不當(dāng)?shù)刃袨橐宦赏Ｖ棺鳂I(yè)，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。”
近日，在招賢礦業(yè)安全例會(huì)上，該礦嚴(yán)密組織開(kāi)展“每周一期”的生產(chǎn)事故案例警示教育，現(xiàn)場(chǎng)播放“視頻反‘三違’典型問(wèn)題”，教育引導(dǎo)全礦干部職工深想一步、多想一步，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，深入貫徹落實(shí)八條硬措施，扎實(shí)推進(jìn)崗位規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理，把“安全”貫穿到礦井各項(xiàng)工作的全鏈條、全過(guò)程、全要素，筑牢四季度安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線(xiàn)。 按章作業(yè)全覆蓋 “基層區(qū)隊(duì)落實(shí)班前、班后會(huì)制度是否嚴(yán)格?班組在生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序是否規(guī)范?職工對(duì)規(guī)程措施掌握是否牢固?”
該礦時(shí)刻把“安全”當(dāng)成守土有責(zé)的天字號(hào)大事來(lái)抓，緊思想、抓落實(shí)、求實(shí)效，加強(qiáng)“嚴(yán)要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)警示、嚴(yán)防范、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)考核”六嚴(yán)管理。第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全警示教育指示精神，在職工安全警示教育上下真功，針對(duì)各階段工作任務(wù)，組織安全形勢(shì)分析，掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。11月2日，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議細(xì)致解讀恒源煤礦“11.1”支架傷人事故發(fā)生經(jīng)過(guò)，分析事故發(fā)生原因等內(nèi)容，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)，再部署。并組織開(kāi)展了大件安裝拆除專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否存在人機(jī)交叉混合作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全間距、作業(yè)空間是否符合要求。是否用液壓?jiǎn)误w支柱近身抵抗大建作業(yè)地點(diǎn)視頻是否齊全，照射角度是否覆蓋作業(yè)全過(guò)程，該礦充分利用礦井智能化建設(shè)成果，加強(qiáng)對(duì)采煤、掘進(jìn)、安撤作業(yè)地點(diǎn)、主要機(jī)電硐室等重要場(chǎng)所固定工作地點(diǎn)的監(jiān)控檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為，讓職工安全意識(shí)深入人心、養(yǎng)成安全習(xí)慣，自覺(jué)按章作業(yè)。 依法依規(guī)抓現(xiàn)場(chǎng) “近期集團(tuán)公司通報(bào)的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過(guò)請(qǐng)你復(fù)述一下，你有什么樣的感想?結(jié)合自身崗位，如何做好自身安全工作?”
“區(qū)隊(duì)每天播放的各類(lèi)煤礦安全事故視頻，對(duì)我們的觸動(dòng)都很大，深刻感受到安全的重要性。我們要加強(qiáng)自我反思，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，把過(guò)去的事故當(dāng)成今天的事故來(lái)分析和對(duì)待，要嚴(yán)格遵守煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義。”該礦基層區(qū)隊(duì)組織職工在學(xué)習(xí)交流會(huì)上分享個(gè)人感悟。采取互問(wèn)互答的方式，讓大家說(shuō)看法、講心得、談體會(huì)，在思想上得到警示，將安全植根于心，從“深度”上增強(qiáng)職工安全意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，教育引導(dǎo)全員落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。各單位還開(kāi)展了全員“學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，進(jìn)行“三違”典型案例警示教育，推進(jìn)全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，該礦重點(diǎn)做好腳手架、大件起吊等危大工程及動(dòng)火、高處、交叉、臨時(shí)用電、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理，及早開(kāi)展冬季防寒、防凍、防滑、防火、防墜、防中毒、防窒息等排查，提前做好物資儲(chǔ)備，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)措施，確保冬季施工安全;明確“人車(chē)分離管理”等工作要求和行為規(guī)范，因地制宜、分級(jí)分類(lèi)落實(shí)物理隔離、智能隔離，實(shí)現(xiàn)人員車(chē)輛身份識(shí)別、定位管理、視頻監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)感知、越位報(bào)警等功能，切實(shí)發(fā)揮“三分離”作用;推進(jìn)覆蓋生產(chǎn)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)低、措施落實(shí)不到位、不按工藝流程作業(yè)等問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)安全基礎(chǔ)。 知責(zé)履責(zé)強(qiáng)管控 “跟班人員在安全監(jiān)督檢查中是否存在應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象?在現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督職責(zé)?”
招賢礦業(yè)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，健全完善重大事故隱患自查自改常態(tài)化機(jī)制，建立實(shí)施事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)、重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及重大事故隱患排查治理督辦閉環(huán)管理機(jī)制，推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零;組織開(kāi)展全覆蓋安全排查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高、隱患多、災(zāi)害嚴(yán)重的地方的承包商進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥整治、蹲守駐點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)盯防，堅(jiān)決確保重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn);該礦持續(xù)加大全員安全教育培訓(xùn)力度，培訓(xùn)中心利用VR智能系統(tǒng)，開(kāi)展事故警示教育、模擬崗位現(xiàn)場(chǎng)操作等培訓(xùn)，通過(guò)理論與現(xiàn)場(chǎng)模擬相結(jié)合的方式，讓安全生產(chǎn)理念和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)深入人心。礦井各專(zhuān)業(yè)各司其職、認(rèn)真履責(zé)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，抓好安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，梳理安全重點(diǎn)和隱患部位，明確責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)安全管控措施。加強(qiáng)日常巡查、檢查和現(xiàn)場(chǎng)盯守制度落實(shí)，提升各專(zhuān)業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思想維度。各區(qū)隊(duì)跟班人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、危險(xiǎn)作業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行盯靠。加強(qiáng)重點(diǎn)班次、多單位交叉作業(yè)班次的跟班管理，做到與職工同上同下，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。細(xì)化對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，做實(shí)工人違章、干部反省。合理控制現(xiàn)場(chǎng)施工節(jié)奏，杜絕“搶生產(chǎn)”，把“安全”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全礦上下以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)格的要求、過(guò)硬的措施，勠力同心實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
行百里者半九十，越是到了收尾階段，越要繃緊安全弦。招賢礦業(yè)將牢固樹(shù)立安全意識(shí)，以扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng)，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，全面提升本質(zhì)安全水平，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為公司完成全年任務(wù)目標(biāo)營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
