“此次事故的根源在于人機交叉混合作業(yè)以及現(xiàn)場安全間距不足，進而導(dǎo)致了支架傾倒傷人事故的發(fā)生。在日后的工作中，一方面要加強對操作人員的培訓(xùn)，提高職工的安全意識和操作技能;另一方面，明確各崗位的職責(zé)和安全操作規(guī)程，加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。”
“我們要以案為鑒、以案示警，強化職工安全意識，查找作業(yè)規(guī)程編制是否有漏洞，加大對人的不安全行為監(jiān)管力度，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員憑經(jīng)驗作業(yè)，加強特殊區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)、特殊時間段運行安全管控。”
“要加大反三違力度，各職能部門、基層各科區(qū)管理人員要加強對關(guān)鍵地點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序視頻篩查?，F(xiàn)場帶班人員、安監(jiān)員要加強現(xiàn)場監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)間距不足、作業(yè)使用單體近身、抵靠大件安全站位不當(dāng)?shù)刃袨橐宦赏Ｖ棺鳂I(yè)，嚴肅追責(zé)問責(zé)。”
近日，在招賢礦業(yè)安全例會上，該礦嚴密組織開展“每周一期”的生產(chǎn)事故案例警示教育，現(xiàn)場播放“視頻反‘三違’典型問題”，教育引導(dǎo)全礦干部職工深想一步、多想一步，認真查缺補漏，進一步壓實責(zé)任，深入貫徹落實八條硬措施，扎實推進崗位規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)實施，強化風(fēng)險辨識和現(xiàn)場管理，把“安全”貫穿到礦井各項工作的全鏈條、全過程、全要素，筑牢四季度安全生產(chǎn)堅固防線。 按章作業(yè)全覆蓋 “基層區(qū)隊落實班前、班后會制度是否嚴格?班組在生產(chǎn)過程中的每一道工序是否規(guī)范?職工對規(guī)程措施掌握是否牢固?”
該礦時刻把“安全”當(dāng)成守土有責(zé)的天字號大事來抓，緊思想、抓落實、求實效，加強“嚴要求、嚴標(biāo)準(zhǔn)、嚴警示、嚴防范、嚴監(jiān)督、嚴考核”六嚴管理。第一時間傳達學(xué)習(xí)上級安全警示教育指示精神，在職工安全警示教育上下真功，針對各階段工作任務(wù)，組織安全形勢分析，掌握現(xiàn)場的安全狀況。11月2日，召開專題會議細致解讀恒源煤礦“11.1”支架傷人事故發(fā)生經(jīng)過，分析事故發(fā)生原因等內(nèi)容，并對下一步安全生產(chǎn)工作進行再強調(diào)，再部署。并組織開展了大件安裝拆除專項檢查，重點排查現(xiàn)場作業(yè)是否存在人機交叉混合作業(yè)，現(xiàn)場安全間距、作業(yè)空間是否符合要求。是否用液壓單體支柱近身抵抗大建作業(yè)地點視頻是否齊全，照射角度是否覆蓋作業(yè)全過程，該礦充分利用礦井智能化建設(shè)成果，加強對采煤、掘進、安撤作業(yè)地點、主要機電硐室等重要場所固定工作地點的監(jiān)控檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為，讓職工安全意識深入人心、養(yǎng)成安全習(xí)慣，自覺按章作業(yè)。 依法依規(guī)抓現(xiàn)場 “近期集團公司通報的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過請你復(fù)述一下，你有什么樣的感想?結(jié)合自身崗位，如何做好自身安全工作?”
“區(qū)隊每天播放的各類煤礦安全事故視頻，對我們的觸動都很大，深刻感受到安全的重要性。我們要加強自我反思，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，把過去的事故當(dāng)成今天的事故來分析和對待，要嚴格遵守煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程，杜絕經(jīng)驗主義。”該礦基層區(qū)隊組織職工在學(xué)習(xí)交流會上分享個人感悟。采取互問互答的方式，讓大家說看法、講心得、談體會，在思想上得到警示，將安全植根于心，從“深度”上增強職工安全意識、標(biāo)準(zhǔn)意識，教育引導(dǎo)全員落實好各項安全措施，用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作。各單位還開展了全員“學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)習(xí)大討論”活動，進行“三違”典型案例警示教育，推進全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。
為加強現(xiàn)場管理，該礦重點做好腳手架、大件起吊等危大工程及動火、高處、交叉、臨時用電、有限空間等高風(fēng)險作業(yè)安全管理，及早開展冬季防寒、防凍、防滑、防火、防墜、防中毒、防窒息等排查，提前做好物資儲備，落實專項措施，確保冬季施工安全;明確“人車分離管理”等工作要求和行為規(guī)范，因地制宜、分級分類落實物理隔離、智能隔離，實現(xiàn)人員車輛身份識別、定位管理、視頻監(jiān)控、風(fēng)險感知、越位報警等功能，切實發(fā)揮“三分離”作用;推進覆蓋生產(chǎn)作業(yè)各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)低、措施落實不到位、不按工藝流程作業(yè)等問題，進一步鞏固加強安全基礎(chǔ)。 知責(zé)履責(zé)強管控 “跟班人員在安全監(jiān)督檢查中是否存在應(yīng)付走過場的現(xiàn)象?在現(xiàn)場是否嚴格落實監(jiān)督職責(zé)?”
招賢礦業(yè)深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，健全完善重大事故隱患自查自改常態(tài)化機制，建立實施事故隱患內(nèi)部報告獎勵、重大事故隱患舉報獎勵及重大事故隱患排查治理督辦閉環(huán)管理機制，推動重大事故隱患動態(tài)清零;組織開展全覆蓋安全排查，對風(fēng)險高、隱患多、災(zāi)害嚴重的地方的承包商進行領(lǐng)導(dǎo)掛帥整治、蹲守駐點、現(xiàn)場盯防，堅決確保重點時段安全生產(chǎn);該礦持續(xù)加大全員安全教育培訓(xùn)力度，培訓(xùn)中心利用VR智能系統(tǒng)，開展事故警示教育、模擬崗位現(xiàn)場操作等培訓(xùn)，通過理論與現(xiàn)場模擬相結(jié)合的方式，讓安全生產(chǎn)理念和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)深入人心。礦井各專業(yè)各司其職、認真履責(zé)，增強工作主動性，抓好安全生產(chǎn)工作。強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，梳理安全重點和隱患部位，明確責(zé)任到人，嚴格落實安全管控措施。加強日常巡查、檢查和現(xiàn)場盯守制度落實，提升各專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思想維度。各區(qū)隊跟班人員加強對重點工程、危險作業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)進行盯靠。加強重點班次、多單位交叉作業(yè)班次的跟班管理，做到與職工同上同下，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。細化對重點單位、重點部位、重點人群、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，做實工人違章、干部反省。合理控制現(xiàn)場施工節(jié)奏，杜絕“搶生產(chǎn)”，把“安全”落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，全礦上下以務(wù)實的作風(fēng)、嚴格的要求、過硬的措施，勠力同心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
行百里者半九十，越是到了收尾階段，越要繃緊安全弦。招賢礦業(yè)將牢固樹立安全意識，以扎實務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng)，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，全面提升本質(zhì)安全水平，及時消除各類事故隱患，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為公司完成全年任務(wù)目標(biāo)營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
