今年以來，萬年礦堅持用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營理念，持續(xù)發(fā)力降本增效，深挖內(nèi)潛降成本，取得良好效果。
該礦通過教育引導(dǎo)職工認清當前形勢凝聚起“降成本就是增效益”的思想共識。降本增效小組成員每月到基層開展一次形勢任務(wù)宣講，通過講政策、講獎懲措施，促使職工牢固樹立“省下的就是賺下的，省下的就是工資”思想，積極參與降本增效，自覺從節(jié)省一度電、一顆螺絲釘開始厲行節(jié)約，并對浪費材料的職工進行監(jiān)督舉報，形成人人愿當“節(jié)約者”，憎恨“浪費者”的良好局面。
該礦強化材料領(lǐng)用管理。嚴把材料領(lǐng)取關(guān)卡，完善材料領(lǐng)用制度，堅持能夠復(fù)用不能領(lǐng)新、能夠重組不能領(lǐng)新原則，周周經(jīng)營調(diào)度人員進行自查、互查，對發(fā)現(xiàn)因個人失誤造成材料浪費現(xiàn)象另其做檢查，確保材料做大限度得到使用;嚴格追蹤材料使用去向，為杜絕材料浪費現(xiàn)象，切實掌握材料使用情況，經(jīng)營調(diào)度人員不定時下井對材料使用情況進行追蹤，對發(fā)現(xiàn)有材料浪費的單位通過微信群進行通報并在當月停發(fā)材料，確保責任單位在反思中不斷加強材料使用管理，杜絕材料浪費再次發(fā)生。
該礦加強內(nèi)部挖潛，堅持能夠自修絕不外委原則，挑選各個單位優(yōu)秀維修工做講師給各個崗位上喜歡維修的新職工進行授課，提高維修工業(yè)務(wù)水平;不定時組織各單位維修工以技術(shù)比武的方式提高維修水準，使維修工在各個崗位上發(fā)光發(fā)熱，并通過不斷對區(qū)隊損壞的材料進行維修實現(xiàn)自我價值，助力礦井生產(chǎn)經(jīng)營，減少材料浪費現(xiàn)象發(fā)生。(孔德磊)
